《成本分析與控制》課程大綱
在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制問題？
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
授課對象
²公司財務(wù)人員及其他管理人員
課程收益
² 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；
² 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本；
² 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；
² 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持；
課程時間長度
1～2天
課程大綱
一、 成本分析與控制概述
二、 成本分析的入手點(diǎn)和方法
² 常見的四種成本分類及對成本控制的意義
² 盈虧平衡點(diǎn)分析
三、 詳解成本控制和分析的過程
² 成本預(yù)測
² 成本決策
² 成本計劃
² 成本控制
² 成本核算
² 成本分析
² 成本考核
² 成本審計
四、 戰(zhàn)略成本管理
² 價值鏈分析
² 成本動因分析
² 戰(zhàn)略定位分析
五、 成本管理需注意的事項
《成本分析與控制》課程目的
² 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；
² 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本；
² 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；
² 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持；
《成本分析與控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《成本分析與控制》所屬專題
成本分析與控制、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
有效的成本控制、
《成本分析與控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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