《零缺陷復(fù)制—連鎖企業(yè)如何完美輸出經(jīng)營(yíng)模式》課程詳情
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1:認(rèn)識(shí)連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)輸出系統(tǒng)
一、連鎖企業(yè)訓(xùn)練體系是連鎖經(jīng)營(yíng)三大體管理系統(tǒng)之一
二、是三大管理系統(tǒng)中的紐帶與橋梁
三、高效的訓(xùn)練體系是連鎖網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)健發(fā)展的必備前提
四、連鎖企業(yè)訓(xùn)練體系特點(diǎn)
1、“文化+流程”
2、日;(xùn)練
2:連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式輸出難題
一、確保運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)一致性的難題
二、打造忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)難題
三、區(qū)域差異和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難題
四、保證培訓(xùn)內(nèi)容易于吸收難題
五、經(jīng)營(yíng)模式的保密難題
六、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行持續(xù)性難題
3:連鎖企業(yè)輸出系統(tǒng)內(nèi)容
一、完整的連鎖企業(yè)訓(xùn)練體系應(yīng)是一個(gè)“5T”模型:
1、科學(xué)系統(tǒng)的制度標(biāo)準(zhǔn)
2、實(shí)戰(zhàn)可視的訓(xùn)練課程
3、主動(dòng)實(shí)施的訓(xùn)練實(shí)施
4、全面完善的訓(xùn)練考核
5、持續(xù)升級(jí)的完善工具
4:連鎖企業(yè)訓(xùn)練體系構(gòu)建之道
一、連鎖企業(yè)不同發(fā)展階段訓(xùn)練系統(tǒng)構(gòu)建
1、組織設(shè)計(jì)
2、內(nèi)容設(shè)置
3、訓(xùn)練方式
二、典型案例分析、研討
《零缺陷復(fù)制—連鎖企業(yè)如何完美輸出經(jīng)營(yíng)模式》培訓(xùn)受眾
連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人事總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等
《零缺陷復(fù)制—連鎖企業(yè)如何完美輸出經(jīng)營(yíng)模式》課程目的
★ 如何構(gòu)建適合連鎖企業(yè)發(fā)展階段的訓(xùn)練體系,確保連鎖分部(店)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)一致性?
★ 運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)越往基層越變樣,執(zhí)行乏力,如何通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化?
★ 如何保證經(jīng)營(yíng)模式的準(zhǔn)確、迅速輸出? 如何通過(guò)有效培訓(xùn)打造忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)?
★ 培訓(xùn)內(nèi)容復(fù)雜瑣碎,不易被分店消化吸收,如何設(shè)計(jì)傻瓜型的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材?
★加盟商不教會(huì)不行,教太多了也危險(xiǎn),如何既培訓(xùn)的非常到位,又不至于造就競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
《零缺陷復(fù)制—連鎖企業(yè)如何完美輸出經(jīng)營(yíng)模式》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《零缺陷復(fù)制—連鎖企業(yè)如何完美輸出經(jīng)營(yíng)模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
主講嘉賓尹浩揚(yáng)
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)知名的連鎖、營(yíng)銷(xiāo)雙棲專(zhuān)家
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,國(guó)內(nèi)知名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)雙棲專(zhuān)家,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)專(zhuān)家,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院副院長(zhǎng),逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)資深核心專(zhuān)家,上海復(fù)旦大學(xué)EMBA,PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)講師,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院高級(jí)研究員,已在全國(guó)先后成功開(kāi)辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列公開(kāi)課程,為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)服務(wù),受益企業(yè)遍布大江南北。
包括:中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業(yè)、廣州二天堂大藥房、東莞國(guó)藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴、才子服裝、諾奇時(shí)裝連鎖、中域電訊等等。
著有《撬動(dòng)品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運(yùn)作》、《復(fù)制——連鎖的魅力》、《更新大客戶(hù)銷(xiāo)售理念的幾點(diǎn)建議》、《突破銷(xiāo)售業(yè)績(jī)瓶頸》等數(shù)百篇文章和著作。