《企業(yè)如何建立與推行高效的QCC(免費(fèi))》課程詳情
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1、何為品管小組活動(dòng)
2、品管小組活動(dòng)的重要性
3、品管小組活動(dòng)的引進(jìn)方法
4、品管小組持續(xù)發(fā)展的方法
5、品管小組的人群關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
6、品管小組會議之運(yùn)作方法
7、品管小組進(jìn)行改善活動(dòng)的方法
8、品管小組活動(dòng)中改善之運(yùn)用及案例討論
《企業(yè)如何建立與推行高效的QCC(免費(fèi))》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)管理人員、品質(zhì)管理人員、設(shè)計(jì)開發(fā)管理人員
《企業(yè)如何建立與推行高效的QCC(免費(fèi))》所屬分類
生產(chǎn)管理
《企業(yè)如何建立與推行高效的QCC(免費(fèi))》授課培訓(xùn)師簡介
吳文斌
美國南加州大學(xué)工商管理碩士(MBA),深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院客座教授,深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師,同時(shí)在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問,吳先生還是國內(nèi)第一個(gè)將Cell Production(精益生產(chǎn)方式的新模式) 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士,吳先生曾于1999年12月與新加坡Sony專家一起為東莞偉易達(dá)集團(tuán)推行精益生產(chǎn)管理模式,具備十多年的大型中外集團(tuán)公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。