《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營》課程詳情
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26個基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練課程
1,人力資源概論1天
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理---以人為本,實現(xiàn)組織目標(biāo)
人力資源管理的激勵模式---通過有效吸引、留住和激勵員工實現(xiàn)組織和員工的期望
激勵性工作設(shè)計實務(wù)
目標(biāo)導(dǎo)向型組織設(shè)計實務(wù)
2,人力資源規(guī)劃1天
目標(biāo)導(dǎo)向型工作分析技術(shù)和工作說明書編寫實務(wù)
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃方法和技巧
3,招聘甄選與配置2天
招聘策略制定與招聘渠道開發(fā)和管理技術(shù)
有效激勵和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實施實務(wù)
甄選、測試與配置技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用實務(wù)
開發(fā)和應(yīng)用有效預(yù)測應(yīng)聘者將來工作績效的技術(shù)
有效面試技巧
4,培訓(xùn)與發(fā)展2天
戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建立和培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實務(wù)
目標(biāo)導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析技術(shù)、方法及其應(yīng)用
激勵性員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計和實施
培訓(xùn)效果評估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用
5,績效管理2天
績效管理戰(zhàn)略選擇和激勵性績效管理體系創(chuàng)建實務(wù)
編制SMARTA績效指標(biāo)體系實務(wù)
選擇和設(shè)計有效的績效評估體系—MBO,sKPIs和BSCs
績效面談與績效改進(jìn)計劃
業(yè)績導(dǎo)向型薪酬制度的建立實務(wù)
6,薪酬福利2天
報酬戰(zhàn)略選擇和激勵性報酬體系建立實務(wù)
工作評價與薪酬結(jié)構(gòu)編制實務(wù)
薪酬調(diào)查與年度薪酬調(diào)整策劃操作實務(wù)
激勵性員工福利計劃設(shè)計實務(wù)
7,員工關(guān)系與畢業(yè)典禮1天
員工勞動合同管理和勞動爭議處理實務(wù)
員工安全與健康管理
《員工手冊》編寫與企業(yè)文化創(chuàng)建實務(wù)
《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營》培訓(xùn)受眾
1,專科或以上學(xué);有意向企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位發(fā)展,具人力資源管理經(jīng)驗之從業(yè)人士;有英文基礎(chǔ);
2,具人力資源管理特質(zhì),思維敏捷,良好的表達(dá)能力和邏輯分析能力;
3,對人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業(yè)生涯的重要歷程;
4,經(jīng)專業(yè)導(dǎo)師面試或測試合格者
以上4個條件之一人士才可以參加這個課程的學(xué)習(xí)。
《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營》課程目的
11天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力(KCI-HRM/HRD)要求的13個體系26個專業(yè)能力模塊的實戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)理級/總監(jiān)級人力資源管理者特質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)理級/總監(jiān)管理才能訓(xùn)練;及歷時4個月在專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下的實際人力資源管理系統(tǒng)建立、實施技巧等工作模擬(JOB SAMPLING)訓(xùn)練。使學(xué)員具備國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)級及以上職位的專家級實操能力和相應(yīng)的勝任力(KCI-HR)結(jié)構(gòu);具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計和運行比競爭對手更能吸引、留住和激勵員工的現(xiàn)代人力資源管理13個體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實操技能;具備專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的人格特質(zhì)和管理水平;獲得更多的升職、加薪機(jī)會;優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工和職業(yè)發(fā)展機(jī)會;即時能解決工作中和企業(yè)所遇到的人力資源管理難題
《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營》所屬分類
人力資源
《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介
陳建志
資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家;人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師,F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會會長;知名培訓(xùn)品牌:外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師;美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)授權(quán)導(dǎo)師,美國ACI:國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師;GEPMS(全球企業(yè)績效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計師和顧問師。