《執(zhí)行力強化訓練》課程詳情
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第一部分:中高層經(jīng)理的角色定位
1、中高層經(jīng)理的三大核心價值:執(zhí)行第一、領(lǐng)導第二、創(chuàng)新第三
2、影響執(zhí)行的三大核心因素:文化是導向!制度是保障!管理者是核心!
3、小組討論、問題分析:為什么計劃無法有效執(zhí)行?
4、中高層經(jīng)理的四大核心理念:
過去不代表未來!沒有任何借口!細節(jié)決定成!行動高于一切!
第二部分:如何提升執(zhí)行力
1、目標明確
目標設(shè)定的原則、步驟和關(guān)鍵點
2、溝通順暢
跨部門的協(xié)調(diào) —— 如何消除扯皮現(xiàn)象;
上下級的溝通要訣和技巧
3、計劃明晰
計劃制定的“三效”原則;
計劃制定的常用工具:甘特圖
4、過程可控
執(zhí)行:沒有好的過程就沒有好的結(jié)果!
如何抓住工作重點,避免“茫、盲、忙”
小組討論:測試您的生存能力
過程控制的經(jīng)典方法:“猴子管理法”
案例研討:新任經(jīng)理的困境
不同類別員工的領(lǐng)導方式匹配
如何提升團隊的執(zhí)行力?
5、考核獎懲
執(zhí)行的保障:考核獎懲
目標與結(jié)果導向的績效考核:希望下屬做什么就考核什么!
案例研討:某企業(yè)的處罰制度
獎罰分明:獎的心跳!罰的心疼!
《執(zhí)行力強化訓練》培訓受眾
企業(yè)各級管理者
《執(zhí)行力強化訓練》課程目的
中層主管角色定位、明晰職責,強化執(zhí)行意識;
掌握領(lǐng)導團隊高效執(zhí)行所需要的核心管理技能。
《執(zhí)行力強化訓練》所屬分類
特色課程
《執(zhí)行力強化訓練》授課培訓師簡介
周捷
勞動社會保障部認證高級培訓師
復旦大學總裁班特聘教授
銷售實戰(zhàn)培訓師
銀行營銷培訓師
■ 職歷介紹
曾先后任職于大型民營企業(yè)和英資世界500強企業(yè),任大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)訓師等職,后在麥肯錫等權(quán)威咨詢機構(gòu)專業(yè)從事咨詢、培訓工作六年,悉心鉆研階梯式銷售技能訓練方法和中層主管管理技能訓練方法,為大量知名企業(yè)提供了培訓和咨詢服務,積累了豐富的咨詢和培訓經(jīng)驗。授課觀點鮮明、詼諧幽默、通俗實用,熟練運用案例、討論、測評、演練等各種授課形式,讓學員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。
■ 部分培訓客戶
工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、上海農(nóng)商銀行、新余農(nóng)合行等銀行總行、一二級分行培訓百余期,為寶鋼集團、海爾集團、萬向集團、華為科技、ABB、西門子、日立(上海)、徐工集團、悅達集團、正泰集團、交大昂立、重慶力帆、東方電子、永新股份、中大集團、江動股份、古井集團、海螺水泥、齊魯化纖、許繼電氣等數(shù)百家知名企業(yè)成功內(nèi)訓。