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從專業(yè)人才到管理高手 下載課程WORD文檔
添加時間:2006-12-26      修改時間: 2006-12-26      課程編號:10022490
《從專業(yè)人才到管理高手》課程詳情
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一、 自我管理能力,包括管理自我的心態(tài)、角色認知、時間管理、管理溝通技巧。
二、 績效管理能力,包括目標管理、激勵管理。
三、 團隊管理能力,包括領(lǐng)導、授權(quán)、管理、組織及團隊管理。

五、培訓提綱:

? 管理技能一:角色認知、管理心態(tài)的調(diào)整
企業(yè)的高、中、基層管理者如何才能在工作中各盡其職、各盡所能,達成企業(yè)的經(jīng)營目標。
訓練摘要:角色認知誤區(qū)的表現(xiàn);如何才能各盡所能、各盡其職。

? 管理技能二:時間管理
一項國際調(diào)查表明:一位糟糕的經(jīng)理與一位高效的經(jīng)理工作效率相差可達10倍以上。你
的經(jīng)理是忙亂的經(jīng)理還是高效的經(jīng)理呢?
訓練摘要:時間管理的原則;時間管理策略;時間管理的改進方法。

? 管理技能三:有效溝通
管理上有一個著名的雙50%,即經(jīng)理人50%以上的時間用在了溝通上,如開會、談判、指
示、評估。可是,工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的,一個溝通不好的經(jīng)理人,
你能寄希望他領(lǐng)導好下屬嗎?
訓練摘要:溝通對象分析;溝通的幾種方式;與上、下、平級溝通的技能;

? 管理技能四:目標管理
為什么有的公司“一千個人,兩千條心”,為什么目標變來變?nèi),為什么計劃趕不上變
化,為什么下屬們對目標不滿,如何解決?
訓練摘要:目標管理的原則;設(shè)定目標的步驟;目標的執(zhí)行及修正;

? 管理技能五:激勵
加薪、晉升等等當然是激勵下屬的“當家菜”,可是絕大多數(shù)經(jīng)理是無權(quán)決定下屬的
加薪、晉升等方面的,難道他們在激勵下屬上就無事可做了嗎?
訓練摘要:激勵是什么;激勵的分析;激勵的策略;激勵模式。

? 管理技能六:領(lǐng)導
很簡單,領(lǐng)導并不是說你被任命或坐在某個位置上,背后不服你的人多的是,只有具有
影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導。
訓練摘要:領(lǐng)導權(quán)力的來源;領(lǐng)導風格分析;培養(yǎng)下屬發(fā)展;如何作一個好領(lǐng)導

? 管理技能七:團隊建設(shè)
將500個土豆裝在一只麻袋里,是什么呢?只不過成了一麻袋土豆罷了,土豆之間沒有
任何關(guān)系。一盤散沙的隊伍,沒有團隊精神的隊伍,只不過在一起上班罷了,并沒有形
成一只團隊。那么,職業(yè)經(jīng)理如何發(fā)展一支團隊呢?
訓練摘要:高績效團隊的特征是什么;高績效團隊的建設(shè)

《從專業(yè)人才到管理高手》培訓受眾
企業(yè)副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及其它儲備管理人員

《從專業(yè)人才到管理高手》課程目的
通過案例、實戰(zhàn)模擬等生動活潑的培訓形式,系統(tǒng)講授管理者需要具備的各項基本管理
技能。從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅
速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為的目標,
組建一個高效團隊,實現(xiàn)組織效率的最大化從而達成提升公司整體運營能力、增強市場
競爭力的目的。

《從專業(yè)人才到管理高手》所屬分類
特色課程

《從專業(yè)人才到管理高手》授課培訓師簡介
鮑英凱
鮑英凱
北京大學經(jīng)濟系研究生;
? 美國南加州大學(USC)工商管理碩士;
? 營銷學、客戶分析學、談判技巧專家,資深營銷管理培訓師。
? 曾任美國AQA集團大中華區(qū)首席代表,荷蘭飛利浦、德國西門子、法國施耐德電
氣等國際知名公司的經(jīng)銷商管理、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)等職位。
? 目前仍就職于知名的歐洲電器制造公司,擔任高級營銷管理工作。
? 具有豐富的商業(yè)實戰(zhàn)理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗,包括商務(wù)談判、銷售、物流、運營、
管理、財務(wù)等全方面流程培訓,擁有豐富的針對中高層管理人員和實地銷售人員進行培
訓和管理的經(jīng)驗。
? 以獨到的管理營銷經(jīng)驗講解結(jié)合互動、情景式培訓,基礎(chǔ)知識與實際運用并重,
注重受訓人員的感悟及參與。培訓方式及角度獨特,語言幽默精辟,培訓現(xiàn)場學員參與
性強,氣氛熱烈,廣受參訓學員的強烈好評。

曾培訓或咨詢過的企業(yè)有:
IBM中國有限公司、ABB集團、華為、中興通訊、海格、青島中化實業(yè)、奧林巴斯、
聯(lián)邦快遞、匯豐銀行、長城集團、萬豐奧特控股集團、西安德寶、江蘇華通、
天津市達恩機電等。 北京市城鄉(xiāng)貿(mào)易集團、 華普超市、 中國郵政郵購局、十省市郵局、
中國電信、北京啟明星晨三和國際集團有限公司、鵬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、
柯尼卡美能達商用科技制造(香港)有限公司、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電科技(深圳)有限公司、
深圳天華會計師事務(wù)所有限公司、深圳康冠電腦技術(shù)KTC有限公司、
深圳市朗寧通信技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳航嘉電源技術(shù)有限公司、TCL、
廣州海歐衛(wèi)浴用品股份有限公司、江鈴汽車、中國網(wǎng)通、友邦保險、中電集團、
海南馬自達、廣州壹時代、深圳恒波通訊。金碟軟件(中國)有限公司等
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費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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