《精益制造模擬實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》課程詳情
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<精益物流模擬實戰(zhàn)培訓課程>，創(chuàng)新整合理論課程、模擬實作、KPI衡量、討論交流，
對外公開及傳授長期以豐田精益思維進行改善的具體作法與驚人成效！
面對150家經(jīng)銷商、35萬種零件需求，當日的及時供應率達到97.5%、但庫存月數(shù)僅1.2個月;
每日出貨萬件，損品比36PPM、誤欠比30PPM;而年終盤盈損絕對金額達0.02%以下；這就是精益物流的威力！
本系列課程由臺灣豐田老師親自授課，對企業(yè)幫助匪淺，于上海公開授課，機會難得，千萬要把握�。�
本套課程系為豐田汽車所開發(fā)的第一套模擬游戲，相關道具與教材皆來自于豐田原廠，并由臺灣豐田專業(yè)講師親自講授。
前半段講述豐田基本精神(Toyota Way)，及依其所衍生之豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)。后半段則透過模擬道具實體演練車輛組裝方式，親身體驗推式生產(chǎn)(Push System)與拉式生產(chǎn)(Pull System)之間的差異，并透過KPI的比較，了解豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)獨特之處。
理論課程
1. Toyota Way簡介
2. TPS由來與歷史背景
3. TPS 概要
4. TPS活動展開要點
5. 改善事例說明
模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明
2. 角色說明與分配
3. 第一階段-推式生產(chǎn)模擬演練
4. 第二階段-拉式生產(chǎn)模擬演練
5. KPI比較與研討
《精益制造模擬實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》培訓受眾
1.從事研發(fā)、制造、品管、生管或其他支持職務的專業(yè)人士
2.對精益制造有興趣者
《精益制造模擬實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》課程目的
『精益制造』模擬體驗課程以「做中學」的方式，讓學員在學習過程中，確實理解豐田精益理論背后的意義，并從實踐中鍛煉思考、啟發(fā)參與者的創(chuàng)意發(fā)想，進而運用精益的改善工具創(chuàng)造出適合自身產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式。
《精益制造模擬實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益制造模擬實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》授課培訓師簡介
許育彰
學歷：中正大學信息管理研究所 畢業(yè)
臺灣大學機械所工業(yè)工程與管理組博士候選人
經(jīng)歷：從事臺灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負責庫存管理、需求預測、溫室氣體排放量低減，并任和泰汽車經(jīng)營實務之旅物流領域講師，講授對象包含產(chǎn)官學界，如臺大、政大、北科大、元智、臺積電、臺新銀行、雄獅旅行社、東元電機、連展科技、國防部軍方采購訓練班等知名學校與企業(yè)。
黃正仁
學歷：交通大學交通運輸研究所 畢業(yè)
中華民國物流協(xié)會物流工程師班結業(yè)
經(jīng)歷：從事臺灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負責庫存管理、需求預測及現(xiàn)場作業(yè)改善，期間派駐亞太豐田汽車公司1年(泰國)，負責訂購行為監(jiān)控體制與新車零件供應體制建立，并負責中東新車零件供應項目。
《精益制造模擬實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》報名服務流程
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