《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理革命》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 連鎖企業(yè)管理困惑篇
一、持續(xù)贏利模式設(shè)計(jì)難題
二、連鎖運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難題
三、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)執(zhí)行難題
四、人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)難題
五、連鎖網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管控難題

連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、騰飛篇
一、“無(wú)域相融”的連鎖商業(yè)模式設(shè)計(jì)
二、“持續(xù)贏利”的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)建設(shè)
三、“主動(dòng)執(zhí)行”的訓(xùn)練管理系統(tǒng)建設(shè)
四、“永續(xù)升級(jí)”的督導(dǎo)管理系統(tǒng)建設(shè)

連鎖企業(yè)商業(yè)模式篇
一、連鎖商業(yè)模式設(shè)置
（1）模式分析
（2）模式選擇
（3）模式設(shè)計(jì)
二、連鎖商業(yè)模式運(yùn)作
（1）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
（2）盈利模式
（3）經(jīng)營(yíng)措施

連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范、升級(jí)篇
一、總部規(guī)劃
二、分部規(guī)劃
三、店面運(yùn)營(yíng)
（1）連鎖店面持續(xù)盈利：“超級(jí)管理漏斗”
（2）建設(shè)快樂(lè)工作文化：“快樂(lè)工作坊”

連鎖企業(yè)打造執(zhí)行系統(tǒng)篇
一、執(zhí)行系統(tǒng)特點(diǎn)
（1）“文化 + 流程”
（2）“日常化”訓(xùn)練
二、構(gòu)建訓(xùn)練系統(tǒng)
（1）科學(xué)系統(tǒng)的制度標(biāo)準(zhǔn)
（2）實(shí)戰(zhàn)可視的訓(xùn)練課程
（3）主動(dòng)實(shí)效的訓(xùn)練實(shí)施
（4）全面完善的訓(xùn)練考核
（5）持續(xù)升級(jí)的完善工具

連鎖企業(yè)遠(yuǎn)程管控篇
一、建設(shè)督導(dǎo)系統(tǒng)
（1）內(nèi)外結(jié)合的督導(dǎo)組織
（2）專(zhuān)業(yè)流暢的督導(dǎo)流程
（3）規(guī)范科學(xué)的督導(dǎo)制度
（4）簡(jiǎn)明實(shí)用的督導(dǎo)工具
（5）嚴(yán)格明確的督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
（6）系統(tǒng)公正的評(píng)估考核

學(xué)員感言：
這次課程是近幾年來(lái)難得聽(tīng)到的一次演講。馬老師專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)，授課內(nèi)容充分、翔實(shí)，操作性強(qiáng)。這次課程讓我系統(tǒng)了解了連鎖經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí)，把原來(lái)的支離破碎的一些東西進(jìn)行了有效的梳理，感覺(jué)實(shí)際、實(shí)在、實(shí)用。
——北京眼媽媽科技有限公司董事長(zhǎng)：賀竑雁
“流程的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行力”是一直以來(lái)困擾我企業(yè)發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題，這次課程成功幫我解決了這個(gè)棘手問(wèn)題，理順了特許經(jīng)營(yíng)的線路。聽(tīng)完馬老師的課，讓我看到了一個(gè)廣闊的可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，謝謝馬老師！
——山東德士力化工有限公司總經(jīng)理：王聚政
馬老師授課技巧專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，課堂氣氛活躍，能夠較好的調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和參與的能動(dòng)性。另外，其所授課程具有實(shí)戰(zhàn)性，能夠給人以深刻啟發(fā)，其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義，激勵(lì)的方式也同樣擁有移植的效用。
——蘇寧電器：店長(zhǎng)工程部
很好！內(nèi)容非常詳細(xì)、具體，對(duì)連鎖企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)流程更清晰，對(duì)公司有非常大的幫助。
——昆明鷹王文具連鎖總經(jīng)理：郭雷宏
非常專(zhuān)業(yè)！馬老師的課程從理論到實(shí)踐，內(nèi)容詳實(shí)、精辟，對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)性的詮釋?zhuān)�受益非淺。
——佛山市愛(ài)車(chē)一族汽車(chē)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理：潘漢廣
非常滿意！我公司的幾乎所有中高層都參加了馬老師的系列課程，整個(gè)連鎖體系所貫穿的流程思想，對(duì)于連鎖企業(yè)的管理可謂點(diǎn)精之筆。
——昆明鴻翔一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司董事長(zhǎng)：阮鴻獻(xiàn)
非常好！實(shí)在，可操作性強(qiáng)，較全面的了解連鎖門(mén)店的運(yùn)做流程，衷心的感謝逸馬顧問(wèn)！
——深圳市富安娜家飾用品公司督導(dǎo)部：謝涵燕
增加了連鎖門(mén)店管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和了解，馬老師的課程寓意深刻，操作層面上又簡(jiǎn)單實(shí)用，收獲頗豐。
——深圳鄧皓時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理：李彥蓓

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理革命》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等（店長(zhǎng)以上級(jí)）

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理革命》課程目的
★ 堆積如山的連鎖店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)“不能使用”，“使用”的又沒(méi)有形成手冊(cè)，如何系統(tǒng)規(guī)范？
★ 連鎖店面人員對(duì)于重復(fù)了無(wú)數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯，被動(dòng)執(zhí)行，怎么辦？
★ 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，確保運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的一致性，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)執(zhí)行？
★ 顧客“越寵越嬌氣”，服務(wù)越做越難做，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何確保連鎖企業(yè)持續(xù)贏利？
★ 店越開(kāi)越多，管理難度越來(lái)越大，運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)一致性越來(lái)越差，見(jiàn)規(guī)模卻不見(jiàn)效益，如何應(yīng)對(duì)？

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理革命》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理革命》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道——引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理革命》報(bào)名服務(wù)流程

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