《人力資源開發(fā)與管理》課程詳情
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第一講：企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營觀
企業(yè)的發(fā)展與人才經(jīng)營的關(guān)系
管理者在人才經(jīng)營中的角色認(rèn)知
管理者在人才經(jīng)營中常見的角色誤區(qū)
第二講：管理者應(yīng)如何"選才"
對人才認(rèn)知，從二元選擇到精確判斷
人才就在你身邊，打開選才的思維空間
選才的五項修煉，從太公選人談起
選才不只是入職之前，選才是管理者的日常工作
引進(jìn)人才的常見的幾個錯誤
第三講：管理者如何"育才"
人才培育如何個性化---培養(yǎng)自己的人才，而不是培養(yǎng)競爭對手
在職培訓(xùn)，讓大象跳舞
努力成為下屬的教練
輔導(dǎo)"六步驟"和訓(xùn)練"四步曲"
員工成長的五個層次
第四講：管理者如何"用才"
人才與人災(zāi)，用對地方才是人才
診斷下屬的成熟度
人性化管理與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
善用激勵策略提升下屬意愿
權(quán)力戒律與影響力傳播
第五講：管理者如何"留才"
員工離職的原因分析
績效管理，讓員工與企業(yè)共同成長
授權(quán)管理，做一個"開明"的上司
職業(yè)規(guī)劃，幫下屬經(jīng)營職業(yè)和人生
《人力資源開發(fā)與管理》培訓(xùn)受眾
人力資源管理部門專職管理人員等。
《人力資源開發(fā)與管理》所屬分類
人力資源
《人力資源開發(fā)與管理》授課培訓(xùn)師簡介
丁品洋
中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師。 歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。
《人力資源開發(fā)與管理》報名服務(wù)流程
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