《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系 EMT卓越管理實(shí)戰(zhàn)研修班》課程詳情
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仿真 課程模擬一個(gè)動(dòng)態(tài)的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在變化的、不確定的環(huán)境中，一切結(jié)果取決于起始狀態(tài)勢(shì)均力敵的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相互競(jìng)爭(zhēng)狀況。
操作 在模擬課程中學(xué)員放手大膽嘗試，仔細(xì)決策，嚴(yán)格實(shí)施。學(xué)員不僅能夠熟悉管理學(xué)中的基本概念和管理術(shù)語，更要能夠運(yùn)用這些知識(shí)到實(shí)際運(yùn)作中。不僅獨(dú)立工作，還要懂得如何與相關(guān)部門協(xié)同合作，充分利用有限資源發(fā)揮最大的成效。
趣味 在模擬實(shí)戰(zhàn)課堂里，你能獲得歡樂、沮喪、激動(dòng)、痛苦、埋怨、成功、失敗、失眠這些真實(shí)的情感體驗(yàn)。這些真實(shí)的體驗(yàn)可以幫助你將模擬學(xué)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)更快、更為準(zhǔn)確地使用到實(shí)際工作中去。快樂的學(xué)習(xí)體驗(yàn)將大家緊緊地聯(lián)系在一起，在學(xué)習(xí)中發(fā)展出來的友誼，成為影響一生的收獲。
互動(dòng) 課程旨在通過全體學(xué)員的積極參與及團(tuán)隊(duì)集體研討共同受益，授課完全在互動(dòng)中完成。講師會(huì)密切關(guān)注每個(gè)學(xué)員的表現(xiàn)，并結(jié)合他們的自身特點(diǎn)，選擇適合的講授方法，并注重以顧問的形式對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)，使其主動(dòng)積極思考并做出決策。這些獨(dú)特、有效的互動(dòng)方式，將幫助學(xué)員在最快的時(shí)間內(nèi)將自己現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)、思維方式和所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合起來。
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系 EMT卓越管理實(shí)戰(zhàn)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主，企業(yè)中高層管理者
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系 EMT卓越管理實(shí)戰(zhàn)研修班》課程目的
一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系包括人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理這五個(gè)層面。只有五個(gè)層次真正地柔和在一起、默契配合，才能快速的促進(jìn)公司的發(fā)展。反之，它們會(huì)成為彼此之間運(yùn)行的阻力，妨礙公司的成長(zhǎng)，成為公司的瓶頸問題。比如市場(chǎng)的瓶頸、資金的瓶頸、生產(chǎn)的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸……企業(yè)的中高層管理者想成功突破這些瓶頸，就必須學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)并調(diào)整改善公司的運(yùn)營(yíng)體系，讓公司內(nèi)部協(xié)調(diào)起來，使所有層面的力量形成合力，從而找到獨(dú)特的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
我們真誠(chéng)的邀請(qǐng)您來參加《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系》課程！通過這兩天的課程，讓您在體驗(yàn)中，顛覆您的傳統(tǒng)思想，幫您領(lǐng)悟打造企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的真諦。
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系 EMT卓越管理實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬分類
綜合管理
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系 EMT卓越管理實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬專題
沙盤：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系 EMT卓越管理實(shí)戰(zhàn)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃國(guó)輝
博銳管理在線（www.boraid.com ，華語世界三大管理網(wǎng)站之一）的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，廣東康融投資擔(dān)保有限公司的首席管理分析師，博泓管理咨詢有限公司執(zhí)行董事，安盛、容納、九略、泛德等國(guó)內(nèi)多家大型咨詢公司的特聘顧問。長(zhǎng)期研究的方向是“國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和效能轉(zhuǎn)化”，著有財(cái)經(jīng)書《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》，輔導(dǎo)服務(wù)過珠三角地區(qū)多家民營(yíng)企業(yè)。
【學(xué)員感言】
“做了十幾年的企業(yè)，也遇到過盤面上的種種情況，但從未試過把這些事情綜合起來進(jìn)行全局思考。這次培訓(xùn)給了我這種機(jī)會(huì)，真的讓我感悟很深。”
——佛山市南海珠江五金廠 陳董事長(zhǎng)
“真可怕，我居然把陷阱當(dāng)成了機(jī)會(huì)。如果這種情況真的出現(xiàn)在我的企業(yè)，那必然是一個(gè)讓我難以翻身的災(zāi)難！感謝這次培訓(xùn)，我相信我以后也不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了�！�
——廣州市恒仕建材有限公司 徐總經(jīng)理
“在這次培訓(xùn)里，我們經(jīng)歷了‘一子錯(cuò)，滿盤皆落索’的痛苦，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了‘謀定而后動(dòng)’的重要性，明白決策的隨意性將會(huì)給企業(yè)帶來多么可怕的災(zāi)難。這次培訓(xùn)不但讓我認(rèn)識(shí)到先進(jìn)的管理工具，而且還有機(jī)會(huì)讓我在模擬操作中掌握了這些工具的正確使用方法。我以后也不會(huì)通過‘拍腦袋’來決策了�！�
——佛山市鉅華電器有限公司 羅總經(jīng)理
“通過這次培訓(xùn)，我明白了應(yīng)該如何領(lǐng)導(dǎo)和管控一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明白無原則的妥協(xié)是如何毀掉一個(gè)企業(yè)的。我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的性格的弱點(diǎn)，更明白到它對(duì)我企業(yè)發(fā)展的危害。我一定要克服它！”
——佛山市塑冠包裝有限公司 劉總經(jīng)理
“只有面向未來的思考，才能真正打破困局。通過這次培訓(xùn)，我明白我回去之后應(yīng)該怎么做了。這次培訓(xùn)真的很震憾！”
——陽江市匯隆工業(yè)有限公司 陳總經(jīng)理
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