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★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 廣州 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-05-09      修改時間: 2012-05-09      課程編號:100244980
《★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 廣州》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制
拓寬成本控制思路,強化成本分析意識
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm

【培訓(xùn)時間】:2012年06月14-15日
【培訓(xùn)地點】:廣州
【培訓(xùn)價格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)機構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
  在工作中,您有沒有遇到過這些情形:
老板的經(jīng)營思路與時俱進,對我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知道從哪里入手。
每個月結(jié)賬加班加點做出來一沓子成本分析報告, 可是好像別的部門也不當(dāng)回事,做成本分析的價值在哪里?
說起降成本,別的部門都覺得是財務(wù)的事情,怎樣讓他們能重視呢?
業(yè)務(wù)部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響, 成本超支了, 才來咨詢財務(wù)的意見,能不能把這個控制工作做在前面,把造成的損失降低些呢?
間接成本越來越多,怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m?

【課程優(yōu)勢】
Ж 成本控制的重點必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法
Ж 把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結(jié)合起來,跳出數(shù)字看數(shù)字。
Ж 梳理成本控制的關(guān)鍵點,幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法。
Ж 深入淺出,循序漸進,通過案例分享來加深對成本管理的意識。

在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境下,成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制問題?
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現(xiàn)有效的成本控制

【培訓(xùn)收益】
Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法
Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
Ж 掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

【培訓(xùn)對象】
  Ж 會計經(jīng)理、成本會計、財務(wù)分析人員、成本分析人員
  Ж 需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

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【課程大綱】

Ⅰ、企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
  Ж 如何平衡增長與控制成本的關(guān)系
  Ж 不同商業(yè)模式下的成本特點
    Ф 成本領(lǐng)先——流程卓越
    Ф 差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先
    Ф 目標(biāo)聚集——用戶至上
  Ж 企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式

Ⅱ、 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系
  Ж 跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本
  Ж 常見的四種成本分類及對成本控制的意義
    Ф 產(chǎn)品生產(chǎn)的料、工、費分析
    Ф 制造成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等分析
      *  不同的歸類方法會怎樣影響成本分析的結(jié)果
      *  什么樣的成本費用率是合理的
    Ф 變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐
    Ф 直接、間接成本分析的價值和案例實踐
  Ж 各部門及每位員工對成本的影響
    Ф 成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解
    Ф 各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本

Ⅲ、 選擇有利于成本控制的成本計算方法
  Ж 不同成本核算體系的分類及成本控制意義
    Ф 3A核算模型
      *  模型分解和成本控制意義
      *  具體案例——如何使用3A模型
    Ф 標(biāo)準(zhǔn)成本法
      *  標(biāo)準(zhǔn)成本法的價值
      *  標(biāo)準(zhǔn)的制定及技術(shù)部門的參與
  Ж 成本中心的設(shè)定——劃分成本責(zé)任
    Ф 以產(chǎn)品、部門、子公司等為中心,分別怎樣管理成本、分析利潤水平
    Ф 成本中心管理的關(guān)鍵點:如何合理劃分權(quán)力及劃分責(zé)任
    Ф 成本中心與預(yù)算責(zé)任中心怎樣結(jié)合
  Ж 控制間接成本的先進方法:作業(yè)成本法
    Ф 作業(yè)成本法模型及思路
    Ф 過程管理的重要性
    Ф 案例分析——作業(yè)成本法的應(yīng)用

Ⅳ、通過成本分析有效控制成本
  Ж 保本點分析
    Ф 成本結(jié)構(gòu)變動化/固定化選擇過程中的風(fēng)險、收益、經(jīng)濟環(huán)境等分析
    Ф 單一及多產(chǎn)品的保本點計算與分析
    Ф 邊際貢獻(xiàn)應(yīng)用
    Ф 系列案例分析
  Ж 價格、量、成本對利潤的影響
    Ф 企業(yè)提高利潤的三大杠桿
    Ф 因素敏感性分析
    Ф 單因素及多因素變化的案例分析
  Ж 提高核心競爭力的成本控制
    Ф 通過產(chǎn)品價值分析改善成本
    Ф 選擇最優(yōu)的業(yè)務(wù)流程,從動因上改善成本
    Ф 如何改善瓶頸環(huán)節(jié)的管理,減少不必要的成本浪費
    Ф 策略性成本與非策略性成本——好鋼用在刀刃上
    Ф 增值活動與非增值活動——從業(yè)務(wù)活動的根本上控制成本

Ⅴ、總結(jié):結(jié)合企業(yè)自身情況,找到成本控制關(guān)鍵點

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!

【客戶反饋】
  Ж 通過兩天的培訓(xùn),讓我更深刻的理解成本分析與控制的目的,改變以前對成本分析狹隘的理解,透過數(shù)據(jù)看本質(zhì),為了經(jīng)營管理而分析。
  --潔定醫(yī)療器械(蘇州)有限公司 董女士

  Ж 學(xué)習(xí)了ABC法,清晰了ABC法成本分析中的運用,成本會計應(yīng)該通過數(shù)字看到數(shù)字背后的真實情況,全面了解公司生產(chǎn)運營狀況,讓財務(wù)的分析對公司有所幫助,也對自己在以后的分析工作中有了很大的幫助,擴展了自己的思路。
 。瓥|風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司 夏女士

  Ж 很好,是以往年度培訓(xùn)中最好的。
 。鹕绞纴喚芙饘儆邢薰境莨S 張女士

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
  Ж 全面質(zhì)量成本管理
  Ж 采購成本控制
  Ж 工廠成本控制與價值分析

【報名方式】:
  ж 總 機: *8621 5836 2000 手 機: *86 1580 1919 100
  ж 傳 真: *8621 5836 1896
  ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
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《★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 廣州》培訓(xùn)受眾
Ж 會計經(jīng)理、成本會計、財務(wù)分析人員、成本分析人員
  Ж 需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

《★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 廣州》課程目的
Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法
Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
Ж 掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

《★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 廣州》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 廣州》關(guān)鍵詞
安越 成本分析與控制 財務(wù)培訓(xùn)、成本核算與審計、財務(wù)管理、財稅管理、日化行業(yè)、公共事業(yè)、廣告?zhèn)髅健?

《★ 安越咨詢☆ 成本分析與控制 6月 廣州》授課培訓(xùn)師簡介
安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
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