《供應鏈管理EMBA總裁研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
為什么采購要上升到供應鏈管理
我們所處的環(huán)境特點
企業(yè)經(jīng)營者的困惑
企業(yè)的競爭力與供應鏈
采購對企業(yè)競爭力發(fā)展的影響
采購職能的轉(zhuǎn)變
從戰(zhàn)略的高度重視采購
供應鏈管理模式下的采購管理
供應鏈管理的含義及發(fā)展過程
供應鏈下采購管理原則
采購組織結(jié)構(gòu)與人員
采購的功能與利潤的關系
采購中的財務分析
采購中的價值分析
產(chǎn)品采購策略與供應鏈管理
采購的流程與優(yōu)化
采購數(shù)量控制與管理
同步化產(chǎn)品開發(fā)與采購
供應鏈一體化的采購與供應
供應鏈采購的成本控制方法
供應商關系管理
從供應鏈穩(wěn)定與戰(zhàn)略的角度管理供應商
供應商的選擇與分類
供應商的評價與考核
新型的供應商關系管理
供應商管理案例分析
采購談判技巧與合同管理
分析準備在談判中的重要性
談判的過程與控制
國際化背景下的跨文化談判能力提升
談判中的戰(zhàn)術(shù)與說服技巧
成功談判者特點
合同的構(gòu)成與條款
合同管理與風險控制
自身企業(yè)采購管理方案設計
企業(yè)采購中的常見問題與討論
不同風格企業(yè)采購模式借鑒
自身企業(yè)采購管理問題探討與交流
企業(yè)實地考察學習
【學 制】學制2個月，每個月集中授課2天（周六、周日）。
《供應鏈管理EMBA總裁研修班》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、采購主管、財會主管、物料經(jīng)理等相關人士。
《供應鏈管理EMBA總裁研修班》課程目的
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善，作為全球經(jīng)濟一體化進程的重要組成部分，我國正成為國際采購與供應的主要目標市場。目前國內(nèi)與制造行業(yè)有關的配套服務機構(gòu)和物流配送企業(yè)正在發(fā)展，供應鏈服務能力和管理水平不斷在提升。為了實現(xiàn)方便管理，現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產(chǎn)需求，這既增加了采購成本和庫存成本，又影響了材料利用率和資金周轉(zhuǎn)率。
由于采購與供應管理工作在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，很多企業(yè)越來越重視它在企業(yè)中產(chǎn)生的效應。如何在采購和供應鏈管理中節(jié)約更多的成本，贏得更大的利潤，成為行業(yè)的領導者？
《供應鏈管理EMBA總裁研修班》所屬分類
采購供應鏈
《供應鏈管理EMBA總裁研修班》授課培訓師簡介
陳川
同濟大學交運工程學院交通規(guī)劃與管理專業(yè)(物流方向)博士、副教授，上海交通大學MBA特聘教授、上海國際金融學院客座教授、中山大學中外管理中心客座教授。曾任上海GRT市場咨詢公司總監(jiān)、上海美森市場咨詢公司總監(jiān)。有豐富的企業(yè)管理與市場咨詢的經(jīng)驗，長期為政府、企業(yè)做物流發(fā)展規(guī)劃和交通規(guī)劃及物流園區(qū)規(guī)劃。擔任過多家企業(yè)顧問。
陳教授對上海鐵路局、上海司法局、康佳、上海華虹集團、中國正大企業(yè)集團、上海農(nóng)工商集團、上海國通網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心有限公司、上海隧橋管理公司、太原美特好企業(yè)、江蘇雪豹日化企業(yè)、江蘇長江集團、青島奧柯瑪、上海農(nóng)業(yè)銀行、上海工商銀行、上海房地業(yè)、上海出國留學服務行業(yè)、上海醫(yī)療服務業(yè)等、上海東浩集團、法國希特普公司、上海對外服務公司和上海工藝品進出口總公司等企業(yè)進行采購管理、供應鏈系統(tǒng)解決方案等方面的咨詢與項目實施。
陳老師經(jīng)驗豐富，解決我們工作中疑惑之處，大量的案例深入淺出地分析了國際、國內(nèi)現(xiàn)狀，對我們有很大地啟發(fā)。
―――艾默生
采購過程就是一場人與人之間的對決過程，陳老師的培訓對解決我實際工作中的問題，提供了新穎的方法，讓我對采購工作充滿了激情
-------------藝達思科技有限公司
辯證地運用對哲學及歷史問題的大視野于供應鏈管理問題中，思路自成一體，渾然天成；感覺受益非常大，很多基本原則性的問題得以澄清和鞏固 -------戴爾公司
《供應鏈管理EMBA總裁研修班》報名服務流程
020-29042042
