《周易五行管理學(xué)——易經(jīng)教練技術(shù)》課程詳情
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當(dāng)代企業(yè)家需要注重修身養(yǎng)性,營(yíng)造企業(yè)家的精神家園,致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,體悟人文情懷,明徹道德修養(yǎng),另辟人生境界。
易醫(yī)同源,周易、中醫(yī)、儒釋道哲學(xué)同出一家,內(nèi)圣外王,企業(yè)家更需要領(lǐng)悟中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“中國(guó)式管理”智慧。
新儒商,秉承中國(guó)傳統(tǒng)人文美德,融匯西方優(yōu)秀文明成果,具有現(xiàn)代化管理意識(shí)的企業(yè)家。新儒商,志存高遠(yuǎn),講誠(chéng)信,重道義,義利結(jié)合,注重休閑養(yǎng)生之道,勇于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),具有全球化視野和創(chuàng)新精神,把中國(guó)國(guó)學(xué)智慧和西方現(xiàn)代管理融匯貫通,追求和諧發(fā)展的新一代企業(yè)家。
承國(guó)學(xué)精髓,匯中華周易五行古老智慧,全新視角開啟東方經(jīng)營(yíng)管理學(xué)的五行運(yùn)用,東方管理智慧與現(xiàn)代管理學(xué)結(jié)合的典范之法。
當(dāng)代企業(yè)家,物質(zhì)生活豐富,但是健康堪憂、精神生活質(zhì)量欠佳。隨著經(jīng)濟(jì)高速增漲、世風(fēng)日益浮躁,如何獨(dú)善其身,獲得一份清靜與悠然自得,實(shí)屬難得。
1,《運(yùn)籌決策術(shù)》——五行謀略,商戰(zhàn)決策。
①商戰(zhàn)決策的智慧——陰陽(yáng)中和
——陰陽(yáng)和三生萬(wàn)物
《道德經(jīng)》對(duì)“陰陽(yáng)” 二氣的理解;
《道德經(jīng)》對(duì)“中” 氣的理解;
《道德經(jīng)》認(rèn)為“和” 為常道;
——時(shí)勢(shì),動(dòng)靜,趨避,中和
定時(shí)、定量、定性、定位;
——《三十六計(jì)》的陰陽(yáng)規(guī)律
陽(yáng)謀、陰謀、中謀、和謀;
②商戰(zhàn)決策的時(shí)空——企業(yè)生命周期
——“貿(mào)、工、技” 三階段;
—— “快、廣、特、久、新”五階段;
——“水、木、火、土、金”五階段;
③商戰(zhàn)決策的規(guī)律——五行金字塔
——人性和需求的“仁、信、智、禮、義” 五種層次;
——世界500強(qiáng)企業(yè)品牌廣告語(yǔ)如何“迎合客戶”;
——商戰(zhàn)決策按照“義、禮、智、信、仁” 次序;
④戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)選擇——《孫子兵法》的選擇
——戰(zhàn)術(shù)選擇
五德:正義、信息、權(quán)變、誠(chéng)信、博愛;
五法:出師、用間、奇正、治軍、全勝;
五步:社會(huì)責(zé)任、行業(yè)研究、靈活戰(zhàn)術(shù)、客戶承諾、資本運(yùn)營(yíng);
賞析“上兵伐謀、其次伐交,其次伐兵,其下攻城”
——戰(zhàn)略選擇
《謀攻篇》:以強(qiáng)擊弱,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;
《虛實(shí)篇》:避實(shí)擊虛,專一集中化戰(zhàn)略;
《軍爭(zhēng)篇》:后發(fā)先至,差異化戰(zhàn)略;
⑤商戰(zhàn)決策案例分析——《論持久戰(zhàn)》
——攻守雙方形勢(shì)分析;
——攻守雙方戰(zhàn)略分析”;
——“以時(shí)間換空間,積小勝為大勝”源于《軍爭(zhēng)篇》;
——“農(nóng)村包圍城市” 采用差異化戰(zhàn)略;
2,《將帥煉金術(shù)》——五行時(shí)空,將帥修煉。
①宇宙規(guī)律的啟蒙課——天文星相學(xué)。
——金星、木星、水星、火星、土星;
——“運(yùn)” 為期20年、“甲子”為期60年、“三元”為期180年;
——“木土相會(huì)”、“五星連珠”、“九星連珠”天文現(xiàn)象。
②歷史演變的規(guī)律——時(shí)空轉(zhuǎn)換。
——“九宮八卦”時(shí)空數(shù)理模型;
——現(xiàn)代社會(huì)變化陰陽(yáng)規(guī)律;
——“木土相會(huì)” 對(duì)美國(guó)總統(tǒng)的影響;
——現(xiàn)代社會(huì)變革五行規(guī)律;
——如何判斷客戶的需求(“馬斯洛”需求理論中的五行規(guī)律,用“五行金字塔”去預(yù)防危機(jī));
③感應(yīng)思維的應(yīng)用技術(shù)——性、時(shí)、空、象。
——中國(guó)歷史朝代更替的五行規(guī)律;
——中國(guó)歷史朝代更替的時(shí)間周期;
——中國(guó)歷史朝代更替的區(qū)域分布;
——中國(guó)歷史朝代的時(shí)代“氣象” 特征;
④諸葛亮的“將帥之道” ——穿越時(shí)空。
——《隆中對(duì)》 中的運(yùn)籌帷幄;
——感應(yīng)“赤壁之戰(zhàn)”;
——“六出祁山”始末;
——重歸“七擒孟獲”;
⑤領(lǐng)導(dǎo)力修煉——道、法、術(shù)。
——天道地道人道,“觀天時(shí)、明地利、懂人生”;
——儒家思想,“無(wú)可無(wú)不可”, 差異化思維;
——道家思想,“無(wú)執(zhí)故不失”, 前瞻性思維;
——佛家思想,“色空無(wú)礙”, 超越性(創(chuàng)造性)思維;
3,《識(shí)人善用術(shù)》——五行人格,識(shí)人用人。
①古老而年輕的人格分類方法——五行人格。
——五行人格的涵義與淵源;
——五行世界“遠(yuǎn)取諸物,近取諸身”;
——西方心理學(xué)的人格分類法;
——五行人格在現(xiàn)代社會(huì)的應(yīng)用價(jià)值(生存、發(fā)展、時(shí)間、空間)。
——外表判斷五行。
——四大名著中的五行人物賞析(西游記、水滸傳、三國(guó)演義、紅樓夢(mèng))。
②五行人格的應(yīng)用——行業(yè)、崗位、角色五行。
——行業(yè)的五行分類;
——崗位角色的五行分類;
——五行人格的能力特長(zhǎng);
——五行人格的區(qū)域分布;
③五行人格識(shí)人術(shù)——?dú)v代開國(guó)皇帝。
——《沁園春•雪》中的人物觀點(diǎn);
——漢高祖劉邦(水行人);
——唐太宗李世民(土行人);
——宋太祖趙匡胤(木行人);
——元太祖成吉思汗(金行人);
——明太祖朱元璋(火行人);
④五行人格用人術(shù) ——《黃帝內(nèi)經(jīng)》智慧。
——“孤陰不生,獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng)”;
——主賓定位,“生”我者,我“克”者;
——楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的“劉邦團(tuán)隊(duì)”;
——《西游記》中的“唐僧團(tuán)隊(duì)”
4,《領(lǐng)袖養(yǎng)生術(shù)》——五行流通,修身養(yǎng)性。
①《黃帝內(nèi)經(jīng)》淵源——“天人感應(yīng)”
—— 維生素ABCDE中的五行奧秘;
——基因的雙螺旋結(jié)構(gòu)中的八卦?shī)W秘;
——貫穿“氣”的原理,和風(fēng)水學(xué)一脈相承;
——青龍、白虎、朱雀、玄武的“氣”;
——貫穿“五行”的原理,和命理學(xué)息息相關(guān);
——《滴天髓》如何闡述人的“命運(yùn)”?
——“有胃氣則生,無(wú)胃氣則死”;
②《孫子兵法》“五!眱(nèi)觀法——“正氣存內(nèi),邪不可干”。
——土行人,有“信”,但“有勇無(wú)謀”;
——水行人,有“智”,但“貪生怕死”;
——火行人,有“禮”,但“脾氣暴躁”;
——金行人,有“義”,但“偏執(zhí)虛榮”;
——木行人,有“仁”,但“顧慮過多”;
④因人養(yǎng)生的系統(tǒng)方法——五行流通。
——性格自測(cè),自知之明;
——五行人格養(yǎng)生之道(春補(bǔ)脾胃、夏補(bǔ)心小腸、秋補(bǔ)肺大腸、冬補(bǔ)腎膀胱);
——五行人格養(yǎng)心之道(怒傷肝以悲勝之、喜傷心以恐勝之、思傷脾以怒勝之、
悲傷肺以喜勝之、恐傷腎以思勝之);
——節(jié)氣養(yǎng)生(時(shí)機(jī)修煉,洞悉時(shí)勢(shì));
——環(huán)境養(yǎng)生(環(huán)境修煉,把握方向);
——傳統(tǒng)文化的“精、氣、神”養(yǎng)生(佛家、道家、儒家);
⑤“亞健康”日常“預(yù)防”—— “上工治未病,下工治已病”。
—— 不治已病治未病,不可“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,“春夏養(yǎng)陽(yáng)、秋冬養(yǎng)陰”;
——遺傳基因、飲食養(yǎng)生、情緒養(yǎng)生;
——日常養(yǎng)生五步口訣(診病、探源、調(diào)理、痊愈、預(yù)防);
——日常預(yù)防亞健康(WHO,WHEN,WHERE,HOW);
——人和為先;與時(shí)俱進(jìn);適應(yīng)環(huán)境;信息同步;
⑥辦公室職業(yè)病預(yù)防——掌紋診病、經(jīng)絡(luò)按摩
——現(xiàn)場(chǎng)掌紋診病(學(xué)習(xí)自我診斷);
——壓力的誘因(陰陽(yáng)不調(diào)、五行不流通);
——常見辦公室職業(yè)病的種類(熱性體質(zhì)、寒性體質(zhì));
——如何預(yù)見自己的職業(yè);
——辦公室健身操(經(jīng)絡(luò)按摩)。
《周易五行管理學(xué)——易經(jīng)教練技術(shù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層;政府官員、高級(jí)公務(wù)員;
《周易五行管理學(xué)——易經(jīng)教練技術(shù)》課程目的
以共同認(rèn)可的周易與相關(guān)理論為基礎(chǔ),采用周易、五行和中醫(yī)方法,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供一套根植于中華文化的管理方法論,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面提升能力和素質(zhì)。
將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最為關(guān)注的管理問題劃分為四個(gè)類別,共同采取模型+方法論+案例解析+應(yīng)用技巧的邏輯結(jié)構(gòu),讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、見實(shí)效。
《周易五行管理學(xué)——易經(jīng)教練技術(shù)》所屬分類
特色課程
《周易五行管理學(xué)——易經(jīng)教練技術(shù)》所屬專題
易經(jīng)與管理、
《周易五行管理學(xué)——易經(jīng)教練技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
胡水木
現(xiàn)代易學(xué)應(yīng)用專家,“五行戰(zhàn)略決策”倡導(dǎo)者,提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美結(jié)合周易、中醫(yī)、諸子百家思想等傳統(tǒng)文化精髓,應(yīng)用于識(shí)人用人、團(tuán)隊(duì)管理、提升領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)籌決策等現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域,創(chuàng)立了系統(tǒng)完整的“周易五行管理學(xué)”實(shí)用方法體系。已出版作品有:《周易五行管理學(xué)》4DVD。
國(guó)學(xué)與周易專業(yè)講師,工商管理碩士,創(chuàng)立了“學(xué)、用、教”的階段性實(shí)用國(guó)學(xué)教學(xué)方法 ,整理了一套完整的教學(xué)工具、模型、流程。核心課程:《易經(jīng)教練技術(shù)》,培訓(xùn)特點(diǎn):體驗(yàn)式、實(shí)戰(zhàn)派。曾培訓(xùn)客戶:清華大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班、中山大學(xué)MBA班、牛津大學(xué)全球化CEO總裁班、興業(yè)銀行、發(fā)展銀行、西南證券等。
中國(guó)著名易經(jīng)風(fēng)水大師,中醫(yī)與易學(xué)風(fēng)水世家,“道術(shù)合一”的易學(xué)實(shí)踐家,中國(guó)易學(xué)風(fēng)水研究院研究員,潛心研究易學(xué)風(fēng)水二十多年,精通掌紋診病,四柱命理,奇門遁甲,與地理風(fēng)水勘測(cè)布局。榮譽(yù)客戶有:騰訊集團(tuán)、興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、西南證券等、力元地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、三星電子,韓國(guó)LG集團(tuán)等。
資深國(guó)學(xué)教育策劃人,曾擔(dān)任多家國(guó)學(xué)書院教學(xué)顧問,負(fù)責(zé)搭建權(quán)威國(guó)學(xué)知識(shí)體系。他在騰訊認(rèn)證名人微博發(fā)表的國(guó)學(xué)學(xué)術(shù)文章,倍受關(guān)注和好評(píng)。