《★ 安越咨詢☆ 現(xiàn)金流量與營運資本管理 12月 上�！氛n程詳情
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　　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理不善！
　　世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
　　當經(jīng)濟危機來襲，資金周轉危機往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導火索！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運資本管理對企業(yè)來說是至關重要的。這門課程將為您提供現(xiàn)金流量和營運資本管理的方法和技術，充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。

【培訓主題】：現(xiàn)金流量與營運資本管理
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cash-Flow-and-Working-Capital-Management.htm
【培訓時間】：2010年12月16-17日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓顧問】：安越講師
【培訓價格】：4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】：安越課程未授權任何機構代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓收益〗

　　※　了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
　　※　掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
　　※　提升預測未來現(xiàn)金流量的能力
　　※　學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
　　※　了解在不同的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側重點

〖培訓對象〗

　　※　現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、
　　※　財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及其他相關財務管理人員

〖課程大綱〗

一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財務管理中的重要性

　　※　企業(yè)財務運作的大框架
　　※　現(xiàn)金管理與企業(yè)財務運作的關系
　　※　現(xiàn)金流量的評估價值——股東、經(jīng)營者、債權人

二、現(xiàn)金流量管理與營運資本分析

　　※　營運資本分析
　　　　∷　模型分解
　　　　∷　系列案例
　　※　企業(yè)五大資金周轉危機原因分析與解決對策
　　　　∷　發(fā)展危機
　　　　∷　管理危機
　　　　∷　財務決策失誤
　　　　∷　利潤危機
　　　　∷　銷售危機
　　※　營運資本因素細分
　　※　營運資本組合分析
　　※　營運資本管理中常見錯誤解析

三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理

　　※　信用管理對現(xiàn)金流入的影響
　　※　銀行融資的現(xiàn)金流入管理
　　※　資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理

四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理

　　※　銀行結算體系與結算工具：期限、風險、限制……
　　※　電子銀行系統(tǒng)
　　※　銀行關系及帳戶管理
　　※　日常各種現(xiàn)金流出的管理
　　※　關注付款優(yōu)先次序

五、現(xiàn)金流量的量化計算

　　※　經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計算
　　※　分析企業(yè)償債能力
　　※　自由現(xiàn)金流量計算與分析
　　※　現(xiàn)金流量的組合分析
　　※　分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量中存在的問題

六、準確預測未來現(xiàn)金流量

　　※　戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃
　　※　最佳現(xiàn)金持有量預測
　　※　企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預算——年度、季度、月度、周、日
　　※　現(xiàn)金流量預算編制邏輯
　　※　現(xiàn)金流量預算Excel模型

【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　總體感覺就一個字“好”。原以為也不會有太多的收獲，可自上課一個小時后，就覺得這次來對了，通過兩天的培訓，真的學了很多。非常感謝安越老師的培訓。
－－浙江愛信宏達汽車零部件有限公司 羅女士

※　對現(xiàn)金管理有了更深刻的、系統(tǒng)的認識，對所從事的工作有很大的幫助，可幫助我們財務人員迅速精準地把握現(xiàn)金流量中的關鍵問題所在。非常適用、非常實用、非常成功的一次培訓！
－－山東山孚日水有限公司 李先生

※　解決了困擾自己多年的營運資本的概念問題（理論上解決）。提供了多種分析問題方法和思路（比如金字塔分解法）。提出了財務需要加強內外部溝通和交流（技巧）。
－－北京京衛(wèi)國康醫(yī)藥有限公司 翟先生

〖培訓顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖現(xiàn)金管理〗課程：

現(xiàn)金經(jīng)理：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Treasury-Manager.htm
外匯運作與外匯風險管理：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Managing-Foreign-Exchange-Risk.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

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　　※　現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、
　　※　財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及其他相關財務管理人員

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　　※　了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
　　※　掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
　　※　提升預測未來現(xiàn)金流量的能力
　　※　學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
　　※　了解在不同的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側重點

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財務稅務

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現(xiàn)金流量 營運資本、管理技能、通用管理、預算管理、稅務策劃、成本核算與審計、風險管控、投融資管理、財務管理、財稅管理、危機管理、企業(yè)戰(zhàn)略、煙酒食品、家電行業(yè)、汽車業(yè)、

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