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《破解商業(yè)模式》高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-07-22      修改時間: 2016-07-20      課程編號:100259218
《《破解商業(yè)模式》高級研修班》課程詳情
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【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

當(dāng)今企業(yè)面對的是:客戶需求不斷變化,商業(yè)機(jī)會不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術(shù)創(chuàng)新不斷加速,金融工具層出不窮。。。。。。那么,企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式、競合策略、金融策略,才能獲得持續(xù)成長?
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)在競爭中脫穎而出,進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道!
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制,快速占領(lǐng)目標(biāo)市場!
優(yōu)秀的商業(yè)模式,讓企業(yè)撬動資本市場,實現(xiàn)幾何級倍速增值!


課程大綱:
一、我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式?——生存與發(fā)展
企業(yè)的生命周期:
商業(yè)模式是進(jìn)入資本市場的“敲門磚”
產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu)
二、商業(yè)模式是什么?——要素與框架
商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式
商業(yè)模式包括:
運(yùn)營模式連通成本整合
業(yè)務(wù)模式連通價值創(chuàng)造
贏利模式連通利潤獲取
商業(yè)模式的系統(tǒng)分類:13種商業(yè)模式的對比分析
商業(yè)模式設(shè)計邏輯:
商業(yè)模式系統(tǒng)特征:結(jié)構(gòu)化 流程化 標(biāo)準(zhǔn)化
商業(yè)模式設(shè)計路徑:客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優(yōu)勢-利潤獲取-實現(xiàn)路徑
商業(yè)模式的創(chuàng)新
三、商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)模式與戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式定位與企業(yè)戰(zhàn)略定位的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)工具、方法解讀
商業(yè)模式的評估
企業(yè)戰(zhàn)略的評估
四、商業(yè)模式與人才復(fù)制
成功商業(yè)模式的關(guān)鍵要素分析
核心管理團(tuán)隊的價值與人才復(fù)制系統(tǒng)
人才復(fù)制與培訓(xùn)體系
員工培訓(xùn)體系---1/4理論
管理人員培訓(xùn)體系---2/4理論
人力資源開發(fā)體系
五、商業(yè)模式如何擴(kuò)張?——標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)制
商業(yè)模式擴(kuò)張途徑
連鎖商業(yè)模式解讀
國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
連鎖企業(yè)如何設(shè)計盈利模式
如何強(qiáng)化局部優(yōu)勢



《《破解商業(yè)模式》高級研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《《破解商業(yè)模式》高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
鐘彩民
鐘彩民
師簡介:
鐘彩民老師
  現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院微型金融項目主任 教授
  美國肯尼迪大學(xué) 客座教授
  麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人之一,長達(dá)十三年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營經(jīng)驗。曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授 ,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn),精通各種管理類課程,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計者和主講人,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄像教學(xué)法,被麥當(dāng)勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今。同時被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。
詳細(xì)介紹
  課程特色:他講授的課程深入淺出,幽默風(fēng)趣,既有戰(zhàn)略風(fēng)范,又能關(guān)注細(xì)節(jié),許多學(xué)員評價鐘老師是他們聽過眾多課程中不可多得的企業(yè)教練。鐘老師同時被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘為多個EMBA、總裁研修班的授課講師,獲得了極高的評價。
  授課方式:采用哈佛MBA剝洋蔥方式,以互動團(tuán)隊進(jìn)行方式實施,在課程進(jìn)行過程中穿插大量的企業(yè)案例(訓(xùn)前調(diào)查所得)及互動游戲,在輕松愉快的氛圍,讓每個學(xué)員都參與其中。
服務(wù)過的企業(yè)
  麥當(dāng)勞、中國網(wǎng)通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國電信、中國移動、聯(lián)通、中國醫(yī)藥集團(tuán)、南方航空、航天101所 、聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、連邦軟件公司、南方證券、中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)、北京首都機(jī)場、中國電信等
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