《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、基礎(chǔ)篇
【項(xiàng)目特色】
課程目標(biāo)：提高學(xué)員資本運(yùn)營策略，解決企業(yè)發(fā)展過程中面臨的實(shí)際問題。
資金沙龍：定期舉辦“資金沙龍”，每期邀請5—10家國內(nèi)外知名的金融機(jī)構(gòu)對接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
高端論壇：舉辦和參加國際國內(nèi)知名的金融高峰論壇和商會論壇

成立聯(lián)盟：成立清華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏”為宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力、開闊金融視野，加速企業(yè)發(fā)展。


第一模塊：金融基礎(chǔ)課程 第二模塊：企業(yè)戰(zhàn)略定位
>> 中國資本市場改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐　
>> 金融學(xué)理論　　　　　　　>> 國際金融學(xué)　　　　　　　　
>> 貨幣銀行學(xué)　　　　　　　>> 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理　　　　　
>> 金融風(fēng)險(xiǎn)與管控　　　　　>> 公司法　　　　　　　　　>> 證券法 >> 定位戰(zhàn)略核心
>> 定位決定戰(zhàn)略取舍
>> 圍繞定位達(dá)致獨(dú)特的運(yùn)營配稱　　　　　　　　
>> 定位經(jīng)營創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢
第三模塊：企業(yè)品牌的創(chuàng)建與管理 第四模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
>> 品牌的組成要素
>> 品牌架構(gòu)或體系
>> 品牌定位　　　　　　　　　　　　　　　　　
>> 通過市場營銷計(jì)劃來管理品牌
>> 品牌的強(qiáng)化、重?zé)ɑ盍�和振興　　　　　　　　
>> 品牌的長期管理 >> 商業(yè)模式構(gòu)　　　　　　　　　　　　　
>> 商業(yè)模式定位變化規(guī)律
>> 商業(yè)模式變化規(guī)律律　　　　　　　　　
>> 贏利模式設(shè)計(jì)
>> 商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
>> 典型商業(yè)模式分析
二、實(shí)戰(zhàn)篇
第五模塊：公司治理 第六模塊：私募股權(quán)資本運(yùn)營
>> 公司治理的基本手段　　　　　　　　　　　　
>> 資本市場和公司治理概論
>> 公司治理的必要性和基本問題　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
>> 公司治理中的制度變遷和制度設(shè)計(jì)
>> 公司治理中的民主與獨(dú)裁　　　　　　　　　　
>> 公司治理機(jī)制
>> 大股東和小股東的博弈　　　　　　　　　　　
>> 負(fù)債的好處和最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)　　　　　　　　　
>> 從著名企業(yè)案例看公司治理 >> 中國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策
>> 企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
>> 企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問題
>> 私募股權(quán)投資
>> 私募股權(quán)投資的運(yùn)作模式
>> 私募融資與上市
>> 私募并購重組策略
>> 私募進(jìn)入和退出模式
>> 私募股權(quán)投資案例分析
第七模塊：企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)分析 第八模塊：企業(yè)估值、并購和整合實(shí)戰(zhàn)分析
>> 企業(yè)融資環(huán)境現(xiàn)狀分析
>> 企業(yè)如何進(jìn)行融資操作　
>> 融資前的需求分析與評估環(huán)節(jié)
>> 融資渠道與方法的選擇環(huán)節(jié)　
>> 如何制定有效的融資方案
>> 融資實(shí)施階段常見問題與對策　
>> 融資過程中風(fēng)險(xiǎn)識別與控制的重要性
>> 企業(yè)融資方式的功能比較　
>> 企業(yè)貿(mào)易融資的優(yōu)勢分析
>> 國內(nèi)銀行貸款與民間借貸融資　
>> 中小企業(yè)債券融資策略
>> 信用擔(dān)保融資與股權(quán)融資
>> 政策性基金融資的操作
>> 如何與投資銀行有效合作？
>> 海外企業(yè)融資方式比較與經(jīng)驗(yàn)分析　 >> 如何計(jì)算企業(yè)的價(jià)錢
>> 估值企業(yè)并購的核心
>> 談判與估值
>> 盡職調(diào)查與并購合同
>> 并購程序
>> 條款與價(jià)錢同樣重要
>> 企業(yè)沒有你想象那樣脆弱
>> 避免沖突是整合的幼稚病
>> 整合的文化沖突
>> 企業(yè)文化沖突的根源
>> 企業(yè)整合需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者
>> 避免過度整合
>> 投資行業(yè)選擇　
>> 高增長不等于高回報(bào)
>> 重組后的戰(zhàn)略與人力資源整合
第九模塊：戰(zhàn)略投資決策管理
>> 投資戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造　　　　　　　　　　　>> 投資選擇方法
>> 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算　　　　　　　　　　　>> 投資項(xiàng)目最低預(yù)期回報(bào)率
>> 決策流程管理　　　　　　　　　　　　　　>> 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
>> 投資分析中的最新思想與發(fā)展
三、上市篇
第十模塊：
企業(yè)上市的戰(zhàn)略以及方法時(shí)機(jī)選擇 第十一模塊：
企業(yè)選擇中介機(jī)構(gòu)完成上市的技巧
>>企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇　　　　　　　　　　　　　　
>>企業(yè)上市中的包裝與企業(yè)商業(yè)模式的選擇
>>在資本市場上發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值　　　　　　　　
>>企業(yè)上市時(shí)機(jī)以及上市路線規(guī)劃 >>企業(yè)如何選擇券商完成上市　　　　　　　　
>>企業(yè)在上市過程中選擇投資機(jī)構(gòu)的技巧
>>企業(yè)上市中相關(guān)政策、法律問題解析　
>>咨詢公司以及會計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)上市中的作用
第十二模塊：企業(yè)上市實(shí)務(wù)解析
1. 與上市相關(guān)的企業(yè)資本運(yùn)作
>>企業(yè)如何在上市要求下完成資本市場與企業(yè)融資渠道的選擇(PE/VC)
>>商業(yè)計(jì)劃書的撰寫　　　　　　　　　　　　 >>企業(yè)如何做好上市前的私募
>>企業(yè)如何做好上市前的風(fēng)險(xiǎn)投資的引入　　　 >>企業(yè)如何確定募資前的股權(quán)定價(jià)與權(quán)益分配
>>企業(yè)如何控制的資本籌措的成本；
2. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市
>>創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行細(xì)則解析　　　　　　　　　　 >>創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書撰寫
>>創(chuàng)業(yè)板上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法解析　　　　　　 >>創(chuàng)業(yè)板股票交易特別規(guī)定解析
>>全球創(chuàng)業(yè)板發(fā)展及上市條件比較　　　　　　　 >>國家管理機(jī)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)板的定位及支持
>>我國創(chuàng)業(yè)板未來發(fā)展走向
3．企業(yè)海外上市操作
>>海外上市籌劃　　　　　　　　　　　　　　　 >>海外上市融資成本實(shí)務(wù)
>>海外上市融資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)　　　　　　　　　　　 >>海外擬上市公司的價(jià)值挖掘與財(cái)務(wù)包裝
4．企業(yè)上市與私募股權(quán)基金（VC、PE）的退出
>>企業(yè)如何做好交易買賣和二次賣出　　　　　 >>企業(yè)如何進(jìn)行管理層收購（MBO）
>>企業(yè)如何操作股權(quán)投資退出　　　　　　　　 >>企業(yè)的PE/VC退出策略
>>企業(yè)的股權(quán)資產(chǎn)并購與反并購
四、選修篇
1.匯率投資與管理　　　　　　　　　　　　　　2.債券投資
3.證券市場投資與選股　　　　　　　　　　　　4.期貨、期權(quán)與基金投資
游學(xué)課堂
>> 國內(nèi)外著名企業(yè)考察參觀 （美國　 歐洲　日本　韓國　 香港）
>> 企業(yè)家論壇，經(jīng)驗(yàn)分享　　　　　　　　　　　　 >> 感商悟道
>> 同學(xué)會　

本課程學(xué)制一年半，每兩個(gè)月授課一次，每次集中授課四天（周四、五、六、日）。

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班》培訓(xùn)受眾
95%以上學(xué)員是企業(yè)的決策層；管理工作經(jīng)驗(yàn)在11年以上的學(xué)員占總數(shù)的80%以上；參加學(xué)員58%的企業(yè)為民企，20%為國企，22%為合資及外企；公司年銷售額達(dá)1億以上的占90%。企業(yè)資

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班》課程目的
水木清華，荷塘月色，清華大學(xué)是享譽(yù)世界的百年名校，莘莘學(xué)子孜孜以求的學(xué)術(shù)殿堂。
資本決定速度，在這個(gè)企業(yè)競爭日益激烈，科技發(fā)展日新月異的時(shí)代，掌握一定的資本運(yùn)營工具的運(yùn)用，具有一定的資本意識，已成為企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)中必備的基本才能。

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班》所屬專題
企業(yè)資本運(yùn)營與兼并收購培訓(xùn)、

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營董事長研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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