《企業(yè)關(guān)務(wù)操作實務(wù)與成本控制策略》課程詳情
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Unit 1 進(jìn)出口報關(guān)程序及核心內(nèi)容解析
◆通關(guān)基本作業(yè)流程介紹；
◆保稅報關(guān)程序和一般貿(mào)易程序的異同；
◆通關(guān)改革試點：“屬地申報，口岸驗放” 介紹及應(yīng)注意事項,企業(yè)如何運用此政策才能降低物流成本？
◆一般貿(mào)易、保稅貨物、特定減免稅、暫準(zhǔn)進(jìn)出境、進(jìn)出境快件通關(guān)流程、特點及案例分析介紹；
◆如何處理進(jìn)出口退運、退關(guān)貨物；
◆新形勢下，深加工結(jié)轉(zhuǎn)改革介紹，進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員與倉庫相關(guān)人員如何配合才能保持倉庫賬、海關(guān)賬和財務(wù)帳三帳平衡？
◆相關(guān)人員了解進(jìn)出口報關(guān)單證的內(nèi)容,進(jìn)
◆出口的實務(wù)操作流程,將對提高后續(xù)的通
◆關(guān)速度有著重要的影響
◆進(jìn)出口相關(guān)的主要報關(guān)單證的介紹及填制注意事項。
Unit 2 新形勢下國稅政策的變革對企業(yè)進(jìn)出口戰(zhàn)略的影響與應(yīng)對策略
◆2007年出口退稅新政策、新問題及近期頒布的重要文件介紹；
◆目前政府對國稅政策的調(diào)整，對不同行業(yè)和不同產(chǎn)品的各類企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生哪些重大影響；
◆出口核銷流程與操作技巧；
◆目前外管局對企業(yè)進(jìn)口預(yù)付款和出口核
◆銷方面有何管制及應(yīng)對策略；
◆企業(yè)如何處理好海關(guān)、商檢、外管局及稅務(wù)之間協(xié)作關(guān)系。
Unit 3 新形勢下加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管與深加工結(jié)轉(zhuǎn)海關(guān)監(jiān)管政策解析及應(yīng)對策略
◆加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相關(guān)優(yōu)惠政策和未來走向；
◆加工貿(mào)易三賬平衡與海關(guān)加工貿(mào)易賬務(wù)管理；
◆新的深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程及賬務(wù)管理策略；
◆如何確保海關(guān)賬與企業(yè)倉庫賬的平衡；
◆深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)退稅策略；
◆深加工結(jié)轉(zhuǎn)中常見問題與解決方案；
Unit 4 新形勢下如何掌握和運用好海關(guān)有關(guān)優(yōu)惠政策，降低海關(guān)業(yè)務(wù)成本
◆如何盡可能地靠上減免稅項目，利用好國家優(yōu)惠政策？如何利用好出口加工區(qū)和保稅物流園區(qū)相關(guān)政策？
◆怎樣利用暫時進(jìn)出境的政策使貨物免稅且
◆確保倉庫及財務(wù)賬不變動？
◆如何有效利用不作價設(shè)備、模具免稅進(jìn)口的操作方式？
Unit 5 一般貿(mào)易進(jìn)出口與保稅進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作與管理策略
◆保稅物料、成品與一般貿(mào)易物料、成品怎樣堆放和設(shè)置倉庫賬冊才有助于避免被海關(guān)處罰？
◆減免稅設(shè)備進(jìn)口和深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)難點問題分析與解決方案；
◆保稅手冊中余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才不會被海關(guān)處罰；
◆怎樣外發(fā)加工才不會被處罰？如何有效避免串料而被海關(guān)處罰？
◆如何避免單貨不符被處罰？遺失單證怎么辦？
◆如何準(zhǔn)確歸類H.S編碼以避免被處罰？
◆如何在與海關(guān)價格磋商中取得有利地位？減免稅貨物如何解除監(jiān)管或結(jié)轉(zhuǎn)？
◆加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)對海關(guān)核查策略；
◆如何實施企業(yè)關(guān)務(wù)管控機制的建立和完善；
Unit 6 終期海關(guān)下廠盤點及海關(guān)賬務(wù)與審計報告的賬務(wù)關(guān)系處理實務(wù)操作
◆海關(guān)盤點賬務(wù)的主要內(nèi)容，編制方法與企業(yè)應(yīng)對策略；
◆企業(yè)對加工貿(mào)易核銷的管理技巧；
◆加工貿(mào)易核銷中常見問題與解決方法；
◆海關(guān)賬、財務(wù)賬與倉庫賬如何保持“平衡”？
◆如何做好海關(guān)要求的“三賬平衡”？
◆如何建立海關(guān)平衡表？
◆如何正確核算單耗？
Unit 7加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管
◆E賬冊聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管介紹；
◆企業(yè)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備；
◆歸并關(guān)系在聯(lián)網(wǎng)中的作用及賬冊的申請；
◆聯(lián)網(wǎng)賬冊的通關(guān)申報；
◆聯(lián)網(wǎng)賬冊的核銷；
◆E賬冊成本控制策略；
Unit 8 進(jìn)出口稅費的管理策略及原產(chǎn)地規(guī)則
◆如何確定進(jìn)出口貨物完稅價格？
◆進(jìn)出口稅費計算；
◆進(jìn)出口稅費的減免策略；
◆進(jìn)出口稅費的退補策略；
Unit 9 重要國際貿(mào)易實務(wù)知識解析
1、國際貿(mào)易術(shù)語的解析及靈活運用；
《企業(yè)關(guān)務(wù)操作實務(wù)與成本控制策略》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、進(jìn)出口部、報關(guān)部、財務(wù)部、倉儲部、采購部、銷售部相關(guān)管理人員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員、企業(yè)財務(wù)人員、倉管員及私營貿(mào)易公司老板
《企業(yè)關(guān)務(wù)操作實務(wù)與成本控制策略》課程目的
2008年3月14-15日 蘇州
2008年4月18-19日 南京
2008年6月13-14日 上�！�
2008年7月11-12日 蘇州
2008年8月8-9日 無錫
2008年9月12-13日 上海
2008年11月14-15日 蘇州
2008年12月12-13日 上海
⊙充分理解不同貿(mào)易方式下進(jìn)出口報關(guān)流程及注意要項；
⊙合理簡化進(jìn)出口貨物通關(guān)流程，提高效率，節(jié)約通關(guān)成本；
⊙熟悉保稅手冊的操作流程與技巧，通曉進(jìn)出口稅費的管理策略；
⊙規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，減少因操作不當(dāng)造成企業(yè)損失，預(yù)防風(fēng)險；
⊙了解應(yīng)對海關(guān)盤點與稽查的策略，最大化保護(hù)公司利益。
《企業(yè)關(guān)務(wù)操作實務(wù)與成本控制策略》所屬分類
國際貿(mào)易
《企業(yè)關(guān)務(wù)操作實務(wù)與成本控制策略》授課培訓(xùn)師簡介
戴老師
畢業(yè)于對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，國際商務(wù)師；長三角地區(qū)企業(yè)關(guān)務(wù)管理實戰(zhàn)講師第一人！十年中外知名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗,一直在長三角地區(qū)從事進(jìn)出口關(guān)務(wù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方面的工作，曾就職過的企業(yè)包括日資、港資、臺資和美資；已成功為近百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢服務(wù),獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評！戴女士具有扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派講師；特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問題方面有許多成功的經(jīng)驗和技巧，同時戴老師還將很多實用的操作手法和積累的經(jīng)驗與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要，并掌握簡單有效的操作方法，提高關(guān)務(wù)操作與管理技能，同時啟發(fā)學(xué)員如何解決工作中疑難問題的思路，并獲得有效的解決方案。
榮譽客戶：
科圣特電池、羅技科技、阿美德格電機、庫力索法半導(dǎo)體、億邁通訊連接器、西門子聽力儀器、三洋能源、松下冷機、祥裕電子、德勝電子、博世汽車部件、世譽產(chǎn)品標(biāo)識、賽得蒙得精密測量設(shè)備、奇立新電子、富士膠片、科勒電力設(shè)備、全友電腦科技、松下電工、菱光科技、裕廊科技、松下電池、群光電子、邁圖石英、吉田精密模具、臺安科技、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、九豪精密陶瓷、特恩馳電纜、通達(dá)金翔鋼材、衛(wèi)美恒醫(yī)療器械、遠(yuǎn)航集團(tuán)、威鷹服裝、思柏精密模具注塑、甲乙電子、泉瑞科技、日立家用電器、萊頓汽車部件、德律泰電子、互億科技、均華精密機械、輝瑞保健品、勁永科技、金菱里克塑料、索尼凱美高電子、德派裝配自動化技術(shù)、尚美國際化妝品、興能能源科技、艾伯納工業(yè)爐、田中電子、瓦格維薩包裝紙業(yè)等上百家中外企業(yè)。
《企業(yè)關(guān)務(wù)操作實務(wù)與成本控制策略》報名服務(wù)流程
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