《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》課程詳情
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一 如何正確理解庫(kù)存管理
- 幾個(gè)問(wèn)題理解庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念
- 庫(kù)存的作用
- 庫(kù)存的主要分類
- 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)
- 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的意義
- 不同行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的參考
二 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理
- 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
- 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變（對(duì)庫(kù)存管理的意義）
- 傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)
- 供應(yīng)鏈庫(kù)存控制策略
- 新的庫(kù)存管理模式VMI
- 案例：DELL的VMI模式
三 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變
- 從傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變
- 什么是良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理？
- 倉(cāng)儲(chǔ)的類型與規(guī)劃
- 存儲(chǔ)與分撥倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別
- 如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率
- 幾種典型倉(cāng)儲(chǔ)方式：密集、巷道。。。
- 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容
- 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的目標(biāo)與流程
- 幾種典型作業(yè)的分析
- 材料的準(zhǔn)確性
- 庫(kù)存盤點(diǎn)的方法
- 物料搬運(yùn)作業(yè)的優(yōu)化方法
- 儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則
- 案例：如何設(shè)計(jì)合理的儲(chǔ)位滿足FIFO？
- 主要存儲(chǔ)方式的選擇
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理的料架與容器
- 物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里？
- 什么是倉(cāng)儲(chǔ)的定置管理？
- 如何做好倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理？
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要績(jī)效評(píng)估
四 庫(kù)存控制的基本方法
- 庫(kù)存控制的基本目標(biāo)是什么？
- 庫(kù)存控制的基本思路：28原理、適度庫(kù)存
- ABC法則的具體應(yīng)用
- 練習(xí)：如何正確區(qū)分ABC物料
- ABC物料的管理策略
- 訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制的基本思路
- 定期與定量控制方法
- 什么是經(jīng)濟(jì)批量？
- 帳、卡、物原則
- 安全庫(kù)存的產(chǎn)生
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》課程目的
庫(kù)存管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要部分，如何正確理解庫(kù)存管理的先進(jìn)理念與方法對(duì)企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)效率與成本意義重大，這些是每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必備的基本技能。
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》所屬專題
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)、
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
西安交通大學(xué)碩士，曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國(guó)公司任職，具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負(fù)責(zé)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝等工作；負(fù)責(zé)過(guò)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣和項(xiàng)目管理工作，具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；作為跨國(guó)集團(tuán)在亞太的生產(chǎn)基地和采購(gòu)中心，負(fù)責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作：預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃、訂單執(zhí)行、公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、集團(tuán)OUTSOURCING等，在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）等領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧；參加過(guò)企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目。
對(duì)國(guó)內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項(xiàng)目具有深刻的項(xiàng)目理解和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其輔導(dǎo)客戶多為擴(kuò)張發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，作為高級(jí)咨詢顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施，主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個(gè)行業(yè)，項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等為主要領(lǐng)域。
課程特色
李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用生動(dòng)豐富的實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實(shí)，啟發(fā)性強(qiáng)。
主講課程
制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）、采購(gòu)管理與供應(yīng)商評(píng)估、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)成本控制
服務(wù)客戶
上海汽車集團(tuán)、Alcatel蘇州、無(wú)錫阿特拉斯壓縮機(jī)、昆山六和鋁輪、、浙江鄭泰集團(tuán)上海微創(chuàng)醫(yī)療器件、青島軟控、南京火天、上�？剖窟_(dá)華陽(yáng)、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、大連中遠(yuǎn)集團(tuán)、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子……
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》報(bào)名服務(wù)流程
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