《房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理.6月23— 24日.深圳》課程詳情
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房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理.6月23- 24日.深圳
——全面實戰(zhàn)解析金地、萬科、中海等標竿地產(chǎn)企業(yè)體系
行業(yè)標竿憑什么？
是什么保證了萬科15年的持續(xù)增長和領(lǐng)跑？?
是什么保證了萬科每年30％以上的利潤增長？
是什么保證了萬科能夠進入22個城市，同時穩(wěn)健高效運作71個項目？?
卓越的管理造就卓越的組織！
房地產(chǎn)企業(yè)總裁及HR管理人員的挑戰(zhàn)
隨著項目規(guī)模、人員規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)在做“大”的同時如何做“強”？
隨著跨區(qū)域運營的開展，企業(yè)在享受跨區(qū)域經(jīng)營收獲的同時如何避免管理失控的風(fēng)險？
隨著房地產(chǎn)業(yè)最重要資源“土地、資金”的取得趨于透明平等，企業(yè)如何繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢？
身處房地產(chǎn)行業(yè)的變革時代，如何成為變革的受益者而不是犧牲者？
破管理瓶頸，變政策優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢為管理優(yōu)勢！
學(xué)習(xí)別人，成長自己！
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本次培訓(xùn)是房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理（含激勵）的實戰(zhàn)培訓(xùn)，通過萬科、金地、中海的案例串講，系統(tǒng)為您介紹國內(nèi)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的績效及激勵體系的模式、流程、工具與管理經(jīng)驗，使您在接受先進理念的基礎(chǔ)上，獲取優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)操作手法，提升您實際的工作能力及效率。同時培訓(xùn)還穿插了大量關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)績效考核、薪酬管理、高管激勵等方面的相關(guān)制度、流程、作業(yè)指引、工作表單與報告模版等，方便您工作思路的梳理、管理方式方法論的提升和實際操作技巧的借鑒。
【培訓(xùn)概況】
培訓(xùn)時間：2007年6月23- 24日（周六、周日）
培訓(xùn)地點：中國.深圳.福田中心區(qū)?投資大廈會議中心
培訓(xùn)收費：人民幣2980元/人（含會務(wù)費、資料費、茶水費、會議中餐費）。
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
【專家背景】
黃博文老師，南開大學(xué)博士、漢略地產(chǎn)研究中心首席顧問、原金地集團HR總經(jīng)理。黃老師具備深厚的HR功底、擅長房地產(chǎn)企業(yè)HR管理各系統(tǒng)模塊的體系建設(shè)及專業(yè)操作。同時黃老師具有極強的工具創(chuàng)新能力（自創(chuàng)房地產(chǎn)集團管控模式的選擇模型、企業(yè)長壽指數(shù)理論、企業(yè)文化指數(shù)理論、激勵指數(shù)理論、HR管理的權(quán)變模型、人才培養(yǎng)的推拉模型、績效管理3R理論及模型、國際化過程中的企業(yè)HR戰(zhàn)略框架、領(lǐng)導(dǎo)力護照、管理護照等等），在HR戰(zhàn)略管理、HR規(guī)劃、績效管理、激勵管理（含薪酬福利）、人才培養(yǎng)、人才引進等模塊有獨到和精辟的理解及實踐經(jīng)驗。
【培訓(xùn)要點】
績效管理常見10大錯誤批判及原因分析
績效與激勵管理診斷流程及診斷工具介紹
一、我們需要什么樣的績效管理體系
1、績效管理對企業(yè)和員工分別意味著什么？
2、如何通過績效管理來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略？
3、如何保證績效管理體系的動態(tài)性？
4、高績效員工、公司的特征分析
二、戰(zhàn)略性績效管理
1、企業(yè)管理的成熟度決定了績效管理模式和工具
2、平衡記分卡介紹
3、平衡記分卡存在的問題及改進建議
4、管控模式與績效管理
5、戰(zhàn)略績效管理的流程
三、績效管理循環(huán)中的常見問題剖析
1、目標制定過程中常見問題及應(yīng)對策略
2、計劃制定過程中常見問題及應(yīng)對策略
3、溝通過程中常見問題及應(yīng)對策略
4、績效評估過程中常見問題及應(yīng)對策略
5、考評結(jié)果運用策略
四、房地產(chǎn)企業(yè)項目、運營、成本、策劃、設(shè)計、工程、營銷等部門績效指標體系講解
五、中海、萬科、金地績效管理體系介紹
六、如何測評你們的激勵觀念、激勵能力和激勵效果
七、原創(chuàng)激勵指數(shù)理論介紹
從游戲中學(xué)習(xí)短期激勵
從宗教中學(xué)習(xí)長期激勵
八、機會激勵及無形價值激勵的策略及工具
九、有形價值激勵策略及工具
1、薪酬福利體系的建立
（1）薪酬福利原則及戰(zhàn)略
（2）薪酬福利水平確定
（3）薪酬福利結(jié)構(gòu)確定
（4）薪酬福利的動態(tài)調(diào)整
2、突破薪酬體系建立的難點：行業(yè)薪酬水平調(diào)查和崗位價值評估
3、中、高層的長期激勵體系的建立
（1）股票、期權(quán)等權(quán)益性激勵
（2）項目制激勵
（3）現(xiàn)金、實物等非權(quán)益性激勵
十、金地、萬科、中海薪酬激勵體系專業(yè)解析
【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
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【君遠咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報名回執(zhí)】
單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________
經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加2007年6月23-24日.深圳.房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理（含激勵）專業(yè)集成及體系建設(shè).公開課
付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL
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本回執(zhí)可復(fù)印，請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810，我們會有專人為您服務(wù)
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廣州君遠管理咨詢有限公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理實踐與研究的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成。君遠管理咨詢公司致力于企業(yè)管理的服務(wù)和傳播，經(jīng)過6年已發(fā)展成集管理咨詢事業(yè)部，管理培訓(xùn)事業(yè)部和管理傳播事業(yè)部的綜合型管理機構(gòu)，作為企業(yè)可信賴的成長伙伴，君遠秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的業(yè)務(wù)理念，全力協(xié)助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，并愿為推動企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻。
■ 君遠管理咨詢公司.管理咨詢事業(yè)部以企業(yè)文化咨詢?yōu)楹诵摹⒁云髽I(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補充，通過專業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)。
■ 君遠管理咨詢公司.管理培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的管理培訓(xùn)機構(gòu)，憑據(jù)其卓越的管理服務(wù)經(jīng)驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供系統(tǒng)的超值管理培訓(xùn)課程。君遠擁有涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系近百個高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。
■ 君遠管理咨詢公司.管理傳播事業(yè)部整合了6個專業(yè)管理網(wǎng)站：君遠管理咨詢網(wǎng): www.gfar.com ，中用管理培訓(xùn)網(wǎng): www.zoneuse.com ，中華企業(yè)管理網(wǎng): www.guanli.org.cn ，中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): www.zhanlue.com.cn ，21世紀企業(yè)文化網(wǎng): www.21culture.com ，中國工廠在線: www.gongchang.com.cn，為企業(yè)及管理業(yè)界提供了一個更具價值的共享平臺。
《房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理.6月23— 24日.深圳》所屬分類
人力資源
《房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理.6月23— 24日.深圳》所屬專題
房地產(chǎn)人力資源、
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