《MTP中層干部綜合管理技能的全面提升》課程詳情
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中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我國現(xiàn)今的企業(yè)當中，大多數(shù)的中層管理人員都是曾任技術的能手，因企業(yè)發(fā)展的需要，將這些技術能手提到主管的位置后，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時卻出現(xiàn)了很多管理困惑，針對此種情況我們專門設計出中層主管最需要掌握的幾大管理技能進行綜合分享與運用。
培訓方式
采用案例、游戲、互動、分組討論、現(xiàn)場演練、故事分享等培訓方式。
學習管理概念并不困難，但要將管理概念應用在實際的工作上，需要“轉(zhuǎn)化”的能耐。本課程的特色在于把概念轉(zhuǎn)化為實際的行為，藉由經(jīng)典的案例及技巧的演練，使理論概念轉(zhuǎn)變成管理習慣，而能真正在職場上發(fā)揮實際的作用，讓你在課程結束之后，能將理論與實務做完整的結合，具體地展現(xiàn)在管理作為上,另外,針對一些學員在課程結束后會因為諸多的原因沒去落實一些有效方法,為了讓課程的效果達到最佳,老師將用現(xiàn)在企業(yè)界最熱門最有效的的管理技術-企業(yè)教練來協(xié)助學員達至相關目標.
該課程內(nèi)容全面，覆蓋管理者、管理對象和管理技巧，講師結合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，對中層管理人員的實際工作具有很強的指導意義。
第一單元：管理者的角色與職責
1、管理的意義
2、管理者的角色
3、管理者的功能
4、雙方(上司和下屬)的期望
5、管理者應具備的基本態(tài)度
6、管理者的職責
第二單元：良好的部屬培育
1、 培育部屬的責任
2、掌握培育的要點
3、新進人員的教導
4、工作教導的時機
5、工作教導注意事項
6、工作指導的要領
7、塑造啟發(fā)性環(huán)境
第三單元：高效溝通
1、 建立溝通的管道
2、溝通在管理上的功能
3、克服溝通的障礙
4、溝通時應掌握的原則
5、對上司溝通的技巧
6、對部屬溝通的技巧
第四單元：管理者的授權藝術
1、授權的意義和類型
2、授權的好處
3、授權時機和原則
4、如何正確授權
5、授權失敗如何處理
第五單元：成功激勵要領
1、員工激勵常犯的十個錯誤
2、管理者對員工應有的認識
A）、X、Y、Z 理論
B）、行為的產(chǎn)生（經(jīng)典案例分析：失敗的激勵制度導出激勵之期望理論）
3、掌握員工需求
A）、馬斯洛需求層次理論
B）、馬斯洛理論在管理上的運用（案例分析：如此激勵）
4、有效激勵的方式
A）.員工所期望的
B）.主管的具體做為
（案例分析：老魯?shù)钠猓?
第六單元：魅力領導
1、領導力的來源
A）.領導的意義
B）.領導VS管理
C）.影響力的來源
2、建立領導的特質(zhì)
A）.魅力領導與將之五德
3、因情境而異的權變領導
A）、領導行為
B）、領導作風
（案例分析：出乎意料）
總結、Q&A
《MTP中層干部綜合管理技能的全面提升》培訓受眾
中高層管理干部
《MTP中層干部綜合管理技能的全面提升》課程目的
課程收益
☆ 幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位；
☆ 掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通；
☆ 了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作；
☆ 熟悉中層干部的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬
☆ 學習團隊建設，將本部門建設成高效率的工作團隊；
☆ 掌握提升自已領導魅力的具體方法，增強自已的影響力，達到發(fā)揮最佳影響力，做到“事半功倍”的領導效果。
《MTP中層干部綜合管理技能的全面提升》所屬分類
人力資源
《MTP中層干部綜合管理技能的全面提升》所屬專題
中層管理技能培訓、
《MTP中層干部綜合管理技能的全面提升》授課培訓師簡介
陳老師
陳老師
資歷：
PTT（美國國際訓練協(xié)會授證職業(yè)培訓師）、RCC（美國國際企業(yè)教練協(xié)會
授證企業(yè)教練）、IAPC 國際注冊企業(yè)教練認證、TECC 九型人格導師、MTP 管理才能發(fā)展訓練、Money&You深圳第六期結業(yè)、中國公眾演講與魅力表達訓練營結業(yè) 、性格分析與魅力溝通特訓班結業(yè)。
主講課程：
內(nèi)部培訓師培訓（TTT）、中層干部管理技能訓練、成功激勵與魅力領導、優(yōu)秀班組長管理技能訓練 、九型性格與魅力溝通.
授課風格：
陳老師授課風格生動活潑，深入淺出與淺入深出相結合，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調(diào)學以致用為教育訓練最終目的作為一個專業(yè)的培訓師，陳老師歷經(jīng)多家企業(yè)機構金牌講師、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理職務，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結理論與實務于一身。900多場次的企業(yè)培訓，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。陳老師的課程贏得大家極佳的贊譽，曾被某一文具公司的臺灣總經(jīng)理贊譽“看到陳顧問的優(yōu)秀表現(xiàn)，中國大陸一定會強”。陳老師在四年內(nèi)受邀在各大企業(yè)培訓900多場，服務和幫助企業(yè)有100余家，累計聽課人數(shù)近5萬人次。
學員回饋 ：
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，能夠結合實際解決我們在工作中遇到的問題。
課程應用性強，系統(tǒng)、有條理、生動活潑、參與性強、風趣、幽默、條理清楚、見解精辟。有很強的專業(yè)水平與深度，理論與實踐及操作技巧相結合，切合實際，風趣引人入勝，生動、貼近實際，思路清晰。
《MTP中層干部綜合管理技能的全面提升》報名服務流程
020-29042042
