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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓練(9月14—15日)
IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓練(9月14—15日) 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-08-17      修改時間: 2007-08-17      課程編號:10023929
《IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓練(9月14—15日)》課程詳情
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課程特點:
理論聯(lián)系實際,輕松掌握技巧 ; 演示改善方案,通俗易懂直觀
結(jié)合實際案例,激發(fā)學習興趣 ; 經(jīng)典案例介紹,分享改善成果
播放現(xiàn)場錄像,進行實戰(zhàn)訓練

課程大綱:
前言
企業(yè)經(jīng)營目的是什么
企業(yè)如何正確獲得利潤
理念討論:當前市場競爭的焦點是什么?

單元一
生產(chǎn)系統(tǒng)效率改善的有效途徑
生產(chǎn)系統(tǒng)再設計實例介紹

單元二 流程分析與改善
生產(chǎn)活動中的五種活動
實例討論:生產(chǎn)系統(tǒng)中的幾種等待情形。
生產(chǎn)流程改進實例介紹

單元三 作業(yè)效率分析與改善
人機分析改善要領
分組討論:人機分析與改善

單元四 動作分析與改善
動作的分類及幾種形式
動作的經(jīng)濟原則
動作簡化實例介紹
經(jīng)典工作位布置實例介紹

單元五 項目改善能力綜合訓練
課堂演練:綜合案例思考與練習
經(jīng)典案例:改進設備結(jié)構(gòu),快速更換部件
改進刀具結(jié)構(gòu),防止操作失誤
優(yōu)化生產(chǎn)組織,提升作業(yè)效率

單元六 如何改善生產(chǎn)線平衡
生產(chǎn)線的基本特佂和形式
如何衡量生產(chǎn)線的效率
改善生產(chǎn)線效率的方法
混合生產(chǎn)線如何排序
分組討論:混合生產(chǎn)線綜合練習

單元七 如何快速換線
何謂經(jīng)濟加工批量
快速換線的基本原理
快速換線的基本方法
快速換線的成果介紹
課堂聯(lián)系:快速換線實例演練

單元八 衡量生產(chǎn)效率的工具,時間研究
時間是現(xiàn)代企業(yè)管理的基石
時間實例的研究與分析
實踐研究的方法體系
作業(yè)單元的等級與測定方法
測時方法的基本要領
工作效率評定
標準時間的組成與計算

分組演練: (觀看錄像)測時實戰(zhàn),點評
PTS在國外的發(fā)展概況
PTS在國內(nèi)的應用與發(fā)展實例介紹

課堂演示:制定標準時間的工具

《IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓練(9月14—15日)》培訓受眾
IE工業(yè)工程技術(shù)員

《IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓練(9月14—15日)》課程目的
本課程旨在培訓學員樹立創(chuàng)新思維方式,從IE(工業(yè)工程)的角度來詮釋企業(yè)的成本降低。IE的核心內(nèi)容就是“降低成本,提高生產(chǎn)效率”。本課程通過大量案例分析快速掌握IE方法和工具。能分析研究生產(chǎn)現(xiàn)場中存生的“隱形成本”的浪費,消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動。并在課堂實戰(zhàn)演練中能有效地提高生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與改善能力。

《IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓練(9月14—15日)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓練(9月14—15日)》授課培訓師簡介
David Lee
中國機械工程學會工業(yè)工程專業(yè)委員會委員,并被授予工業(yè)工程專家。一直從事企業(yè)技術(shù)與管理工作,在制造工藝,企業(yè)管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗。曾赴國外學習IE工業(yè)工程。并曾長期擔任著名世界500強日資、德資企業(yè)精益生產(chǎn)(DMS)經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、IE部門負責人、項目總監(jiān),多年來一直在生產(chǎn)一線開展了大量的,詳細的,科學的IE工作,對企業(yè)的生產(chǎn)率進行了系統(tǒng)性的分析研究,將理論與實踐相結(jié)合,解決生產(chǎn)能力,生產(chǎn)率的問題,在IE方面具有專門的研究和極豐富的實踐經(jīng)驗。20多年的豐富實際工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,使其具備了豐富的實踐運作經(jīng)驗,而且具備深厚的理論知識, 他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行講授,并且案例詳實、融會貫通。其課程互動性強,課堂生動有趣。被北京、上海、廣州等地多家國內(nèi)外知名咨詢公司聘請為咨詢師、培訓師,以及多個知名企業(yè)的特約咨詢顧問。
咨詢培訓過的部分企業(yè)包括:ABB、四川長虹、東方通信、聯(lián)合汽車電子、法雷奧、蓋茨優(yōu)霓塔、寶鋼集團、一汽集團、大眾汽車、東風汽車、上汽集團、宇通客車、斯必克制冷、宜賓紙業(yè)、渤海能克、北京華德、?苹ぁ⒈本┛崭叟洳、三得利啤酒、蒙牛集團、一汽大眾汽車、東風-雪鐵龍汽車、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、朗訊科技、羅地亞化學、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、德國采埃孚、梅特勒-托利多衡器、、林德叉車、西科石英、日立電梯等、天士力藥業(yè)等企業(yè).
《IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓練(9月14—15日)》報名服務流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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