《★安越優(yōu)惠:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (蘇州 2008年2月27—29日)-專業(yè)世界經(jīng)理人》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程收益:
◆ 透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
◆ 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
◆ 建立起清晰的成本控制意識
◆ 強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
◆ 學會使用預算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
◆ 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
課程特點
◆ 專門針對非財務(wù)人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂
◆ 緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓生動、實用、有效
◆ 跳出財務(wù)來看財務(wù),將企業(yè)管理思路貫穿始終
◆ 專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作
課程大綱:
1.如何快速讀懂會計報表
◆ 財務(wù)的目標:記賬只是手段,控制才是目的
◆ 資產(chǎn)負債表:
◎ 報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系
◎ 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
◎ 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
◆ 利潤表:
◎ 利潤是如何形成的
◎ 利潤表各項成本內(nèi)容分解
◎ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
◆ 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
2.如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
◆ 公司財務(wù)分析的核心思路
◆ 營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率
◎ 美國及歐洲常用模式
◎ 公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
◆ 財務(wù)比率分析法
◎ 6大關(guān)鍵財務(wù)指標解析
◎ 信用控制指標:應(yīng)收賬款的管理
◎ 存貨控制指標:存貨的管理
◎ 綜合分析:股東回報的形成過程和財務(wù)比率金字塔
◎ 財務(wù)杠桿:怎樣盡量擴大股東回報?企業(yè)為什么要負債?
◆ 現(xiàn)金流量表
◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
◎ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
◆ 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
3.預算管理
◆ 預算的重要性和原則
◆ 怎樣編制預算
◆ 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
◎ 收入預算的EXCEL自動跟蹤表格
◎ 成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格
◆ 重點和難點
4.成本(廣義)分析:如何準確計算并有效控制成本
◆ 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
◎ 直接成本、間接成本
◎ 固定成本、變動成本
◆ 保本點:規(guī)模效益與銷售定價
◆ 綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
◆ 成本控制關(guān)鍵點
5.總結(jié):公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點
客戶留言:
◆ 專業(yè)與非專業(yè)培訓就是不一樣。此次學習應(yīng)該是在本人所有參加的培訓中質(zhì)量最高的,理論與實務(wù)結(jié)合上佳,講授體系完整,推演縝密,物超所值。
--江蘇吳中實業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◆ 非常滿意,頓開茅塞!內(nèi)容豐富是其一,講師把內(nèi)容完美表達是其二,二者皆佳,給了我一個難得的學習機會,致謝!
--利星行機械 建設(shè)機械部總經(jīng)理 文先生
◆ 機會難得,收獲巨大,對公司整體運作有了更深的理解。
--梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
◆ 通過學習,財務(wù)報表在我的眼中不再只是單純的數(shù)字,而是能觀察和分析企業(yè)發(fā)展狀況的儀表盤。非常感謝安越提供了這樣的機會。
--江蘇華源藥業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 衣先生
◆ 該早點參加此培訓。
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 人力資源總監(jiān) 公先生
◆ 通過三天學習使我快速了解了什么是財務(wù),并掌握了一套實用的財務(wù)分析方法。
--無錫小天鵝家用電器有限公司 管理中心副總經(jīng)理 曹先生
◆ 這次《非財》培訓非常及時地彌補了我在財務(wù)知識領(lǐng)域的不足,對于本人今后的工作開展有極大的裨益,開拓了思路與視野。決心在今后進一步加強對財務(wù)工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司 中國區(qū)總經(jīng)理 劉先生
◆ 很好!老師已總結(jié)出我們應(yīng)知的財務(wù)重點而且深入淺出地介紹灌輸,省了我們很多時間腦力。
--上海臨港經(jīng)濟發(fā)展(集團)有限公司 拓商服務(wù)中心總監(jiān) 李女士
◆ 總體培訓效果佳,老師很專業(yè),啟發(fā)我從更有效的財務(wù)管理思路來處理問題。
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 產(chǎn)品工程部副總經(jīng)理 邱先生
◆ 通過培訓系統(tǒng)地了解了財務(wù)方面的分析及應(yīng)用。培訓生動、活潑,特別適合我們非財務(wù)人員。
--大稻橡膠制品(上海)有限公司 總經(jīng)理 李先生
◆ 此次培訓讓我了解了財務(wù)報表分析對企業(yè)運作,財務(wù)決策,內(nèi)部控制,風險管理,股東回報等方面的重要意義,學會用更為理性,量化的分析工具做企業(yè)運營狀況分析及財務(wù)決策。
--青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司 商務(wù)經(jīng)理 陳女士
◆ 打開了本人的財務(wù)視野,使我深深地感受到財務(wù)在企業(yè)中是關(guān)系到存亡的重要問題。
--上海速必得快印有限公司 總經(jīng)理 劉先生
◆ 解決了自己多年來對財務(wù)概念一知半解的困擾。
--中國核工業(yè)第23建設(shè)公司 姜先生
◆ 滿意而歸,培訓中貫穿的財務(wù)知識對實際工作很有幫助。
--無錫華信安全設(shè)備有限公司 錢先生
◆ 更多信息:http://www.AnYue.cn
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 中華人民共和國物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 財務(wù)管理專題匯總(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 稅收征管法及實施細則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企業(yè)財務(wù)通則(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ 中華人民共和國公司法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp)
◇ 會計準則圖書專題(http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp)
◇ 財務(wù)圖書免費在線預讀(http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp)
所屬類別:專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人,專業(yè)世界經(jīng)理人
時間:2008年2月27-29日 蘇州
價格:原價4850元/人 優(yōu)惠價4350元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
詳情請登陸http://www.EasyFinance.com.cn/tg/huodong.asp
主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 1891 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★安越優(yōu)惠:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (蘇州 2008年2月27—29日)-專業(yè)世界經(jīng)理人》培訓受眾
授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
《★安越優(yōu)惠:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (蘇州 2008年2月27—29日)-專業(yè)世界經(jīng)理人》課程目的
培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
更多精品財務(wù)管理課程信息請登陸:http://www.EasyFinance.com.cn查看.
為了答謝廣大新老客戶一貫的信任與支持,安越咨詢特別推出2008年1-2月份培訓優(yōu)惠活動。詳情請登陸http://www.EasyFinance.com.cn/tg/huodong.asp
課程簡介:
培訓顧問用生動且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方財務(wù)管理知識,通過高效的培訓方法和豐富的案例,使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺,有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行,從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改財務(wù)管理在非財務(wù)人員心目中深奧、枯燥的印象,讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。
《★安越優(yōu)惠:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (蘇州 2008年2月27—29日)-專業(yè)世界經(jīng)理人》所屬分類
綜合管理
《★安越優(yōu)惠:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (蘇州 2008年2月27—29日)-專業(yè)世界經(jīng)理人》授課培訓師簡介
張老師
張老師
畢業(yè)于亞洲公開大學,獲工商管理碩士學位。中國注冊經(jīng)營師,SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機構(gòu)ERP系統(tǒng)實施認證工程師。
張老師多年任職于全球最大的會計師事務(wù)所普華永道,負責審計,咨詢,財務(wù)ERP實施并且作為項目負責人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項目的財務(wù)ERP咨詢及實施。后加入知名美資風險投資銀行,擔任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來,張老師曾擔任某品牌公司高管,全面管理公司的市場推廣和財務(wù)運作。
張老師對財務(wù)工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。張老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力,她的培訓課程運用大量的實例,表達條理清晰,層次分明,實用透徹。
主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進半導體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械(太倉)有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)電池隔膜有限公司等。