《特許加盟全謀略總裁班（第七期 8月18、19日 成都）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
內(nèi)容大綱：
基礎(chǔ)篇
一、認(rèn)識連鎖本來面目
連鎖二核心
連鎖的五項(xiàng)特征
二、連鎖復(fù)制關(guān)鍵
復(fù)制關(guān)鍵的四個(gè)基本點(diǎn)：
1、標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)
2、專業(yè)化(specialization)
3、簡單化(simplification)
4、獨(dú)特化(speciality)
三、連鎖模式設(shè)計(jì)
連鎖的類型劃分及選擇
四、特許加盟難題與陷阱
1、特許權(quán)提煉與設(shè)計(jì)難題
2、特許擴(kuò)張“既快又穩(wěn)”難題
3、“準(zhǔn)入門檻”設(shè)計(jì)難題
4、服務(wù)“一致性”保持難題
5、加盟網(wǎng)絡(luò)管控難題
五、特許加盟成功必備要素
1、成功可復(fù)制樣板
2、完善的模式輸出體系
3、有效的網(wǎng)絡(luò)管控體系
4、模式的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制
模式篇
一、盈利模式設(shè)計(jì)
二、特許模式的四種選擇
1、單體特許
2、區(qū)域開發(fā)
3、代理特許
4、二級特許
三、特許模式操作路線圖
1、直營到底
2、直營-特許-直營-特許
3、特許-直營-特許
4、特許-直營
策劃篇
一、特許權(quán)設(shè)計(jì)
二、特許權(quán)包裝與創(chuàng)意
三、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化
（一）、“總部規(guī)劃體系”：
（二）、“SI體系”：
（三）、“店址評估體系”：
（四）、“建店體系”：
（五）、“物流體系”：
（六）、“開店作業(yè)體系”：
1、核心：“程序化”
2、系統(tǒng)化規(guī)劃
3、工具化管理
政府公關(guān)
硬件規(guī)劃執(zhí)行
水電規(guī)劃執(zhí)行
驗(yàn)收作業(yè)
清理作業(yè)
現(xiàn)場整理
促銷作業(yè)
人員招聘
人員培訓(xùn)
整體控制
（七）、“營運(yùn)體系”：
四、輸出方式-----“培訓(xùn)體系”
操作篇
一、特許加盟“全過程”操作實(shí)務(wù)：“三個(gè)一”工程
1、一個(gè)報(bào)告：可行性投資報(bào)告
2、一個(gè)協(xié)議：特許合作協(xié)議
特許經(jīng)營合同一般性條款
特許經(jīng)營合同細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
3、一套流程：加盟商拓展流程
（1）招商宣傳與接觸
（2）加盟商確認(rèn)與同一
（3）模式輸出與啟動
《特許加盟全謀略總裁班（第七期 8月18、19日 成都）》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、拓展部經(jīng)理等中高層經(jīng)營管理人員
《特許加盟全謀略總裁班（第七期 8月18、19日 成都）》課程目的
特許加盟是連鎖企業(yè)“指數(shù)速度”擴(kuò)張連鎖版圖的有效手段
“快、穩(wěn)”是特許加盟須遵循的二字真言
★ 公司實(shí)力弱小、人才欠缺，到底能否開展特許加盟，是否具備特許的條件？
★ 經(jīng)營內(nèi)容繁多復(fù)雜,管理標(biāo)準(zhǔn)混亂，如何提煉設(shè)計(jì)特許權(quán)組成要素？
★ 既能“指數(shù)速度”擴(kuò)張，又避免傷及根本，如何綜合設(shè)計(jì)“快且穩(wěn)”的特許模式?
★ 既要小投入，又要大動作，如何確保特許招商成功？
★ 如何保證經(jīng)營模式的準(zhǔn)確、迅速輸出?
★ 開一家,成功一家,如何保證特許加盟商成功經(jīng)營?
逸馬顧問歷經(jīng)6載，在近千家連鎖企業(yè)培訓(xùn)、咨詢企業(yè)細(xì)致溝通的基礎(chǔ)上，在50家代表性企業(yè)的深入跟蹤、調(diào)研的基礎(chǔ)上，在近10年連鎖經(jīng)營研究沉淀的基礎(chǔ)上，隆重推出特許連鎖帝國締造課程。
《特許加盟全謀略總裁班（第七期 8月18、19日 成都）》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《特許加盟全謀略總裁班（第七期 8月18、19日 成都）》所屬專題
特許加盟連鎖培訓(xùn)、
《特許加盟全謀略總裁班（第七期 8月18、19日 成都）》授課培訓(xùn)師簡介
馬瑞光
中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)第一人，國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家，中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席顧問專家，逸馬國際顧問集團(tuán)總裁，連鎖經(jīng)營、營銷首席顧問（逸馬國際國內(nèi)下設(shè)機(jī)構(gòu)：深圳逸馬、深圳下馬威、福建逸馬、南京逸馬、成都逸馬等），中國商業(yè)聯(lián)合會零售職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家委員，中國合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會專家組成員，中國連鎖經(jīng)營研究院高級研究員，中國連鎖經(jīng)營商學(xué)院首席講師，深圳市匯商連鎖加盟輔導(dǎo)中心專家 ，已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營系列公開課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務(wù)，受益企業(yè)遍布大江南北。
馬老師是把連鎖經(jīng)營作為“經(jīng)營模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者，連鎖門店“六維管理”的推廣者，“超級管理漏斗”的實(shí)踐者，“管理工程方法”的應(yīng)用者。
著有著作《無限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國》、《中國式連鎖》，并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營專業(yè)文章。
《特許加盟全謀略總裁班（第七期 8月18、19日 成都）》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
