《企業(yè)民主管理、集體協(xié)商、勞資談判策略》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 主要內(nèi)容：
一、有關(guān)民主管理
1、何為企業(yè)民主管理？
2、企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)是什么？
3、企業(yè)有無必要實行民主管理？
4、企業(yè)民主管理的形式有哪些？
5、各地企業(yè)民主管理條例或職工代表大會條例解讀
二、工會、職代會與談判代表
1、工會的性質(zhì)、職責(zé)、定位
2、職代會的性質(zhì)、職責(zé)、定位
3、工會與職代會的關(guān)系
4、員工與工會、職代會的關(guān)系
5、企業(yè)如何處理好與工會、職代會的關(guān)系
6、談判代表如何產(chǎn)生
7、談判代表與工會、職代會的關(guān)系問題
8、談判代表勞動法律權(quán)益的保護(hù)
9、企業(yè)如何處理好與談判代表的勞動關(guān)系問題
三、勞資談判/集體協(xié)商與集體協(xié)議
1、何為勞資談判/集體協(xié)商？
2、勞資談判/集體協(xié)商的利弊分析
3、如何進(jìn)行勞資談判/集體協(xié)商？
4、集體協(xié)議是如何產(chǎn)生的？
5、集體協(xié)議的雙方主體是誰？
6、企業(yè)不履行集體協(xié)議的法律后果
四、集體糾紛與“罷工”
1、何謂集體糾紛？何謂“罷工”？
2、集體糾紛必然產(chǎn)生“罷工”嗎？
3、“罷工”是否合法？
4、如何避免集體糾紛？
5、如何應(yīng)對集體糾紛？
6、集體糾紛出現(xiàn)后，如何避免員工“罷工”？

《企業(yè)民主管理、集體協(xié)商、勞資談判策略》培訓(xùn)受眾
用人單位總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等

《企業(yè)民主管理、集體協(xié)商、勞資談判策略》課程目的
根據(jù)各地仲裁委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2008年起，各地集體勞動爭議案件顯著增加。集體勞動爭議的發(fā)生，呼喚著我國集體協(xié)商、集體談判規(guī)范的出臺。制定中的《企業(yè)工資條例》試圖從工資集體協(xié)商這個角度，先行進(jìn)行試點、突破。 那么，何時需要進(jìn)行集體協(xié)商或者勞資談判？雙方當(dāng)事人是誰？工會在其中扮演何種角色？談判代表如何產(chǎn)生？作為企業(yè)方，又該如何來應(yīng)對這一撲面而來的新問題？這是很多企業(yè)所困惑的。
本課程從勞動法律關(guān)系這個角度角度，幫助大家正確認(rèn)識勞資談判，以期能夠解決上述問題，為大家參與勞資談判時提供有力支持，增加談判成功率。

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人力資源

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