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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行——國內(nèi)首個(gè)企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心
2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行——國內(nèi)首個(gè)企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-07-17      修改時(shí)間: 2012-07-17      課程編號(hào):100248392
《2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行——國內(nèi)首個(gè)企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心》課程詳情
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北京大學(xué)智慧中國研究中心--智慧中國行活動(dòng)流程概要
組委會(huì)專家團(tuán)隊(duì)管理診斷調(diào)研———從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),圍繞企業(yè)的管理體系,通過第三方系統(tǒng)收集和分析企業(yè)在高速發(fā)展中所凸顯的問題等相關(guān)信息,形成一套系統(tǒng)科學(xué)的關(guān)于企業(yè)人力資源發(fā)展管理診斷報(bào)告,由北京大學(xué)智慧中國行組委會(huì)專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場為企業(yè)量身定制高端、一站式解決方案。
【調(diào)研目的】
通過北京大學(xué)智慧中國行專家團(tuán)隊(duì)走入企業(yè)內(nèi)部,從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),圍繞企業(yè)的管理體系,通過現(xiàn)地現(xiàn)物、走訪企業(yè)中高層等形式,系統(tǒng)收集和分析企業(yè)在高速發(fā)展中所凸顯的人力資源相關(guān)問題,從而形成一套系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)人力資源管控診斷報(bào)告。

申請(qǐng)的要求:
調(diào)研要求:企業(yè)第一負(fù)責(zé)人非常重視企業(yè)發(fā)展,并能全程參加本次調(diào)研;
注意:本次調(diào)研屬于市場特價(jià),需要受調(diào)研方接送管理顧問團(tuán)隊(duì)或承擔(dān)管理顧問團(tuán)隊(duì)往返差旅費(fèi)用,武漢市外企業(yè)需承擔(dān)住宿費(fèi)用。(標(biāo)準(zhǔn):商務(wù)酒店和標(biāo)準(zhǔn)餐);
總裁及學(xué)員在調(diào)研中有不尊重管理顧問或不積極參與的,管理顧問有權(quán)終止調(diào)研。
“2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行--戰(zhàn)略人力資源管控 武漢站第二季”

【活動(dòng)內(nèi)容介紹】:
人才測評(píng)技術(shù)在招聘面試中的應(yīng)用
人才測評(píng)概述 能力素質(zhì)模型簡介
人才測評(píng)技術(shù)簡介
專業(yè)面試評(píng)估案例分享
BEI面談技術(shù)
現(xiàn)場操練點(diǎn)評(píng)

《2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行——國內(nèi)首個(gè)企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心》培訓(xùn)受眾
年?duì)I業(yè)額5000萬以上的優(yōu)秀企業(yè)

《2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行——國內(nèi)首個(gè)企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心》課程目的
致力于中國人力資源管理能力的研究、發(fā)展與振興!
本次,“2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行”活動(dòng)擬定于2012年7月31日聯(lián)合湖北省軟件協(xié)會(huì)召開主題為“2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行-戰(zhàn)略人力資源管控 武漢站第二季”活動(dòng)。屆時(shí)將邀請(qǐng)權(quán)威中層人才批量專家、蘊(yùn)贏集團(tuán)
人才顧問、蘊(yùn)贏執(zhí)行力商學(xué)院副院長,現(xiàn)任北大總裁特聘教授溫偉能老師以
及北京大學(xué)EMBA中心實(shí)戰(zhàn)派講師、神州英才企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問江濤先生現(xiàn)場為湖北省軟件協(xié)會(huì)授課。為響應(yīng)“2012人力資源模擬實(shí)戰(zhàn)課堂中國行”活動(dòng)宗旨、提升區(qū)域人力資源專業(yè)能力水平,同時(shí)為體現(xiàn)活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)特點(diǎn),特向武漢各界公開征集不超過10家優(yōu)秀企業(yè)參課機(jī)會(huì)。前期將由專業(yè)人力資源顧問團(tuán)隊(duì)走入企業(yè),圍繞企業(yè)人力資源需求,做綜合性評(píng)估、調(diào)研及訪談,并出具調(diào)研報(bào)告。模擬實(shí)戰(zhàn)課堂當(dāng)天,將由專家現(xiàn)場根據(jù)前期調(diào)研報(bào)告,做相應(yīng)報(bào)告解讀,并由專家現(xiàn)場出具戰(zhàn)略人力資源總體解決方案。

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人力資源

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