《人力資源技能實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一天：《勞動風(fēng)險防范與用工風(fēng)險控制》
 一、對人力資源成本的精確理解
1、政策主導(dǎo)人力資源成本
2、人力資源四大成本的精算分析
 二、工資籌劃與風(fēng)險控制
1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別
2、工資的政策成本與風(fēng)險成本
3、勞動統(tǒng)計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧
4、精確計薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪
5、有關(guān)工資的爭議處理、舉證責(zé)任及時效認(rèn)定
 三、工資外薪酬的籌劃與風(fēng)險控制
1、工資外薪酬的類型
2、法定福利的標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險成本與控制思路
3、社會保險繳納方案設(shè)計與風(fēng)險控制
4、勞務(wù)費、福利、其它費用的準(zhǔn)確運(yùn)用
5、額外福利、特殊福利的風(fēng)險成本與控制
6、工資外薪酬的爭議處理、舉證責(zé)任及時效認(rèn)定
 四、薪酬、個稅平衡策略
1、薪酬與所得稅的關(guān)系
2、薪酬納稅管理的方法、原則
3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與納稅管理策略
 五、人力成本控制之道
1、用人策略的思考
2、用工模式的思考
3、薪酬架構(gòu)的思考
4、人力資源風(fēng)險管控系統(tǒng)的思考
第二天：《員工辭退與跳槽風(fēng)險控制》
 一、跳槽管理技巧與風(fēng)險控制
1、員工的辭職權(quán)、交接義務(wù)及用人單位退工手續(xù)
2、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用
3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應(yīng)用
4、法律契約與心理契約：留人策略
 二、辭退管理技巧與風(fēng)險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
2、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
4、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用
8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計算與運(yùn)用

《人力資源技能實戰(zhàn)培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
用人單位主管人事的副總裁、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理/主管/專員）、法務(wù)總監(jiān)
（經(jīng)理/主管/專員）、人力資源經(jīng)理、人力資源工作者、工會干部等。

《人力資源技能實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程目的
 用生動豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況；
 學(xué)習(xí)降低企業(yè)用工風(fēng)險的管理方法，保障企業(yè)安全運(yùn)營；
 幫助企業(yè)完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫；
 幫助企業(yè)合理合法地應(yīng)對勞動關(guān)系的管理難題；
 如何更好的做好員工跳槽與辭退管理技巧與風(fēng)險控制；
 了解最新人力資源新法規(guī)及如何處理勞動爭議，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

《人力資源技能實戰(zhàn)培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

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