《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之： 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》課程大綱
課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額，同時，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之：《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》課堂上，老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇，解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應具備的基本條件，以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉(zhuǎn)型風險，揪住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機，快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收獲：
1、通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會，企業(yè)為企么要轉(zhuǎn)型；
2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè)；
3、通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客；
4、學會用工具將新的商業(yè)模式落地實施；
5、熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實施的運營方法。
課程時長：2天，6小時/天
課程特色：實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
授課形式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
參課對象：傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
課程模型：
課程大綱：
一、一場正在發(fā)生的全行業(yè)革命
1．互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么
1）網(wǎng)絡(luò)的力量
2）連接的是商業(yè)機會
3）土曼智能手表是如何誕生的
2．互聯(lián)網(wǎng)加速度向移動互聯(lián)網(wǎng)演進
1）PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2）手機已成為我們身體的一個器官
3）得屌絲者得天下
3．020必成為傳統(tǒng)企業(yè)基因
視頻分享：未來的生活將會是什么樣？
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式解讀
1．商業(yè)模式就是賺錢模式
什么是商業(yè)模式？
2．解讀6大商業(yè)模式
1）平臺模式
2）長尾模式
3）產(chǎn)品模式
4）服務(wù)模式
5）資本模式
6）020模式
3．互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式
1）什么是互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式
2）互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式特點
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何重構(gòu)商業(yè)模式
1．移動互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式重構(gòu)的方向
1）移動互聯(lián)網(wǎng)載體與特性都發(fā)生變化
2）移動互聯(lián)網(wǎng)加劇消費者的碎片化
案例：彩馳時尚購商業(yè)模式快樂重構(gòu)
2．移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式重構(gòu)
1）什么是移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式？
2）模式重構(gòu)的方向
3）模式重構(gòu)的思路：山不過來我過去
4）傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)的怪象
3．移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式解析
1）跨界
2）免費
3）微商
4）平臺
5）長尾
020案例：飛雕智能情景燈吧模式
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之： 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》課程目的
1、通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會，企業(yè)為企么要轉(zhuǎn)型；
2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè)；
3、通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客；
4、學會用工具將新的商業(yè)模式落地實施；
5、熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實施的運營方法。
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之： 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》適合對象
傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之： 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之： 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、
課程設(shè)計與開發(fā)、
商業(yè)模式、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
模式構(gòu)建、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓、
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之： 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》內(nèi)訓服務(wù)流程
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