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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班 ——最實(shí)效安全的、性價(jià)比最高的股權(quán)激勵(lì)課程
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班 ——最實(shí)效安全的、性價(jià)比最高的股權(quán)激勵(lì)課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-05-28      修改時(shí)間: 2013-11-01      課程編號(hào):100258336
《股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班 ——最實(shí)效安全的、性價(jià)比最高的股權(quán)激勵(lì)課程》課程詳情
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天 股權(quán)激勵(lì)的基本原理 從股權(quán)激勵(lì)成敗案例來(lái)分析探討股權(quán)激勵(lì)的必要性與現(xiàn)實(shí)意義;
舉例說(shuō)明委托代理理論與股權(quán)激勵(lì)局限性;
案例說(shuō)明人力資本理論與股權(quán)激勵(lì)原則性;
成功股權(quán)激勵(lì)的主要模式及其案例分析。
 第
 二
 天 虛擬股分紅方案的設(shè)計(jì) 針對(duì)不同類型企業(yè)講解案例,并與學(xué)員一起從案例庫(kù)中找到1-2個(gè)近似案例學(xué)習(xí)借鑒;
給到案例模型,學(xué)員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案;
與伍建康老師一起完善細(xì)節(jié)。
通過(guò)每位學(xué)員輪流分享方案,互相學(xué)習(xí),一起出謀劃并完善方案后實(shí)施;


天 公司治理與進(jìn)退規(guī)則 股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象、模式選擇、股份來(lái)源、股份分配、價(jià)格確定等內(nèi)容及案例分析;
股份管理細(xì)則與案例;
進(jìn)退游戲規(guī)則與案例;
整體方案框架與案例分析。


天 實(shí)股分紅方案的設(shè)計(jì) 伍健康老師解析企業(yè)成熟的股權(quán)激勵(lì)方案作為示范,并從法規(guī)、財(cái)稅、公司治理等逐層講透細(xì)節(jié);
現(xiàn)場(chǎng)答疑,個(gè)性問(wèn)題,針對(duì)解決;
財(cái)務(wù)規(guī)范與信息披露;
法律手續(xù)的完備;
公司治理完善,老板從日常事務(wù)中解脫出來(lái)后的重要事項(xiàng);

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適合廣大民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)帶重要股東、人力或財(cái)務(wù)總監(jiān)參加

《股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班 ——最實(shí)效安全的、性價(jià)比最高的股權(quán)激勵(lì)課程》課程目的
尊敬的企業(yè)家:
您是不是覺(jué)得,企業(yè)越發(fā)展越離不開(kāi)自己的親力親為?
您是不是覺(jué)得,企業(yè)越壯大越感覺(jué)自己小馬拉大車般的力不從心?

并時(shí)常思考……
有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓員工自愿付出,無(wú)怨無(wú)悔?
有沒(méi)有一種機(jī)制可以用明天的利潤(rùn)激勵(lì)今天的員工?
有沒(méi)有一種機(jī)制可以再增加十個(gè)甚至更多像你一樣關(guān)心企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人?
……
  
  我們一定能夠做到:根據(jù)您企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段和實(shí)際,系統(tǒng)地設(shè)計(jì)出可實(shí)際操作的股權(quán)激勵(lì)方案。而且該方案沒(méi)有任何后遺癥和股權(quán)糾紛,能真正達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的目的!

需要提醒的是:
  本次操作班共四天時(shí)間,您可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,選擇性參加前兩天課程,或四天都參加:
  ☆前兩天講股權(quán)激勵(lì)基本原理和虛擬股[一般只有分紅權(quán),有的還有資產(chǎn)增值權(quán)]激勵(lì)方案的設(shè)計(jì),迅速點(diǎn)燃員工的工作激情!較適合3年到5年內(nèi)的激勵(lì);
  ☆后兩天講方案實(shí)施的保障機(jī)制和實(shí)股[一般有所有權(quán)、分紅權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和增值權(quán)]激勵(lì)方案的設(shè)計(jì), 把功臣變成真正意義上的股東,讓能臣和苗子看到希望,有盼頭;實(shí)現(xiàn)三年以上的長(zhǎng)期激勵(lì);
  ☆四天的時(shí)間將結(jié)合虛擬股激勵(lì)方案,和實(shí)股激勵(lì)方案來(lái)統(tǒng)籌兼顧地設(shè)計(jì),虛擬股留住了能臣,實(shí)股安撫了功臣,解決了能臣和功臣的沖突……

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戰(zhàn)略管理

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股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、

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伍健康
伍健康
他不僅成功輔導(dǎo)了上百家民營(yíng)企業(yè)和上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,還參與了我國(guó)多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)(省部級(jí))的調(diào)研與制訂工作;
工商管理博士,擔(dān)任過(guò)近百家企業(yè)的首席咨詢顧問(wèn)和多家公司董事;
深圳市改革研究會(huì)常務(wù)理事,擅長(zhǎng)從股權(quán)激勵(lì)理論與法規(guī)、公司治理的完善、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理等方面整體性地制定出最佳解決方案。
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袁振魯
  • 培訓(xùn)師:袁振魯
  • 所在地:濟(jì)南
吳建國(guó)
  • 培訓(xùn)師:吳建國(guó)
  • 所在地:深圳
  • TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)特聘教授
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)公開(kāi)課
【企業(yè)收益】1. 設(shè)計(jì)好合伙人機(jī)制;2. 設(shè)計(jì)好公司控制權(quán)解決公司到底誰(shuí)說(shuō)了算;3. 設(shè)計(jì)好股權(quán)架構(gòu)解決公司的頂層布局,找出公司最值錢的地方;4. 做好股權(quán)...
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股權(quán)激勵(lì)相關(guān)培訓(xùn)師
袁振魯
  • 培訓(xùn)師:袁振魯
  • 所在地:濟(jì)南
成業(yè)
  • 培訓(xùn)師:成業(yè)
  • 所在地:北京
  • 誠(chéng)商中國(guó)首席專家講師 商業(yè)模式設(shè)計(jì)師
股權(quán)激勵(lì)相關(guān)公開(kāi)課
【企業(yè)收益】1. 設(shè)計(jì)好合伙人機(jī)制;2. 設(shè)計(jì)好公司控制權(quán)解決公司到底誰(shuí)說(shuō)了算;3. 設(shè)計(jì)好股權(quán)架構(gòu)解決公司的頂層布局,找出公司最值錢的地方;4. 做好股權(quán)...
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