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股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程 ——資本視角下的咨詢式股權實戰(zhàn)訓練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-04-01      修改時間: 2012-04-01      課程編號:100244186
《股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程 ——資本視角下的咨詢式股權實戰(zhàn)訓練營》課程詳情
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【課程特色】
課程設置:六大模塊,國內首家基于資本視角獨立開發(fā)的課程模塊。
授課內容:完全實戰(zhàn)案例教學,結合企業(yè)情況現(xiàn)場咨詢。
講師特點:長期在資本市場一線,早期參與多個國企改制、MBO項目,近5年操作近50個上市公司股權激勵及中小民營企業(yè)股權激勵項目,豐富的行業(yè)經驗。
獨家特色:資本學院團隊支持,能夠提供改制上市、風險投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問服務,幫助企業(yè)全方位解決資本難題。
持續(xù)服務:“資本”電子雜志、紙質雜志、論壇沙龍等,終身學習、交流和發(fā)展平臺。
【課程設置】 (六大課程模塊)
模塊一:股權激勵概論
中國股權激勵現(xiàn)狀
股權激勵的價值與風險
股權激勵的原理
股權激勵的本質與核心
股權激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二:選擇合適的股權激勵形式
股票期權
限制性股票
股票增值權
影子股票/分紅權/干股
股權/員工持股
其他輔助工具
模塊三:構建規(guī)范的員工持股模式
直接持股
持股公司持股模式
委托個人持股
工會持股模式
信托持股模式
有限合伙持股模式
模塊四:確定科學的股權激勵操作方法
確定持股人:人力資本價值體現(xiàn)
確定價格:獎勵型、激勵型or綜合型
確定持股量:度的控制、動態(tài)股權
確定時間:給予時間、中長期激勵
確定條件:激勵考核、股權管理
確定來源:股份來源、資金來源
模塊五:股權激勵方案設計與案例研討
股權激勵方案設計總體思路
股權激勵方案需要考慮的因素
股權激勵方案設計流程
股權激勵案例深度剖析
股權激勵案例實戰(zhàn)研討
模塊六:股本、財務稅收及公司治理
各種股權激勵的財務稅收梳理
股權激勵與資本運營
股權激勵與公司治理
股權激勵的本質探討
實施股權激勵重點關注問題
特別安排:咨詢/研討
活動一:案例研討
以學習組為單位,獨立完成案例規(guī)劃,專家老師現(xiàn)場點評診斷。
活動二:一對一咨詢
單獨安排學員和專家面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權激勵建議書。

《股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程 ——資本視角下的咨詢式股權實戰(zhàn)訓練營》培訓受眾
企業(yè)股東、董事長、總裁、總經理、高層管理者等;
企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、上市小組、投融資部門負責人等;
財務顧問公司,投資公司、律師事務所及會計師事務所高層管理者;
高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦等相關政府部門負責人。

《股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程 ——資本視角下的咨詢式股權實戰(zhàn)訓練營》課程目的
關乎股權激勵原理與本質的思維方法;
各種適合不同行業(yè)的股權激勵工具優(yōu)劣對比分析;
針對股權激勵操作過程中通用的五定模型進行案例研討;
重點講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設計;
各種員工持股模式中涉及的財務稅收問題與股本設計方法;
如何通過股權激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結構。

《股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程 ——資本視角下的咨詢式股權實戰(zhàn)訓練營》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程 ——資本視角下的咨詢式股權實戰(zhàn)訓練營》授課培訓師簡介
黃云凱
管理超過十億人民幣股權投資基金,多家上市公司、擬上市公司資本顧問。歷任大型上市企業(yè)集團投資總監(jiān),新加坡某銀行直接投資部中國業(yè)務首席代表,證券公司投行部高級經理。
曾主持多個企業(yè)資本運營項目,有著豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗,尤其擅長企業(yè)改制上市、私募股權融資策劃、股權激勵等,先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權激勵相關服務,包括:普天集團、TCL集團、鍵橋通訊、沙河股份、方大集團、洪濤裝飾、中聯(lián)軟件、成都可為等。多次為企業(yè)和各高校總裁班講授股權融資、員工持股等相關課程,先后在廣州、深圳、東莞、成都、合肥、武漢、蘇州、南京等地進行過多次股權激勵培訓,深受學員和企業(yè)好評。
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