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品質(zhì)成本分析與控制實務研修班

添加時間：2014-05-23 修改時間： 2014-05-23 課程編號:100164161

《品質(zhì)成本分析與控制實務研修班》課程大綱

第一部分:為什么要進行品質(zhì)成本管理？
　不降低成本就無法提高利潤
　如何理解品質(zhì)成本
　品質(zhì)成本的內(nèi)部構(gòu)成
　品質(zhì)成本水平衡量與影響
　品質(zhì)成本管理的發(fā)展
　品質(zhì)成本管理的目的
　品質(zhì)在經(jīng)營中的角色
　品質(zhì)的系統(tǒng)為預防而不是檢驗
　衡量品質(zhì)--不符合要求的代價

第二部分:品質(zhì)成本項目的設置與分析

　預防成本的構(gòu)成
　鑒定成本的構(gòu)成
　失敗成本的分類
　品質(zhì)成本數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計
　品質(zhì)成本分析五大手法
　柏拉圖分析法
　邊際成本分析法
　階段分析法
　因果分析法
　無差異曲線分析法

第三部分:品質(zhì)成本的改善

　失敗成本的改善
　預防成本合理化
　鑒定成本的改善
　品質(zhì)成本管理效果評價
　品質(zhì)成本優(yōu)化和降低的步驟

第四部分：品質(zhì)成本管理的技術方法

　品質(zhì)成本控制的全員參活動
　防差錯技術的應用推廣
　品質(zhì)成本體系

第五部分：品質(zhì)成本體系的建立

　總體導入判斷流程
　導入流程
　品質(zhì)成本的界定
　品質(zhì)成本管理文件的內(nèi)容
　品質(zhì)成本的確認流程
　品質(zhì)成本管理事例

第六部分：品質(zhì)成本體系的推行

　品質(zhì)管理現(xiàn)狀調(diào)查
　品質(zhì)成本推行應注意的問題
　品質(zhì)成本推行的策略
　基本原則
　品質(zhì)成本報告
　品質(zhì)成本推行應注意的問題
　品質(zhì)成本報告---圖形勝過千言萬語
　利用已有資料使成本制度簡單化
　通過推行逐步完善品質(zhì)成本體系

《品質(zhì)成本分析與控制實務研修班》所屬分類

生產(chǎn)管理

《品質(zhì)成本分析與控制實務研修班》所屬專題

成本分析與控制、TQM質(zhì)量管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

《品質(zhì)成本分析與控制實務研修班》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師宋志軍老師簡介

宋志軍

清華大學工商管理碩士，專注制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理、設備工程管理、質(zhì)量管理，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題的策略及實務，對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。
宋老師具備豐富的工作經(jīng)驗，曾先后在大型日企、德企等外資制造業(yè)與咨詢公司擔任中高級工程師，輔導過數(shù)千家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢項目。
作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
宋老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學習與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、湛江、上海、寧波、溫州、青島、濰坊、泰山、聊城、貴州、福建、湖北、江西等地舉辦近五百場專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓界經(jīng)典案例。宋老師培訓五大特色：
啟發(fā)式教學 — 充分調(diào)動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中；
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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