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高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-03-02      修改時(shí)間: 2011-03-02      課程編號(hào):100230269
《高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制》課程詳情
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制造企業(yè)倉儲(chǔ)部門經(jīng)常面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變、供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題,如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理的新觀念、了解倉儲(chǔ)管理的職責(zé)與責(zé)任?如何建立倉儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念?本課程將通過大量照片和視頻案例分析,展示制造業(yè)的倉儲(chǔ)管理與高效配送的最新方法與成功的經(jīng)驗(yàn),為迅速提升倉儲(chǔ)與配送管理水平提供可操作性的解決方案。

【客戶反饋】
翟老師講課充滿了激情,視頻案例多,非常深動(dòng),這次學(xué)習(xí)對(duì)我們而言最大的收獲就是為我們實(shí)現(xiàn)物料一體化配送提供了清晰的思路 ----比亞迪汽車
翟老師不愧是我國(guó)倉儲(chǔ)職業(yè)鑒定項(xiàng)目創(chuàng)始人,在企業(yè)倉儲(chǔ)管理與配送領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本次課程很好地幫助到我公司倉儲(chǔ)管理人員的業(yè)務(wù)技能的提升----沈陽寶馬
【培訓(xùn)大綱】
一、倉儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作
1、制造企業(yè)倉儲(chǔ)與物流的關(guān)系
2、倉儲(chǔ)與跨部門協(xié)作
3、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
4、如何將傳統(tǒng)倉儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理功能轉(zhuǎn)化
二、物料庫存控制
1、倉庫物料庫存控制與ERP
2、ERP系統(tǒng)的運(yùn)作八大問題及解決方案
3、庫存控制的有效方法及其應(yīng)用
4、備品備件管理
項(xiàng)目建設(shè)物資與維修備件儲(chǔ)存的規(guī)范操作
通用件與專用件儲(chǔ)存的規(guī)范操作
工程退庫、工程預(yù)料、隨機(jī)件及帳外物資的規(guī)范處理
三、物料入庫作業(yè)
1、物料入庫交接普遍面臨的問題及其解決途徑
2、確保物料快速驗(yàn)收的五個(gè)條件
3、物料驗(yàn)收方法
4、倉儲(chǔ)貨卡標(biāo)識(shí)的設(shè)置方法
四、倉儲(chǔ)規(guī)劃與物料存儲(chǔ)管理
1、倉儲(chǔ)物流規(guī)劃
2、倉容定額與物料合理儲(chǔ)存
照片與圖表資料分析:上海采埃汽車轉(zhuǎn)向器“產(chǎn)量增加三倍,倉庫未增加”成功經(jīng)驗(yàn)
3、庫存盤點(diǎn)與盈虧、損耗的處理
4、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)
5、倉儲(chǔ)6S管理 五、物料出庫控制
1、出庫規(guī)范操作的十大要求
2、出庫操作的八大程序
3、揀貨與備貨作業(yè)
4、退料與補(bǔ)料的規(guī)范操作
5、非正常領(lǐng)料之處理
六、自管保稅倉庫管理
1、保稅倉庫的定義(國(guó)家海關(guān)總署105號(hào)文件)
2、海關(guān)對(duì)自管保稅倉庫的要求
3、保稅商品進(jìn)出存操作程序
七、如何實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)、配送與生產(chǎn)線邊物流一體化管理
1、倉庫配送與生產(chǎn)線邊物料一體化管理----工廠物流發(fā)展趨勢(shì)
2、如何建立物料配送管理體系
車間缺料的五大原因分析
處理一體化配送中車間缺料扯皮問題的六大有效措施
3、工廠物流規(guī)劃與物流優(yōu)化解決方案
物流中心對(duì)多個(gè)制造部門緩沖區(qū)及線邊物料配送規(guī)劃----主流、支流物流配送
緩沖區(qū)對(duì)線邊物料配送規(guī)劃----多段、多點(diǎn)、回路配送
懸掛料框、同步小車、輸送系統(tǒng)喂料配送
4、工廠物料配送的具體運(yùn)作
八、倉儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效評(píng)估
1、倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨的問題
2、倉儲(chǔ)人員技能培訓(xùn)與考核
3、倉儲(chǔ)與配送業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系

《高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制》培訓(xùn)受眾
倉儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

《高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制》課程目的
掌握倉儲(chǔ)管理的規(guī)范操作程,提高倉庫利用率,實(shí)行一體化高效配送等基本技能

《高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制》所屬專題
庫存與倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)、

《高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
翟老師
上海交大碩士、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師,上海俊運(yùn)物流集團(tuán)物流總監(jiān),兼任中德跨國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中心(德國(guó)援助項(xiàng)目)、SGS、德國(guó)萊茵、上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心物流供應(yīng)鏈高級(jí)培訓(xùn)師,是國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)采購、物流與供應(yīng)鏈及庫存管理著名專家之一, 09年勞動(dòng)社會(huì)保障部《制造業(yè)物料控制與倉儲(chǔ)管理》職業(yè)培訓(xùn)教材編著、《采購與供應(yīng)商管理》教材主編,10年勞動(dòng)社會(huì)保障部上海職業(yè)鑒定中心物流師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一。
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  • 培訓(xùn)師:王深
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彭浪
  • 培訓(xùn)師:彭浪
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1.如何解決倉儲(chǔ)管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
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1.掌握庫存優(yōu)化的思路和方法2.學(xué)會(huì)需求預(yù)測(cè)分析,并達(dá)成一致性需求預(yù)測(cè)3.減少M(fèi)RP運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題,減少對(duì)庫存異常影響4.了解供應(yīng)商管理的方法,增加彈性,減少...
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