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8D及QCC品管圈操作實務 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-02-25      修改時間: 2014-09-10      課程編號:100247091
《8D及QCC品管圈操作實務》課程詳情
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1. 什么是8D?
2. 8D工作方法介紹
3. 8D主要步驟
3.1 小組成立
—什么是團隊
-團隊的基本要求
-如何進行團隊管理
3.2 問題描述
-什么是問題
-如何陳述問題
-系統(tǒng)提問法(5WIH)
3.3 實施并驗證臨時措施
-PDCA工作法
-如何制定防堵計劃
3.4 確定并驗證根本原因
-魚骨圖的分析要領
-如何尋找原因的區(qū)域---層別法
-如何確定根本原因(5Why)
-如何理清系統(tǒng)原因---關聯(lián)圖、矩陣圖
-如何確認要因---散布圖
3.5 選擇并驗證永久糾正措施
-防錯技術
-如何驗證措施的有效性---SPC
3.6實施永久糾正措施
3.7 預防再發(fā)生:

3.8 小組祝賀

4. 案例分析
5. 課堂練習及老師點評
6. 什么是G8D
考試:安排1.5小時的考試
2 全員參與、全員改善----品管圈
-何為QCC品管圈?
-QCC的種類
-QCC組建程序
2 QCC推動13步及評價
-如何推動品管圈(13步驟)?
-QCC成果如何評審?
-QCC成果如何發(fā)布及激勵?
2 QCC實施過程的應用技術
-PDCA
-6步工作法
-QC七大手法
Ø 數(shù)據收集――檢查表
Ø 解決主要問題――排列圖
Ø 原因分析――因果圖、層別法、散布圖
Ø 過程控制――直方圖、控制圖
課堂練習:采用QC七大手法進行問題解決
2 如何控制工作的成本?
-如何識別地下工廠――七大浪費
-如何識別工作中的可節(jié)約的成本?
-如何計算可節(jié)約的成本?
-如何控制工作中可節(jié)約的成本?
課堂練習:識別可節(jié)約成本及解決方案



《8D及QCC品管圈操作實務》培訓受眾
企業(yè)的各級管理者、質量工程師、產品工程師、工藝工程師、生產控制工程師等。

《8D及QCC品管圈操作實務》課程目的
通過培訓可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施,提升其分析問題、解決問題的能力,有效的提升公司的質量管理水平,提高顧客滿意度,實現(xiàn)質量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。

《8D及QCC品管圈操作實務》所屬分類
生產管理

《8D及QCC品管圈操作實務》授課培訓師簡介
劉老師
資深質量、生產管理培訓專家。
學歷背景:
1985年安徽師范大學物理系畢業(yè)
工作經歷:
1985年7月-1995年7月,在安徽省蕪湖市蕪湖儀表廠工作。在蕪湖汽車儀表廠10年間,工藝(2年)/研發(fā)(2年)/質量工程(3年)/檢驗科科長(3年)。(該廠是汽車儀表、傳感器、發(fā)動機零部件等汽車零部件專業(yè)生產廠家,該廠擁有各類機加工、沖壓、壓鑄、模具制造、裝配等生產線,是汽車儀表行業(yè)的龍頭企業(yè)。該企業(yè)的汽車儀表研究所為行業(yè)所。)
1995年8月-2004年8月在Siemens-VDO西門子威迪歐工作,任質保部經理/主管體系(該公司是汽車儀表、燃油供油系統(tǒng)、發(fā)動機控制系統(tǒng)的專業(yè)生產廠家。)該公司是上海大眾、一汽-大眾、上海通用、長安福特、神龍富康、菲亞特、日本鈴木、日本尼桑、上汽奇瑞、歐曼重卡等主機廠的A級供應商。
1.負責按照客戶要求建立質量管理系統(tǒng),負責客戶審核的迎審、改善,該公司是上海大眾、一汽-大眾、上海通用、神龍富康、菲亞特、上汽奇瑞、歐曼重卡等主機廠的A級供應商。
2.負責質量/環(huán)境管理體系的建立、維護、認證,1998年主導通過了VDA6.1&QS9000的德國萊茵的第三方認證,2000年主導通過了ISO14001的德國萊茵的第三方認證,2003年在沒有咨詢公司的參與情況下獨立完成了ISO/TS16949:2002質量管理體系的建立并通過德國萊茵的第三方認證。
3.負責供應商的質量體系開發(fā)、評審和供應商的培養(yǎng),負責按照Siemens VDO、客戶的審核條例(Formel Q、VDA6.3等)進行第二方的審核,進行供方的PPAP批準和供應商整個壽命期(從供應商選擇到供應商停產)的質量管理,幫助供方建立和完善質量管理體系、優(yōu)化生產系統(tǒng)和推行精益生產。
4.參與了公司了ERP的建立和精益生產的6西格瑪項目。
到德國學習質量管理。
2004年8月至2006年12月國內某汽車行業(yè)專業(yè)咨詢公司工作,從事汽車行業(yè)的質量、生產管理咨詢項目工作。
2007年1月至今,受聘為英標管理體系認證(北京)有限公司上海分公司高級講師
優(yōu)勢與專長:
對大眾汽車/通用汽車/福特汽車/雪鐵龍/菲亞特等主機廠的供方質量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20年的汽車行業(yè)現(xiàn)場經驗。
按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發(fā)、評審、培育供應商,有很豐富的供應鏈管理經驗。
熟悉各種汽車業(yè)質量管理體系,如:ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、ISO14001、OHSAS18001等。
擅長現(xiàn)場管理和改善:5S/QCC/IE/TPM/精益生產/生產計劃/過程控制/班組建設等
擅長各種質量工具:APQP/FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/DOE等。
同時主要研究及咨詢方向還有:項目管理、經營計劃策劃與管理、風險管理、質量成本、精益生產、服務/物流管理、6Sigma...等。
《8D及QCC品管圈操作實務》報名服務流程
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課程名稱:  8D及QCC品管圈操作實務
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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