《MBA精品課程班第38期》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程特色】
致力于涉農行業(yè)企業(yè)價值鏈運營能力整體提升，助力企業(yè)打造可靠性組織
實戰(zhàn)模擬，案例教學，企業(yè)家互動，引爆理論與實踐的學習張力
國學精粹，西方工商管理思想融合東方智慧，激發(fā)現代企業(yè)管理創(chuàng)新思維
低投入，高回報，一人報名，管理團隊成員均有參加課程模塊學習的機會
【學習模式】
高層主導式學習模型---------- 一人報名，團隊學習
 突破傳統(tǒng)培訓模式，制定企業(yè)整體提升計劃；
 六大核心模塊課程，全面提升綜合管理能力；
 “1+1”高層主導式學習方式，整體提升團隊管理水平；
 系統(tǒng)講授管理理論—更新觀念，實戰(zhàn)模擬企業(yè)運營—提升能力
（每一學習模塊提供“1+1”的學習形式。每位企業(yè)高管在學習的同時，帶領一位相關中層管理者參加學習，整體提升領導團隊的管理水平。）
【課程構架】
核心課程模塊 ＋ 講座
模塊一 組織行為與領導力
課　　程 知　識　點 授　課　形　式 學　習　收　獲
組織行為學  個體行為
 群體行為
 組織行為 課堂講授、案例討論、
課堂互動  增強對組織行為解釋和預見的能力
 為團隊管理、人力資源管理等課程奠定理論基礎
高效能管理者  有效影響他人
 有效管理自我
 有效率領團隊 課程講授、案例分享、
現場互動、角色模擬、  提高權變管理意識和技能
 幫助管理者提升管理能力
管理溝通
與團隊建設  溝通原理
 溝通技巧
 溝通技術
 高績效組織 課堂講授、模擬演練
現場互動、企業(yè)現場  有效改善人際關系及溝通效果
 打造高績效的團隊
 提升組織凝聚力
模塊二 人力資源與組織建設
課　　程 知　識　點 授　課　形　式 學　習　收　獲
人力資源管理  工作分析
 績效考核
 薪酬設計
 培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃 課堂講授、案例分享
現場互動、分組討論 了解人力資源管理的知識、可以更好地運用"人力資源"達到組織的目標，并使平時的工作更加得心應手。
卓越組織核心能力  相互配合的組織能力
 看清、處理復雜的組織能力
 擁有遠大抱負的組織能力 課堂講授、分組討論、
現場互動、企業(yè)現場 改善組織的經營績效；激發(fā)組織的團隊動力；提高思考決策的質量；發(fā)揮持續(xù)創(chuàng)新的潛能。
國學精粹與現代管理  管理學中的“術”與“道”
 現代管理學中的“中國智慧熱”
 國學精粹 課堂講授、現場互動  了解中國古代傳統(tǒng)文化的博大精深和豐富內涵。
 掌握國學中的智慧原則
 提高個人國學素養(yǎng)
模塊三 市場營銷與銷售管理
課　　程 知　識　點 授　課　形　式 學　習　收　獲
市場營銷管理  市場營銷的核心理念－以客戶需求為中心
 市場營銷的開始－市場調研
 市場分析與產品定位
 市場營銷組合——產品，渠道，價格，促銷 理論講授為主
輔助案例分析
注重工具使用  樹立以客戶為中心的營銷理念
 了解市場營銷的基本流程
 掌握營銷組合的基礎理論
品牌策劃與產品創(chuàng)新  企業(yè)品牌與產品品牌
 品牌方向與品牌運作
 產品價值與產品創(chuàng)新
 產品賣點提煉與產品運作 理論講授為主
輔助案例分析
歸納操作流程 ◆ 完整的了解品牌的內涵
◆ 學會：尋找品牌方向的辦法和建立品牌的思路
◆ 了解產品創(chuàng)新的核心理念和可操作的流程
渠道建設與管理  市場營銷渠道模型
 銷售渠道的管理目標
 銷售渠道分析
 銷售渠道管理
 銷售渠道的激勵力量 案例分析
小組討論  掌握渠道銷售管理的分析方法。
 掌握渠道銷售管理的方法與工具。
 提高渠道管理能力，與銷售渠道建立良好的信任關系
高績效營銷團隊建設  銷售組織規(guī)劃與建設
 銷售隊伍日常管控
 銷售隊伍激勵 案例分析
小組討論
企業(yè)現場  提升銷售團隊的整體合作意識
 提高銷售隊伍的整體績效
模塊四 卓越運營與創(chuàng)新管理
課　　程 知　識　點 授　課　形　式 學　習　收　獲
卓越運營  卓越運營——價值鏈的觀點
 卓越運營新思路——供應鏈結構與縱向集成
 卓越運營新三個關鍵流程
 如何實現卓越運－持續(xù)改進
理論講授為主
案例分析為輔
現場演示  樹立通過運營管理提升管理效率的管理理念
 學習卓越運營核心流程和關鍵實施要素
（可選內容一）
物流與供應鏈管理
 現代物流概念
 物流成本、服務質量與標準化
 物流系統(tǒng)設計與規(guī)劃
 供應鏈管理與國際物流
 國內農產品物流現狀的實例介紹 理論講授為主
案例分析為輔  對現代物流及供應鏈管理有充分的認識
 利用精益思想和方法指導物流管理
 及時掌握物流業(yè)的發(fā)展動向
（可選內容二）
企業(yè)信息化建設  企業(yè)信息化介紹ERP
 流程定義以及流程要素介紹
 業(yè)務流程再造以及企業(yè)內信息化實施
 信息化在供應鏈管理中所起的作用 理論講授為主
案例分析為輔
現場演示  了解目前企業(yè)在進行信息化建設中的 所要注意的內容
 了解在企業(yè)內流程管理延伸到供應鏈管理中信息化所起的作用。
項目管理  項目管理的發(fā)展及其應用
 企業(yè)發(fā)展與項目管理
 項目管理的特點
 項目的生命期理論
 項目管理知識體系 項目模擬
理論講授
案例分析  了解項目管理與運作管理的區(qū)別
 在項目模擬中有效學習項目管理的核心知識

模塊五 財務管理與資本運營
課　　程 知　識　點 授　課　形　式 學　習　收　獲
以財務為導向的營運管理  報表分析
 企業(yè)財務績效評價
 預算管理
 成本控制與削減的方法 小組研討、案例分析
角色扮演、活動練習 掌握系統(tǒng)的了解財務管理的思路和方法，學習使用實用的財務管理工具。
納稅籌劃  稅制改革的主要內容
 納稅籌劃的基本原則和基本技術
 納籌籌劃的基本路徑 課堂講授、現場互動 掌握節(jié)稅避稅的原則和技巧
資本運營 企業(yè)收購、兼并、資產重組及上市操作、金融與資本市場。 課堂講授、現場互動、
企業(yè)現場 理解企業(yè)資本結構安排的基本取向；比較企業(yè)股權融資和債僅的成本及價值，制定企業(yè)的資本擴張戰(zhàn)略。
講座：
地域文化與商幫文化  地域文化對商業(yè)文化的影響
 商幫的形成與發(fā)展 課堂講授，案例分析  了解地域文化對企業(yè)經營的影響
 解讀商幫文化的本質
模塊六 戰(zhàn)略管理與經營決策
課　　程 知　識　點 授　課　形　式 學　習　收　獲
企業(yè)戰(zhàn)略管理  環(huán)境分析
 戰(zhàn)略制定的基本步驟
 戰(zhàn)略執(zhí)行
 戰(zhàn)略評估 理論講授為主
輔助案例分析  了解戰(zhàn)略管理的基本知識框架
 掌握戰(zhàn)略管理的基本流程
企業(yè)運營
沙盤模擬課程  公司戰(zhàn)略，產品戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略
 經營決策，財務籌劃，組織建設
 產業(yè)鏈管理，系統(tǒng)效率改進 角色扮演
分組模擬
教授點評
企業(yè)現場  樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識
 切實提升管理者分析環(huán)境、制定戰(zhàn)略、改進績效、提高效率、正確決策的能力。
孫子兵法與企業(yè)經營  孫子兵法重點精讀
 孫子兵法現代應用案例解析 理論講授為主
輔助案例分析  領略中國文化的精粹
 拓寬經營思路
行業(yè)講座（不定期舉辦）
競爭環(huán)境下農牧企業(yè)的轉型與變革 國內外農牧行業(yè)發(fā)展趨勢分析
農牧行業(yè)的價值鏈管理 飼料企業(yè)精細化管理
飼料企業(yè)技術體系的建立與管理 國內外糧油食品行業(yè)現狀與趨勢
糧油食品行業(yè)競爭策略 農產品國際貿易
頒發(fā)證書：
修完全部課程考試合格，可獲得清華大學頒發(fā)的《工商管理高級研修班結業(yè)證書》，證書統(tǒng)一編號，可通過登陸清華大學網站（thtm.tsinghua.edu.cn）查詢。
收費標準
學費：28000元/人（包括授課費、教材費、資料費等），銀行匯款支付；
報名費、學雜費等1000元/人，報到時現金支付；
學校統(tǒng)一安排住宿，食、宿費用自理。
報名流程
1、填表：學員詳細填寫《報名申請表》；
2、審核：清華大學對報名表進行審核，審核通過后傳真發(fā)出《審核通知書》；
3、匯款：學員收到《審核通知書》后銀行匯款，并把匯款底單傳真至項目辦公室；
4、通知：清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《錄取通知書》，通知學員報到事宜。
教學安排：
學習期限：授課時間12個月，每兩個月面授一次，每次5天，共30天。
面授時間：每兩個月上課一次，每次上課5天，每次一個模塊。

《MBA精品課程班第38期》培訓受眾
優(yōu)秀涉農企業(yè)高、中層管理人員

《MBA精品課程班第38期》課程目的
 使學員系統(tǒng)掌握現代企業(yè)管理的應用性理論和實務工具；
 培養(yǎng)企業(yè)家必備的管理思想、理念、管理方法；
 學習企業(yè)商務規(guī)則，實現企業(yè)內管理者在管理理念等方面無縫對接；
 為企業(yè)提供建立學習型組織的最佳模式；
 與行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)管理者充分交流，發(fā)展有益的人際網絡

《MBA精品課程班第38期》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《MBA精品課程班第38期》授課培訓師簡介

《MBA精品課程班第38期》報名服務流程

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