《1+4冠軍團(tuán)隊(duì)銷售力巔峰特訓(xùn)營》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 團(tuán)隊(duì)沖績效，就來1+4
1+4冠軍銷售力巔峰PK大戰(zhàn)！
——讓您的團(tuán)隊(duì)說到做到!
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人：
您有多少個(gè)令你滿意的金牌銷售精英？
您有多少支能為你賺錢的金牌團(tuán)隊(duì)嗎？
您有能真正替你分憂的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)嗎？
您有多少能真正為您輕松賺錢的營銷策略？
您為企業(yè)定制了激動(dòng)人心的年度業(yè)績目標(biāo)嗎？
您是否已經(jīng)建立100%實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保證機(jī)制？
你是否找到隱藏在企業(yè)中每天流失的巨大利潤？
你是否找到企業(yè)績效倍增的有效模式？
性價(jià)比最高的人力資源優(yōu)化方案
打造最有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)
回到創(chuàng)業(yè)時(shí)期的團(tuán)隊(duì)激情
人生必經(jīng)的一次心靈成長洗禮
企業(yè)生命力的再次爆發(fā)
目標(biāo)管理體系的強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入
讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)
讓老員工煥發(fā)工作激情
30天內(nèi)必定提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績
現(xiàn)在影響您企業(yè)突破的最大瓶頸是什么？
目標(biāo)---您的團(tuán)隊(duì)是否存在總是很難完成的銷售目標(biāo)？
領(lǐng)導(dǎo)---您的團(tuán)隊(duì)是否存在領(lǐng)導(dǎo)越來越累、業(yè)績卻始終上不去的困境？
管理---您的團(tuán)隊(duì)是否存在優(yōu)秀員工管不好、留不住的“獨(dú)行俠”問題？
士氣---您的團(tuán)隊(duì)是否存在薪水越提越高，激勵(lì)效果反而越來越差的士氣低落問題？
利潤---您的團(tuán)隊(duì)是否存在有銷售無利潤的成長困境?
溝通---您的團(tuán)隊(duì)是否存在銷售精英越來越少、成交率越來越低的人才瓶頸？
行銷---您的團(tuán)隊(duì)是否存在產(chǎn)品越來越難賣、客戶越來越少的抱怨？
速度---您的團(tuán)隊(duì)是否存在市場(chǎng)反應(yīng)越來越慢、執(zhí)行力持續(xù)低落的衰老跡象？

什么是1+4？
“1+4”冠軍系統(tǒng) 是源于美國NLP教練心法，融合了團(tuán)隊(duì)凝聚、MTP組織管理、實(shí)戰(zhàn)營銷、白金溝通、心態(tài)突破等專業(yè)內(nèi)容，通過全面提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力、形象力，熔煉冠軍精神，以超強(qiáng)速度達(dá)成并超越目標(biāo)！
團(tuán) 隊(duì)：“1+4”團(tuán)隊(duì)是透過以企業(yè)真實(shí)5人團(tuán)隊(duì)為單位，透過重建團(tuán)隊(duì)機(jī)制、突破團(tuán)隊(duì)限制、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成果倍增三大方面全面發(fā)掘冠軍精英特質(zhì)、創(chuàng)新管理模式、100%跨越式完成績效目標(biāo)！在組織提升中，一個(gè)人的提升是有限的，只有整體團(tuán)隊(duì)的提升才會(huì)創(chuàng)造1+1大于2的效果。團(tuán)訓(xùn)，跨越有效解決團(tuán)隊(duì)觀念分歧、步調(diào)不一致等嚴(yán)重阻礙團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升的痼疾。
最佳的基本組織單元：大量的研究表明，最佳績效的團(tuán)隊(duì)是由4-6個(gè)人創(chuàng)造的，任何一個(gè)龐大的組織，最終都將分解為一個(gè)一個(gè)的小團(tuán)隊(duì)，共同創(chuàng)造偉大的業(yè)績。
領(lǐng)導(dǎo)與部屬的關(guān)系：只有領(lǐng)導(dǎo)與部屬，而且是真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)與部屬一起參加訓(xùn)練，才有可能解決工作中真實(shí)存在的問題。因此，1+4就是“1”（即團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)）與“4”（即團(tuán)隊(duì)中的員工）之間在不同任務(wù)目標(biāo)中通過清晰有效的角色定位和分工，以保證團(tuán)隊(duì)能形成強(qiáng)大穩(wěn)定的管理機(jī)制，改善領(lǐng)導(dǎo)與部屬的關(guān)系，建立高績效的團(tuán)隊(duì)。

360度服務(wù)系統(tǒng)
培訓(xùn)前：360度自查：學(xué)員的個(gè)性風(fēng)格評(píng)估，課前動(dòng)員、定向；
培訓(xùn)中：全程教練：小組競賽，PK金制度，真實(shí)的課程體驗(yàn)活動(dòng)，講師授課，案例分析，現(xiàn)場(chǎng)示范，帶隊(duì)教練24小時(shí)學(xué)習(xí)跟蹤管理；
培訓(xùn)后：1.專業(yè) 的評(píng)估報(bào)告；2.可提供度身定制的教練服務(wù)，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)精心安排目標(biāo)承諾之旅，激發(fā)團(tuán)隊(duì)承諾文化。
特色二: 生動(dòng)、活潑的課程形式――別具一格的課程設(shè)計(jì)
創(chuàng)造性融合了源自美國的NLP體驗(yàn)式團(tuán)訓(xùn)
本課程設(shè)計(jì)主要采用室內(nèi)外體驗(yàn)式及理論授課相結(jié)合的模式，通過一系列專業(yè)、獨(dú)創(chuàng)的實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)的體驗(yàn)，及室內(nèi)音樂、燈光及心靈感受，令學(xué)員在達(dá)到培訓(xùn)目的的同時(shí),得到一種發(fā)自內(nèi)心的感悟和心靈的洗禮!
將公司內(nèi)部的培訓(xùn)內(nèi)容與特訓(xùn)課程緊密結(jié)合，形成完整的培訓(xùn)系統(tǒng)，使學(xué)員耳目一新，愉快地接受新的知識(shí)和新的挑戰(zhàn)
本此特訓(xùn)不是刻板的課堂授課，更不是沒有深度及力度的淺顯游戲組合，而是一場(chǎng)別開生面的，充滿緊張、活潑、感動(dòng)、激情的培訓(xùn)！我們的課程設(shè)計(jì)中有許多獨(dú)創(chuàng)的活動(dòng)，既有深度又生動(dòng)、新鮮容易讓學(xué)員接受，并在設(shè)計(jì)中將公司的總結(jié)、競賽、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)緊密銜接，將確保本次培訓(xùn)成功達(dá)成目標(biāo)！
特色三：極富實(shí)戰(zhàn)性的創(chuàng)新課程內(nèi)容----打造職業(yè)化冠軍團(tuán)隊(duì)的巔峰體驗(yàn)
不是演講會(huì)，是直面“殘酷市場(chǎng)”的每一場(chǎng)硬仗！
不是坐著聽課，是在“真刀實(shí)槍”的PK中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭！
不是拓展玩游戲,沒有績效,一切都是零!

第一單元:新信念,新選擇----贏在企業(yè)超強(qiáng)凝聚力!
成功和失敗的分水嶺!----重新定義成功職業(yè)觀
個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)價(jià)值的三大誤區(qū)
團(tuán)隊(duì)低效能背后的操縱<心理舒適地帶>和<自動(dòng)反應(yīng)>
我是誰?—我是過去，每個(gè)人都被習(xí)慣左右
贏在企業(yè)超強(qiáng)凝聚力的三大修煉
合作贏未來
先團(tuán)隊(duì)之憂而憂
一切為了團(tuán)隊(duì)最高榮譽(yù)
案例分析及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
第二單元:發(fā)現(xiàn)自我,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)隱藏的力量
為什么你的成功需要團(tuán)隊(duì)？優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)如何煉成的?
國際優(yōu)秀企業(yè)普遍認(rèn)同的“團(tuán)隊(duì)概念”
案例分析：什么是真正的團(tuán)隊(duì)？
互動(dòng)訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)速配,用成功吸引成功
如何透過團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大價(jià)值?
從“獨(dú)行俠”到“團(tuán)隊(duì)隊(duì)員”的四大轉(zhuǎn)變：1、共同目標(biāo) 2、工作關(guān)系 3、角色轉(zhuǎn)變 4、執(zhí)行重點(diǎn)
我們的團(tuán)隊(duì)要什么？不要什么？
被淘汰員工的六大特征
贏家團(tuán)隊(duì)四要
1、在困難面前,我們要堅(jiān)持 2、在借口面前,我們要責(zé)任
3、在團(tuán)隊(duì)面前,我們要付出 4、在工作面前,我們要行動(dòng)
贏在企業(yè)十大成功法則!(此十大法則可按企業(yè)要求調(diào)整)
永不放棄----堅(jiān)持到底,你就永不失敗
全力以赴----態(tài)度就是生產(chǎn)力
敢于承擔(dān)—責(zé)任就是成長
勇于挑戰(zhàn)—有高度才有創(chuàng)新！
滿懷激情—目標(biāo)在前,只有達(dá)成和超越!
善于合作—你的價(jià)值在于為他人做了什么?
積極溝通—主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,溝通創(chuàng)造選擇
團(tuán)隊(duì)精神—領(lǐng)導(dǎo)始于追隨
盡職盡責(zé)—做好自己,做好崗位
自動(dòng)自發(fā)—自律承諾,健康生活
診斷：你的團(tuán)隊(duì)距離高效還有多遠(yuǎn)？

第三單元: 合作贏未來—打造合作致勝團(tuán)隊(duì)觀
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的三大特征?
培養(yǎng)合作意識(shí)五法寶
贏得團(tuán)隊(duì)信任的五大修煉
坦誠直言，如何坦誠？
看人之大的贊美，如何贊美？
目標(biāo)在前的正面激勵(lì)，如何激勵(lì)？
敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,如何具備責(zé)任心？
成功路上的感動(dòng)和支持,如何感恩?
微笑溝通力----溝通無障礙才能抱團(tuán)打天下
為什么有的<超級(jí)員工>卻是團(tuán)隊(duì)的絆腳石?
高績效團(tuán)隊(duì)的兩大角色定位:領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者
高績效團(tuán)隊(duì)的六大管理關(guān)系定位
建立主動(dòng)溝通意識(shí)
1、越高層越要主動(dòng)溝通2、建立積極溝通的心態(tài)3、排除溝通的阻礙
案例分析：生命敲醒的管理溝通警報(bào),從肯尼迪機(jī)場(chǎng)空難事故看團(tuán)隊(duì)卓越溝通的核心關(guān)鍵
黃金溝通與白金溝通
組織內(nèi)的三大正式溝通要點(diǎn)
 1、下行溝通 2、上行溝通 3、平行溝通
共贏合作的價(jià)值,換位思考:如果你是老板┉┉
老板真的不容易
站在老板思維上思考問題
和老板同舟共濟(jì)
你就是自己的老板
為什么有的企業(yè)各部門間很難“抱團(tuán)打天下”？
部門溝通合作的三大原則
營造戰(zhàn)區(qū)氛圍，三招滅絕借口，快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
案例分析：生命敲醒的管理溝通警報(bào),從肯尼迪機(jī)場(chǎng)空難事故看團(tuán)隊(duì)卓越溝通的核心關(guān)鍵
微笑溝通力----高績團(tuán)隊(duì)建設(shè)的陷阱及克服建議
陷阱一：“領(lǐng)導(dǎo)不知道自己是誰”
陷阱二：“員工一切以自我為中心”
陷阱三：“對(duì)立和沖突使團(tuán)隊(duì)內(nèi)傷嚴(yán)重”
陷阱四：“軍心不穩(wěn)、士氣不振、斗志不高”
陷阱五：“薪水永遠(yuǎn)無法解決管理的全部問題”
呼喚微笑團(tuán)隊(duì)的到來
——“主管不是千里馬，而應(yīng)當(dāng)是千里馬的教練�！庇梦⑿�管理溝通,公司對(duì)顧客的全面微笑服務(wù)。
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):管理溝通關(guān)
團(tuán)隊(duì)合作——就是用優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)！如何創(chuàng)造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)管理文化?通過本單元MTP管理訓(xùn)練項(xiàng)目，讓受訓(xùn)者反思到,1+4團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)施關(guān)鍵, ,從而學(xué)會(huì)與更優(yōu)秀的人合作，從而學(xué)會(huì)照顧他人，并體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成長的關(guān)鍵元素！
原創(chuàng)影片視頻分享—步步高 , 合作的力量
第四單元: 先團(tuán)隊(duì)之憂而憂----打造超強(qiáng)凝聚價(jià)值觀
做事先做人—簡單造就人生
冠軍精神----拆疊人生的力量
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):抱團(tuán)跑天下(原創(chuàng))、團(tuán)隊(duì)破產(chǎn)關(guān)
只有鉆石才能切割鉆石——冒險(xiǎn)突破才能驅(qū)除心魔！一個(gè)真正的英雄不是內(nèi)心沒有恐懼的人，而是內(nèi)心充滿恐懼而依然前行的人;一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)不是沒有缺點(diǎn)的完美體,而是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人的合作體;<抱團(tuán)跑天下>活動(dòng)透過團(tuán)隊(duì)的信任合作,勇于挑戰(zhàn)未知的領(lǐng)域,能跑多遠(yuǎn),能跑多快,體驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富!
沒有戰(zhàn)爭就學(xué)不會(huì)戰(zhàn)爭----殘酷而又震撼心靈的模擬場(chǎng)景，今日不努力，更待何時(shí)？如果沒有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心，團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向何方？如果不能勇于挑戰(zhàn),敢于承擔(dān),市場(chǎng)會(huì)給出怎樣最直接的成績單? 通過本單元高強(qiáng)度的從團(tuán)隊(duì)破產(chǎn)到復(fù)活過關(guān)訓(xùn)練，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困境時(shí)的勇氣和承擔(dān)；
第五單元: 一切為了團(tuán)隊(duì)最高榮譽(yù)----打造冠軍精神心態(tài)觀!
職場(chǎng)贏家必備的三大工作心態(tài)?
團(tuán)隊(duì)價(jià)值與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
100%達(dá)成目標(biāo)的三大理念
如何將目標(biāo)進(jìn)行分解
如何讓自己重視目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)績效飛輪四步曲
高效激勵(lì)的三種方法
1、公眾承諾法 2、榜樣法 3、置之死地而后生法
巔峰體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)成功關(guān)(原創(chuàng))----體驗(yàn)贏家工作觀,全力以赴,永不放棄創(chuàng)造的可能?
不拋棄,不放棄!這個(gè)在電視經(jīng)常出現(xiàn)的一句話如何運(yùn)用企業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中?如何才能激發(fā)員工及團(tuán)隊(duì)的全力以赴?如何讓員工真正感悟永不放棄堅(jiān)持到底帶來的一切皆有可能?如何才會(huì)真正的為團(tuán)隊(duì)成功而吶喊?通過本單元高強(qiáng)度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗(yàn)到全力以赴與全力應(yīng)付的本質(zhì)區(qū)別,并完全感悟到堅(jiān)持到底永不放棄,一切皆有可能的成功喜悅!
影片視頻分享—馬拉松 , 永不放棄

第六單元:倍增績效----打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)致勝行銷力!
賺大錢靠行銷----贏銷的秘密
推銷VS行銷
倍增績效的三大實(shí)戰(zhàn)行銷策略
全腦銷售寶典----倍增銷售力的技能訓(xùn)練
全腦贏銷法則----世界上最棒的六大贏銷語法!
無抗拒溝通的三大理念
四維溝通法——無可抗拒的冠軍贏銷異議處理技巧!
感性呼應(yīng)----讓客戶一分鐘喜歡你的六大溝通層級(jí)模型!
白金溝通----關(guān)系營銷的六大法則!
立體溝通----表達(dá)創(chuàng)造價(jià)值
產(chǎn)品解說邏輯層級(jí)法----塑造產(chǎn)品價(jià)值的專業(yè)產(chǎn)品解說技能訓(xùn)練!
優(yōu)勢(shì)贏銷搏弈
定向快速成交
最安全的成交法----微格成交法!
面對(duì)面贏銷搏弈密碼----魔鬼優(yōu)勢(shì)談判六大魔力法則!
不可不防的三大贏銷錯(cuò)誤---讓你錯(cuò)失金牌的溝通陷阱!

第七單元: 規(guī)劃未來----打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)100%目標(biāo)達(dá)成行動(dòng)力!
創(chuàng)造人生最高價(jià)值的三大法則?
生命時(shí)間管理----規(guī)劃人生的真諦
你的一生還有多少時(shí)間用于工作?
把握自己的工作資源
記錄你的工作的一天！
職業(yè)生涯規(guī)劃六個(gè)重點(diǎn)!
自動(dòng)自發(fā)的力量----100%目標(biāo)達(dá)成行動(dòng)力的兩大理論
帕金森時(shí)間定律; 成功典范：海爾的日清日高！
預(yù)期理論; 現(xiàn)實(shí)案例：以執(zhí)行帶動(dòng)執(zhí)行!
提升100%目標(biāo)達(dá)成行動(dòng)力的3種方法
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):生命時(shí)間關(guān)(原創(chuàng))、團(tuán)隊(duì)解碼關(guān)
最貴的成本就是時(shí)間----卓越時(shí)間管理是職業(yè)化成敗的重要檢測(cè)點(diǎn)!如何讓員工擁有卓越的時(shí)間觀念?如何以感恩的心有效的把握工作中的卓越效能?生命時(shí)間關(guān)將引領(lǐng)從工作到生活的一體化感悟!通過特殊的心靈對(duì)話，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到管理時(shí)間是一切成功的開始！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：深刻體驗(yàn)錯(cuò)過了時(shí)間的人生，從而學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間，管理時(shí)間，活出生命價(jià)值；團(tuán)隊(duì)價(jià)值——就是讓您跑在時(shí)間前面！
卓越的崗位價(jià)值就是成為崗位上的英雄,做好自己才能支持成果,敢于承擔(dān)才會(huì)勇于挑戰(zhàn),滿懷激情才能超越目標(biāo)!
第八單元:貢獻(xiàn)自我,目標(biāo)承諾
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)----目標(biāo)承諾關(guān)
目標(biāo)從承諾開始,如何制定并承諾2011年的績效目標(biāo)?如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為盡職盡責(zé),自動(dòng)自發(fā)的行動(dòng)?通過本單元的訓(xùn)練,實(shí)戰(zhàn)性挑戰(zhàn)最高目標(biāo)并承諾，我的下一步，團(tuán)隊(duì)的下一步；建立公眾承諾文化；

第九單元: 看得見的形象營銷----打造企業(yè)職業(yè)行為理念!(本單元供備用單元)
當(dāng)客戶走進(jìn)公司要求服務(wù)而你卻沒有一絲微笑時(shí)，他人會(huì)說你不禮貌；作為主管，當(dāng)你當(dāng)眾羞辱一個(gè)員工時(shí)，他人會(huì)說你沒修養(yǎng)；從某種程度上說,這是一個(gè)以“貌”取人的時(shí)代! 如何將企業(yè)品牌文化的工作方式走向生活方式? 形象走在成功前面,通過專業(yè)的形象力老師面對(duì)面的指導(dǎo)與訓(xùn)練，幫助學(xué)員建立正確的禮儀觀念，同時(shí)通過體態(tài)訓(xùn)練，讓你瞬間“長高”5公分！以挺拔的姿態(tài)、儒雅的風(fēng)度、自然親切的笑容，瞬間提升公司品牌形象，為您的成功添磚加瓦！
開心工作,健康生活!
習(xí)慣成就健康之路,人不健康源于壞習(xí)慣的積累,改變從重視形象開始!
塑造最職業(yè)的第一印象!
從職業(yè)化著裝、修飾，妝容三大眼球焦點(diǎn),創(chuàng)造“以貌取人”的卓越第一印象！

培訓(xùn)準(zhǔn)備：培訓(xùn)前特別輔助訓(xùn)練（半天） ----夢(mèng)想從這里起飛
培訓(xùn)前 1.團(tuán)隊(duì)自畫像像活動(dòng)：了解團(tuán)隊(duì)成員真實(shí)情況
2.個(gè)性風(fēng)格測(cè)評(píng)：讓每個(gè)成員了解真實(shí)的自己
2.企業(yè)團(tuán)隊(duì)大整編：各路精英個(gè)性風(fēng)格測(cè)評(píng)及健康狀況調(diào)查，建立以5人為單位的小團(tuán)隊(duì)，
可提前進(jìn)入團(tuán)隊(duì)合作的前期關(guān)系建立。
3.金牌團(tuán)隊(duì)總動(dòng)員：透過金牌心態(tài)定向等一系列活動(dòng)，開啟金牌誕生之旅
第一天：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，突破自我（上午9：30—23：00）
上午 冠軍團(tuán)隊(duì)的理念，開啟金牌之旅
清晰營銷精英成長的軌跡和修煉途徑,從士兵到將軍從個(gè)人到精英團(tuán)隊(duì)誕生記
發(fā)現(xiàn)自我,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)隱藏的力量
從限制到重新選擇,走出生命的價(jià)值;卓越團(tuán)隊(duì)的個(gè)人心態(tài)修煉
1+4領(lǐng)導(dǎo)力三大贏家定位 領(lǐng)導(dǎo)力三大修煉:執(zhí)行/文化/結(jié)果
第一團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的六大成功法則 MTP經(jīng)典活動(dòng)，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力六大成功法則
下午 金牌教練團(tuán)展示 手語操表演
我的團(tuán)長我的團(tuán) 第一次團(tuán)隊(duì)卓越展示，塑造金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心元素：配合
團(tuán)隊(duì)解碼 感悟團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行不力時(shí)導(dǎo)致的后果
感悟團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)銷售力訓(xùn)練之戶外實(shí)戰(zhàn)行銷之一 突破心魔,行銷初戰(zhàn)
晚上 感恩之旅：生命時(shí)間 發(fā)現(xiàn)愛與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，找尋工作動(dòng)力之源
文化凝聚的力量-成功關(guān) 一場(chǎng)高強(qiáng)度的過關(guān)訓(xùn)練，一場(chǎng)與內(nèi)心博弈的戰(zhàn)爭，一場(chǎng)令冰點(diǎn)企業(yè)起死回生、每月100%達(dá)成目標(biāo)的訓(xùn)練
課后作業(yè)
第二天：凝聚團(tuán)隊(duì)，貢獻(xiàn)自我（上午9：00—23：00）
晨練 冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力晨會(huì) 由教練團(tuán)實(shí)操示范（提前演練）
上午 無抗拒贏銷寶典 引爆績效的白金行銷技術(shù)
接納與回應(yīng) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與成員的直面深度溝通訓(xùn)練
卓越產(chǎn)品展示的五部曲 用NLP技能發(fā)掘最佳產(chǎn)品展示技能的贏銷模式!
促銷與定價(jià)策略？你做對(duì)了嗎？ 價(jià)格營銷三大必殺技！
下午 我的創(chuàng)新我的團(tuán) 第二次團(tuán)隊(duì)卓越展示金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心元素：創(chuàng)新
1+4深度訓(xùn)練----團(tuán)隊(duì)向前沖 有團(tuán)隊(duì)，無恐懼，你我大膽向前沖！
1+4深度訓(xùn)練----破產(chǎn)關(guān) 感悟市場(chǎng)競爭的殘酷，與堅(jiān)持后的改變
戶外售賣行銷終級(jí)PK，迎接冠軍誕生 實(shí)戰(zhàn)行銷,業(yè)績就是成績單.通過對(duì)營銷核能的學(xué)習(xí),實(shí)戰(zhàn)性挑戰(zhàn)并承諾，我的下一步，團(tuán)隊(duì)的下一步；用實(shí)戰(zhàn)打造超強(qiáng)金牌團(tuán)隊(duì)銷售力；
晚上 1+4藍(lán)絲帶感恩分享 珍惜當(dāng)下，愛的表達(dá)
目標(biāo)承諾 開啟真正的金牌績效之旅
頒獎(jiǎng)

《1+4冠軍團(tuán)隊(duì)銷售力巔峰特訓(xùn)營》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部小團(tuán)隊(duì)（包括銷售團(tuán)隊(duì)及職能部門團(tuán)隊(duì)）
適合企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、專賣店整店團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)組建營銷項(xiàng)目小組通過1+4的課程體系，快速提升團(tuán)隊(duì)銷售力，達(dá)到整體提升績效的目標(biāo)。
適合企業(yè)所有職能部門小團(tuán)隊(duì)，通過1+4的課程體系，更加理解和配合公司的銷售部門，改善小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)小團(tuán)隊(duì)溝通能力，達(dá)到提高大團(tuán)隊(duì)績效的目的。
適合生產(chǎn)車間主任、班組長以及生產(chǎn)工人，通過“1+4”課程體系，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合，提高員工的工作積極性，促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量提升，從而提升生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的績效。
適合企業(yè)新招聘的大學(xué)生、新員工開設(shè)的課程，通過“1+4”體系，幫助新人建立目標(biāo)管理理念，學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通的技巧，快速提高新人對(duì)公司的認(rèn)同度，建立對(duì)企業(yè)的忠誠度，并產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力快速在公司產(chǎn)生績效。

《1+4冠軍團(tuán)隊(duì)銷售力巔峰特訓(xùn)營》課程目的
你的團(tuán)隊(duì)一小時(shí)能創(chuàng)造多少？
這是美國斯坦福大學(xué)最著名的人才選拔器
這是創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)最推崇的訓(xùn)練模式
這是一場(chǎng)在任何時(shí)候把任何產(chǎn)品賣給任何人的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)
這是<贏在1+4>上演的績效爆破中級(jí)PK
您的團(tuán)隊(duì)是否存在這樣的可怕現(xiàn)象？
可怕的微“效”銷售
“他什么都沒賣”這種情況會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在你的銷售團(tuán)隊(duì)嗎？你的運(yùn)營壓力很大，你的對(duì)手很強(qiáng)，你的費(fèi)用居高不下，而你的銷售人員什么都沒賣，你還有多少時(shí)間可以耗？
你傷害了我，卻一笑而過！
“你為什么不早說？”這種情況會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在你的對(duì)話中嗎？你發(fā)現(xiàn)你付了最高的薪酬的人聽不懂你的話！你發(fā)現(xiàn)即使你再累，卻少人去分擔(dān)！你反復(fù)強(qiáng)調(diào)的事，卻收不到及時(shí)的反饋！經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)開會(huì)，下屬卻抱怨你的缺乏溝通！
沒有微笑的氛圍！
“誰也幫不到我”這種情況會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)嗎？你能很好的處理與客戶的關(guān)系，可是當(dāng)你想休息的時(shí)候卻找不到能夠替代你的人！你參加了很多學(xué)習(xí)卻發(fā)現(xiàn)下屬離你越來越遠(yuǎn)，人越多，矛盾越多！團(tuán)隊(duì)氛圍一片沉寂！

《1+4冠軍團(tuán)隊(duì)銷售力巔峰特訓(xùn)營》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《1+4冠軍團(tuán)隊(duì)銷售力巔峰特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介

《1+4冠軍團(tuán)隊(duì)銷售力巔峰特訓(xùn)營》報(bào)名服務(wù)流程

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