《生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一部分 如何構建高效運行的生產(chǎn)計劃與物流控制運作體系？
1. 目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)
2. PMC在生產(chǎn)運作管理中扮演的角色分析？+【案例分析】
3. 如何構建先進的生產(chǎn)計劃與物料控制管理體系+【案例分析】
第二部分 如何處理訂單并構建高效運行的產(chǎn)銷鏈接運作體系？
1. 如何制定企業(yè)年度生產(chǎn)計劃及綜合生產(chǎn)計劃？+【案例分析】
2. 如何及時高效處理訂單與搞好產(chǎn)銷協(xié)調？+【案例分析】
3. 如何對插單與緊急訂單進行處理？+【案例分析】
第三部分 如何做好主排程生產(chǎn)計劃（MPS）
1. 生產(chǎn)計劃控制基礎+【綜合案例分析】
2. 生產(chǎn)計劃類型、制定策略及流程分析+【案例分析】
3. 批量生產(chǎn)下的主生產(chǎn)計劃制定+【案例分析】
4. 訂單生產(chǎn)下的主生產(chǎn)計劃制定
5. 主排程計劃的復查技巧
第四部分 物料需求計劃（MRP）與生產(chǎn)計劃的有效配合
1. 物料控制概述
2. 物料需求計劃編制程序
3. 如何配合生產(chǎn)計劃，有效實施物料需求計劃（MRP）？【案例分析】+ 【小組練習】
4. MRP（ERP）系統(tǒng)的規(guī)范運作（案例分析）【案例分析】
第五部分 如何編制生產(chǎn)作業(yè)計劃及對生產(chǎn)進度的控制
1. 生產(chǎn)作業(yè)計劃概述
2. 途程計劃【案例分析】
3. 負荷分析及產(chǎn)能需求計劃（CRP）
4. 如何解決交期延誤的問題+【案例分析】
第六部分 庫存控制實用操作方法
1. 庫存及庫存控制概述【案例分析】
2. 物料控制操作方法【小組練習】
3. 如何加快庫存周轉
4. 防止及有效處理呆滯料【案例分析】
5. 物料請購、跟進與進料控制【案例分析】
《生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）》培訓受眾
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經(jīng)理
《生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）》課程目的
◆ 掌握如何構建適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構
◆ 掌握最新先進的生產(chǎn)計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法
◆ 掌握物料全過程管理的最新管理模式，從根本上解決產(chǎn)銷協(xié)調不良、控制不力及信息溝通不暢的問題
◆ 掌握不斷創(chuàng)新和探索新的管理模式，提升PMC對市場需求的快速反應
◆ 掌握對生產(chǎn)運作和物流過程的控制力度及降低生產(chǎn)運作成本之能力
◆ 掌握MRP運行機理及如何與生產(chǎn)計劃、庫存的有效配合
《生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）》授課培訓師簡介
趙又德
國內著名生產(chǎn)、質量、物流管理專家
咨詢式內訓專家，實戰(zhàn)型咨詢、培訓專家
國家注冊管理咨詢師認證
美國注冊管理會計師認證（CMA）
信息化系統(tǒng)（ERP）認證
職歷介紹
具有近20年的生產(chǎn)制造業(yè)管理背景，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）職業(yè)經(jīng)理及咨詢、培訓（3年）經(jīng)驗，歷任生產(chǎn)主管、營運總監(jiān)、財務總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、資深咨詢師、高級培訓師等職務。
部分培訓客戶
寶德強（德資）科技公司、耐普羅塑膠模具NYPRO（蘇州）有限公司、蘇州瑞芳電子有限公司、新科技（臺資）公司、中國電信、正大集團、上海禾木服飾、琳得科（蘇州）有限公司、常州八益電纜有限公司、妥思空調設備（蘇州）有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務有限公司、南京曼奈柯思電器有限公司、合肥聯(lián)源機械設備有限公司無錫菱光科技有限公司、重慶鴻業(yè)實業(yè)（集團）有限公司、南京江南永新光學有限公司、五洲造船、寧波工貿資產(chǎn)管理有限公司、杭州傳化花王有限公司、杭州瓊瓏一派服飾有限公司、義烏雙林起重設備安裝有限公司、新昌迅達機械有限公司、運城印刷機械有限公司、瑞寶科技有限公司、和華照明電器有限公司、生力液壓有限公司、新京福紡織染整有限公司、菁誠紡織品有限公司、全美實業(yè)有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅麗服飾有限公司、格菱地板、威典電子有限公司、偉速達（昆山）安全系統(tǒng)有限公司、翰哲科技等等。
《生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）》報名服務流程
020-29042042
