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首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新
《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-09-26      修改時間: 2011-09-26      課程編號:100236237
《《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新》課程詳情
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第一部分:課程導入
培訓目標
課程模型
色彩測試分組
第二部分:設(shè)計感
以人為本的思維創(chuàng)新
快速閱讀,分享
完成相關(guān)任務(wù)要求
設(shè)計感的案例分析
設(shè)計感對于管理者的意義
價值曲線在企業(yè)中的應用
提升設(shè)計感的建議
工具:工作再設(shè)計
第三部分:故事感
文化宣導的思維創(chuàng)新
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完成相關(guān)任務(wù)要求
故事感的案例分析
好故事要五音俱全
故事感對于管理者的意義
提升故事感的建議
工具:封面故事
第四部分:娛樂感
員工參與的思維創(chuàng)新
娛樂感在商業(yè)和管理中的應用
娛樂時代管理者做什么
第五部分:共情能力
人際和諧的思維創(chuàng)新
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完成相關(guān)的任務(wù)要求
共情能力的四步培養(yǎng)法
工具:用共情解決沖突的三步法
共情能力在實際工作中應用的演練
提升共情能力的建議
第六部分:交響能力
縱觀全局的思維創(chuàng)新
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完成相關(guān)的任務(wù)要求
交響能力在商業(yè)設(shè)計上的應用分析
交響能力在創(chuàng)新上的應用分析
提升交響能力的建議
工具:屬性列舉法、強制關(guān)聯(lián)法
第七部分:探詢意義
凝聚能力的思維創(chuàng)新
幸福的源泉
工具:五步傳遞工作意義
探詢意義對管理者的意義
第八部分:課程總結(jié)
最本質(zhì)的改變
迎接概念時代

《《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新》培訓受眾
成長迅速的企業(yè)、部門承擔領(lǐng)導角色的中、高層管理者,他們迫切需要激發(fā)、提升自己和員工的創(chuàng)造能力和工 作熱情,以幫助組織實現(xiàn)突破性發(fā)展、取得事業(yè)成功。

《《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新》課程目的
系統(tǒng)性反思企業(yè)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗,把無意識的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有意識的能力。
建立以人為本的管理模式,使企業(yè)能夠積極、主動、前瞻地應對市場、環(huán)境和人員的變化。
學會如何激發(fā)員工,尤其是80后員工和知識型員工的工作熱情,提升個人的領(lǐng)導力。
深入學習和演練創(chuàng)新思維的實用性工具,在課程中形成解決企業(yè)實際問題的創(chuàng)意和創(chuàng)新解決方案。

《《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新》所屬分類
綜合管理

《《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新》所屬專題
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理

《《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新》授課培訓師簡介
馬楠
教育背景:
上海同濟大學機電工程學士
首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理碩士
職業(yè)背景:
歷任人眾人教育集團品牌部高級經(jīng)理、人眾人出版顧問有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理
現(xiàn)任人眾人體驗式培訓研究院高級課程顧問,首席組織學習促進師
北人印刷機械股份有限公司總經(jīng)理助理,負責公司“十一五規(guī)劃”外,還在績效管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了卓越的成績。
北人印刷機械股份有限公司人力資源總監(jiān),負責組織結(jié)構(gòu)發(fā)展、培訓體系建設(shè)和員工職業(yè)生涯設(shè)計,在此期間為該公司建立了一套科學的、完整的組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展、培訓體系建設(shè)和員工職業(yè)生涯設(shè)計方案,使得該公司在幾年之內(nèi)吸引了大批的優(yōu)秀人才。

擅長領(lǐng)域:
馬楠 先生的研究重點包括:
思維能力提升、中層管理能力、 組織溝通能力、情緒與壓力管理、項目管理、培訓體系建設(shè)
授課經(jīng)驗:
作為一名具有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓顧問,馬先生除了具有非常堅實的理論基礎(chǔ),而且還有十多年的大型上市公司的管理經(jīng)驗,在幫助企業(yè)中高層管理者和后備干部能力提升等不同的層面都有豐富操作經(jīng)驗和系統(tǒng)應用工具。
馬先生的授課實戰(zhàn)與理論相結(jié)合,案例豐富,注重方法與工具的實際演練和學員應用能力提升,課堂幽默、風趣、活潑。
典型客戶:
在馬楠老師培訓的客戶中,既包括像佳能、可口可樂、通用醫(yī)療、貝卡爾特、TNT、丹納赫、諾華集團這樣的著名外企,也包括像中海油、中石油、中糧集團、寶鋼集團、神華集團、華電集團、長安集團、國核集團這樣的大型央企,還包括像美的集團、吉利控股、新東方這樣的民營企業(yè),同時馬楠在金融行業(yè)也具有著豐富的培訓經(jīng)驗,其中包括國家開發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、平安保險、成都銀行、天津市銀監(jiān)局等。
《《全新思維》—新時代管理思維的六維創(chuàng)新》報名服務(wù)流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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