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企業(yè)資本運營模式
添加時間:2016-05-25      修改時間: 2016-05-25      課程編號:100182581
《企業(yè)資本運營模式》課程大綱

課程背景:
提到模式,首先會想起商業(yè)模式,是一種實體企業(yè)相互串聯(lián)得到的一種增量空間的行為,
在當今快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下,單純商業(yè)模式起到的作用已經(jīng)微乎其微,目前不以資本為噱頭的實體企業(yè)已經(jīng)無路可走,資本模式主要以金融資本工具為主,嫁接實體行業(yè),讓實體企業(yè)可以快速搶占市場,建立競爭壁壘,以股權換資本的行為。


課程目標:
1.讓學員掌握戰(zhàn)略布局的要領,幫助企業(yè)在發(fā)展中占據(jù)先機
2.讓學員了解究竟什么是股權,進而學會如何進行股權激勵,股權融資。
3.讓學員學會如何設計股權的權、責、利的分配,例如好朋友一起創(chuàng)業(yè),如何書寫出資協(xié)議才能不傷感情,不引起糾紛。
4.讓學員的企業(yè)業(yè)績倍增,通過各種商業(yè)模式、資源整合、金融工具的組合,系統(tǒng)性設計企業(yè)的未來發(fā)展方向。
5.讓學員掌握企業(yè)的不同的發(fā)展階段亦能通過頂層設計改變企業(yè)的現(xiàn)狀,讓企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。


課程特色:
系統(tǒng)地講解企業(yè)如何從實業(yè)運營轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運營,從創(chuàng)立企業(yè)之處就應該有資本思維,做好企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)要想做大做強,必須嫁接資本,只有資本才能讓企業(yè)加速發(fā)展,只有嫁接資本,管理問題、銷售問題、人才問題、資金問題等,才會從根源徹底解決。


授課時數(shù):1天(6小時)
授課對象:股東、總裁、董事長、法人代表。
授課方法:實戰(zhàn)講授(40%)+案例分析(40%)、小組研討(10%)+實操練習(10%)


課程大綱
第一講 道
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
1.馬斯洛需求與行業(yè)走向
2.傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀分析
3.經(jīng)濟形勢與企業(yè)關系
二、實體企業(yè)如何突破危局
1.資源整合式突破
2.技術升級式突破
三、如何布局未來潛力行業(yè)
1.傳統(tǒng)企業(yè)利用政策順勢而為
2.M2指數(shù)與通貨膨脹的關系
案例:史玉柱的4次變革。


第二講 法
一、實業(yè)運營與資本運營的勾稽關系
1.企業(yè)家如何培養(yǎng)資本思維
2.全球多層次資本市場的前世今生
二、登錄資本市場的價值
1.資本市場各模塊區(qū)別
2.企業(yè)容易忽視的原罪
3.資本市場騙局揭秘
4.海外上市VIE構架設計
三、如何事半功倍登錄資本市場
1.中小企業(yè)如何挑選融資機構
2.如何合理利用輸血融資功能
3.制造價值與傳播價值如何權衡
案例:民營企業(yè)艱難的上市彎路


第三講 術
一、上市路徑規(guī)劃
1.企業(yè)如何不治已病治未病
2.企業(yè)如何與投資人同頻
3.企業(yè)如何講好一個融資故事
二、融資對象分析
1.企業(yè)如何選擇投資人
2.盡職調(diào)查解讀
3.私募股權基金運作規(guī)則
三、企業(yè)估值三大體系
1.市場法、成本法、權益法
四、融資陷阱揭秘
1.如何了解投資人底牌
2.貪婪是最大的陷阱
案例:資本工具幫助企業(yè)低息獲取資金


第四講 氣
一、股權構架設計
1.相對控制權51%,控制線
2.安全控制權34%,一票否決權
3.30%上市公司要約收購線
4.20%重大同業(yè)競爭警示線
二、快速打造上市公司
1.在銀行超額貸款
2.低息融資操作方略
3.如何用金融工具搭建免費模式
三、如何獲取周邊資金
1.如何利用上下游融資
2.如何規(guī)避非法集資
3.眾籌運營操作流程
4.如何利用銀行流水融資
案例:華美生物分拆融資

《企業(yè)資本運營模式》所屬分類
特色課程

《企業(yè)資本運營模式》所屬專題
企業(yè)重組、企業(yè)資本運營與兼并收購培訓、模式構建
《企業(yè)資本運營模式》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊茗皓老師簡介
楊茗皓
楊茗皓
楊茗皓老師 資本模式運營專家
中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家
共享資本創(chuàng)始人
華資匯通資產(chǎn)管理有限公司合伙人
龍源通惠投資有限公司高級合伙人
十多年金融行業(yè)經(jīng)驗、實操近百個資本運營項目
北京股權交易中心掛牌審核委員會專家?guī)斐蓡T
曾任:復華控股有限公司 投行董事
建銀國投(股份)集團 項目總監(jiān)
天成基金管理有限公司 基金經(jīng)理
建設銀行總行債券業(yè)務 經(jīng)理
清華大學、北京大學、浙江大學、東北大學等高?偛冒噘Y本運營主題的特聘講師。
楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財務顧問等實操經(jīng)驗,先后在民企和國企擔任總經(jīng)理、董事、項目總監(jiān)、經(jīng)理等職務。從銀行債權類業(yè)務員到資產(chǎn)頂層設計的投資人,對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對經(jīng)濟運行和資本市場的發(fā)展有著獨到的見解。
楊老師擅長中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中提供有針對性的金融解決方案,通過金融服務培訓與輔導,幫助企業(yè)實現(xiàn)掛牌上市、私董會、金融增值、孵化器、基金投資、商學院六大版塊相結合,徹底幫助企業(yè)突破資金危局,完成企業(yè)由實業(yè)運營到資本運營的完美蛻變。

部分成功案例:
1.2015年保薦126家企業(yè)掛上新四板(北股交官方網(wǎng)站可查詢www.bjotc.cn),在孵化池中將產(chǎn)生10家以上新三板企業(yè),2家主板并購重組。
2.幫助持創(chuàng)科技、北京金鱗潛水科技、北京貝菲特教育、北京中凱潤邦科技、中特醫(yī)藥(北京)、北京印氏岳靈生發(fā)用品等幾十家民營企業(yè),通過8-10個月的財務顧問輔導,完成審計、評估、法律意見書、股改、招股等資本上市環(huán)節(jié),踏入資本市場,啟動上市之路,最終登錄新三板。
3.成功與北奧集團合作引進英國環(huán)球嘉年華項目,在2013年舉辦為期5個月的嘉年華巡游演出,實現(xiàn)一年期LP回報收益10倍的業(yè)界傳奇。
4.幫助輝遠凈水獲得華夏銀行600萬低息貸款。通過企業(yè)實地調(diào)研,量身定制銀行融資方案,利用大量專利技術作為無形資產(chǎn)評估,結合高新技術貸,申請到低于銀行基準利率20%的1年期貸款。
5.幫助河北邢臺生物電廠通過海外融資,獲得1個億資金。其中三家電廠在匯豐銀行北京支行做了內(nèi)保外代,間接從香港貸款1個億,利息為年化1%,通道費1%,每年成本共2%,遠低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金,目前準備新三板上市。
6.為國能新能源汽車設計整套融資策劃方案。通過企業(yè)深度調(diào)研,使其嫁接保理、融資租賃、財政補貼,讓一輛價值27萬的汽車,最終免費使用,顛覆傳統(tǒng)運營模式,迅速占領大量市場,讓股東實現(xiàn)利益最大化。
6、為吉林富人區(qū)綜合體策劃設計了集合休閑、商業(yè)、寫字樓、為一體方案,項目實施3個月后,募集了5個億的契約型基金。
授課風格:
1、楊老師既有理論派講師的縝密,又有實踐派講師的落地,更有主流派講師的深入淺出與大道至簡;
2、課程實用性強,并以實體產(chǎn)業(yè)為主,嫁接資本,使企業(yè)自身價值快速倍增;
3、以專業(yè)、高效、創(chuàng)新、厚德的精神,為中小企業(yè)在升級與轉(zhuǎn)型中提供一攬子的金融服務。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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