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品管常用工具——QC七大手法

添加時(shí)間：2010-12-21 修改時(shí)間： 2010-12-21 課程編號(hào):100227623

《品管常用工具——QC七大手法》課程詳情

日本著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō)：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問(wèn)題，可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，離不開(kāi)企業(yè)各級(jí)、各部門(mén)人員對(duì)這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。劉老師師從制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)的角度與大家一并分享QC七大手法。

一、層別法
1、何謂層別法
2、為何要用層別法
3、層別角度和注意事項(xiàng)
二、查檢表
1、何謂查檢表
2、為何要用查檢表
3、查檢表分類(lèi)
4、如何設(shè)計(jì)查檢表
5、如何設(shè)計(jì)查檢表
6、練習(xí)
三、柏拉圖
1、何謂柏拉圖
2、為何要用柏拉圖
3、柏拉圖之作法及應(yīng)用
4、練習(xí)
四、直方圖
1、何謂直方圖
2、直方圖的作法及應(yīng)用
3、練習(xí)
五、特性要因圖
1、何謂特性要因圖
2、為何要用特性要因圖
3、如何作特性要因圖
4、練習(xí)
六、散布圖
1、何謂散布圖
2、為何要用散布圖
3、散布圖的作法
七、管制圖
1、何謂管制圖
2、制程變動(dòng)的原因
3、管制圖的種類(lèi)
4、x一P管制圖的作法
八、案例分析

《品管常用工具——QC七大手法》所屬分類(lèi)

生產(chǎn)管理

《品管常用工具——QC七大手法》所屬專(zhuān)題

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)、

《品管常用工具——QC七大手法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《品管常用工具——QC七大手法》報(bào)名服務(wù)流程

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公開(kāi)課需求 課程編號(hào)：100227623 咨詢(xún)熱線：020-29042042

課程名稱(chēng)：	品管常用工具——QC七大手法
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