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全員營銷培訓——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-03-17      修改時間: 2011-03-17      課程編號:100230964
《全員營銷培訓——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力》課程詳情
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引言:市場經(jīng)濟呼喚全員營銷及服務意識
第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點—以客戶需求為中心
一、現(xiàn)代營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程
二、營銷的功能及其在企業(yè)中的地位演化
引子案例:王老板為什么急匆匆從海南飛至北京?
1.功能一:營銷促使企業(yè)服務于社會
2.功能二:營銷實現(xiàn)企業(yè)的價值
3.嚴峻的挑戰(zhàn)!!!
(1)我們所處的環(huán)境
(2)問題討論:如何應對?
4.營銷的地位
5.營銷/服務在企業(yè)中地位作用的演變
(1)營銷作為一般功能
(2)營銷作為一個比較重要的功能
(3)營銷作為主要功能
(4)以顧客為核心的功能
(5)顧客作為核心,營銷作為整體功能
三、現(xiàn)代客戶采購流程分析
四、顧客滿意式營銷/服務模型
案例研究和討論:滿足顧客需要的環(huán)K公司

第二部分 組織型客戶的需求分析
引子案例:迅達包裝設備廠
一、組織市場營銷情報
二、組織市場調(diào)研
三、組織市場潛力和銷售潛力分析
四、銷售預測
案例討論:迅達包裝設備廠

第三部分 組織間營銷的關系戰(zhàn)略
引子案例:華東汽車飾件廠面臨的市場前景
一、關系營銷理念
二、關系管理
三、戰(zhàn)略聯(lián)盟
資料分享:可口可樂寸麥當勞與迪斯尼之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟
資料分享:中國家電行業(yè)首次出現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
案例討論:華東汽車飾件廠

第四部分 組建高績效的營銷團隊
一、現(xiàn)代營銷經(jīng)理人的事業(yè)危機和事業(yè)遠景
二、現(xiàn)代營銷經(jīng)理人的沉重壓力
三、營銷部門的作用、構(gòu)成及關系
四、營銷團隊中的角色定位
五、營銷團隊中的角色勝任要求
六、營銷團隊建立的組織模式
七、現(xiàn)代高績效團隊管理模式
八、打造銷售團隊的團隊精神
頭腦風暴案例:如何提高銷售業(yè)績?
案例:某壽險公司銷售員丟單

第五部分 學習營銷組合,創(chuàng)造一流業(yè)績
一、認清營銷組合的基礎戰(zhàn)略
二、營銷渠道戰(zhàn)略
案例1:一次“竄貨”事件
案例2:“三株口服液”銷售渠道模式
三、促銷競爭戰(zhàn)略
(一)什么是企業(yè)促銷?如何分類?
(二)間接促銷的設計
(三)直接促銷的設計
(四)如何進行有效的廣告
(五)如何進行有效公關?
(六)如何進行銷售促進
(七)促銷工具創(chuàng)新

第六部分 工業(yè)品市場的人員推銷
引子案例:華新軟件公司的成功之道
一、人員推銷概述
二、銷售隊伍的管理
三、銷售隊伍的配置
四、掌握高績效的銷售技巧

第七部分 服務營銷與客戶滿意策略
一、以目標客戶為中心--從4P到4C
二、客戶服務的意義
三、深入認識全員客戶服務的概念
四、客戶服務體系的建立
五、服務的質(zhì)量--客戶滿意度
六、客戶服務與員工的素養(yǎng)

第八部分 高質(zhì)量客戶關系管理
一、客戶管理的內(nèi)容
二、客戶管理的原則
三、客戶的分類
案例:一位日本商社的職員s先生的故事
四、分析工作--客戶管理分析的方法
五、客服工作—如何處理客戶的抱怨和投訴
案例:某知名公司客戶投訴管理制度及管理表格分享
六、危機工作—營銷客戶危機管理六步法
案例1:三株集團的沒落-湖南事件的慘痛教訓
案例2:麥當勞的聰慧-和平解決老婦燙傷事件,打造百年老店
案例3:中美史克的危機管理
七、長篇案例研討

《全員營銷培訓——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力》培訓受眾
新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、渴望進一步提升銷售業(yè)績和專業(yè)素質(zhì)的有一定資歷的銷售人員,以及銷售團隊的管理者,銷售經(jīng)理、銷售服務人員、與銷售相關的部門等。

《全員營銷培訓——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力》課程目的
1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習慣;
2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,以主人翁的心態(tài)面對作;
3、改變員工消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神;
4、樹立對企業(yè)忠誠、負責任的工作態(tài)度,凡事不找借口;
5、增強團隊凝聚力,提升員工執(zhí)行力;
6、發(fā)揮員工強大的精神力量,提高工作效率,提高企業(yè)績效;
7、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài),感恩國家、公司、家人和客戶,做一個充滿愛心的人;
8、增強員工的學習意識,打造學習型團隊組織;
9、樹立正面的思維觀念,對職業(yè)前途會更加充滿信心,快樂工作,生活和工作態(tài)度會愈發(fā)主動。

《全員營銷培訓——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力》所屬分類
市場營銷

《全員營銷培訓——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力》所屬專題
差異化營銷培訓、

《全員營銷培訓——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力》授課培訓師簡介
李華
百朗教育課程總監(jiān)、首席講師,清華大學EMBA,高級培訓師、管理咨詢顧問。原某大型民營企業(yè)副總裁,曾在四季春集團、豫德盛集團、格瑞藥業(yè)、禾豐集團、聚仁股份等公司擔任營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)等職務。
《全員營銷培訓——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力》報名服務流程
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