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向世界500強(qiáng)學(xué)人才管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-29      修改時間: 2014-04-29      課程編號:100263176
《向世界500強(qiáng)學(xué)人才管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一、世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理體系核心
1、每個管理者首先是人力資源的管理者
2、人力資源管理的本質(zhì)
3、資源性
4、人性
5、員工價值的評判標(biāo)準(zhǔn)----態(tài)度、意識、能力


二、戰(zhàn)略性的人力資源管理
1、每年的工作有多少在你的年度計(jì)劃中
2、人力資源的戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容
3、世界500強(qiáng)企業(yè)如何制定年度人力資源計(jì)劃


三、世界500強(qiáng)企業(yè)如何吸引、招聘人才
1、招聘工作的核心精神與要點(diǎn)
2、招聘是銷售還是采購?
3、招聘工作的實(shí)質(zhì)重要性
【演練】:開放式與封閉式的提問方法
4、世界500強(qiáng)企業(yè)為什么熱衷于招聘應(yīng)屆畢業(yè)生
5、行為描述面試法的關(guān)鍵技巧
6、工作經(jīng)驗(yàn)的STAR面試法
7、如何通過發(fā)問技巧判斷應(yīng)聘者的綜合能力與性格特點(diǎn)?
【魔術(shù)表演、故事分析、現(xiàn)場演練】
8、如何分析員工職業(yè)性格及與職位的匹配
【案例分析】
9、招聘過程中各部門和人力資源部門的關(guān)系與配合


四、世界500強(qiáng)企業(yè)如何培育人才
1、培訓(xùn)的投入與產(chǎn)出
2、培訓(xùn)工作中管理者的角色分析
【案例分析】:生產(chǎn)管理者培訓(xùn)體系
3、民族企業(yè)對于培訓(xùn)工作的常見誤區(qū)培訓(xùn)的價值分析
4、培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略與其它人力資源模塊的關(guān)系
5、完整的培訓(xùn)體系分析
【討論】:部門主管在培訓(xùn)前、中、后的作用
6、下屬何時需要培訓(xùn)
7、如何分析下屬的培訓(xùn)需求
8、各部門員工培訓(xùn)課程分類
【案例分析】:從員工日常工作之中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的需求
9、OJT培訓(xùn)四步曲
10、如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評估


五、世界500強(qiáng)企業(yè)如何有效使用人才——薪酬與績效考核
1、員工薪酬的決定因素
2、員工薪酬與企業(yè)管理水平的關(guān)系
【案例】:世界500強(qiáng)企業(yè)與民族企業(yè)銷售人員薪酬結(jié)構(gòu)的區(qū)別分析
3、世界500強(qiáng)企業(yè)績效考核的特點(diǎn)總結(jié)
4、改善是世界500強(qiáng)企業(yè)績效考核的唯一目的
5、績效考核不是人力資源部的事情----部門主管要轉(zhuǎn)變績效管理的觀念
6、部門主管對績效考核的責(zé)任:標(biāo)準(zhǔn)制定者、記錄者、考核者、建議者
7、績效考核考什么?如何考核?
8、部門主管要掌握的績效考核流程
【案例】:KPI績效考核法及案例
9、部門主管如何對目標(biāo)進(jìn)行分解,如何實(shí)現(xiàn)公司到部門到個人的目標(biāo)分解


六、世界500強(qiáng)企業(yè)如何留人與淘汰
1、世界500強(qiáng)企業(yè)留人的特點(diǎn)
2、馬斯洛原理
3、目標(biāo)激勵方法
4、各種實(shí)用的精神激勵方式
【故事講解、案例分析、應(yīng)用方法】
5、激勵與反激勵的關(guān)系
6、世界500強(qiáng)企業(yè)淘汰人員的方法與指導(dǎo)思想分析淘汰員工的要點(diǎn)
7、辭退員工的技巧,如何讓員工微笑和感激地離開公司

《向世界500強(qiáng)學(xué)人才管理》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、HR總監(jiān)、各部門經(jīng)理等中高層管理者

《向世界500強(qiáng)學(xué)人才管理》課程目的
企業(yè)高層有的是銷售出身,有的是生產(chǎn)出身,有的來自技術(shù)、研發(fā)、甚至是財(cái)物領(lǐng)域,他們在某一個領(lǐng)域會有特別的專長,但如果要成為一個好的企業(yè)高層,卻必須要專長于人力資源管理,因?yàn)樗械膽?zhàn)略和決策都必須由人來完成,而管人本身就是一門深奧的科學(xué)。現(xiàn)代的人力資源管理來源國外,隨著中國的改革開放,許多優(yōu)秀的世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入中國,也帶來先進(jìn)的,經(jīng)過上百年沉淀的人力資源的理論和方法,非常值得蓬勃發(fā)展的中國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
本次培訓(xùn)將按照人力資源管理的幾個重要模塊并結(jié)合授課者親身的世界500強(qiáng)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)心得,及多年擔(dān)任企業(yè)顧問的經(jīng)歷,將一些精彩的世界500強(qiáng)的人力資源管理方法、技巧介紹給大家,并仔細(xì)剖析各種管理手段表面之下的本質(zhì),供學(xué)員參考和借鑒。

《向世界500強(qiáng)學(xué)人才管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《向世界500強(qiáng)學(xué)人才管理》所屬專題
人才管理、

《向世界500強(qiáng)學(xué)人才管理》授課培訓(xùn)師簡介
曾江濤
實(shí)戰(zhàn)人才管理專家
美國霍普金斯大學(xué)EMBA
中國最早一批跨國職業(yè)經(jīng)理人之一
美國高露潔集團(tuán)人力資源部總監(jiān)(美資世界500強(qiáng))
法國FCI公司人力資源部總監(jiān)(法資世界500強(qiáng))
英國Volex公司人力資源部總監(jiān)(英國上市公司)
與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
四維管理體系創(chuàng)始人
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨國企業(yè)管理經(jīng)歷,14年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)10萬以上
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
  曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),14年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任大亞灣核電站高級項(xiàng)目經(jīng)理、美國高露潔集團(tuán)(美資世界五百強(qiáng)企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強(qiáng)企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運(yùn)營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔(dān)任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復(fù)等共同主持重大論壇。
  曾老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗(yàn),目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨(dú)特的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實(shí)際于一體的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)和顧問師。
  14年來曾老師每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)10萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方,國際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
授課特點(diǎn):
  嚴(yán)謹(jǐn)、深刻、易懂、實(shí)用、幽默
  責(zé)任:認(rèn)真面對學(xué)員,對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé);
  內(nèi)涵:職業(yè)的高度與深度;
  技巧:豐富和恰當(dāng)?shù)闹v解技巧與演繹手段。
授課風(fēng)格:
  實(shí)用性強(qiáng),生動、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。
擅長課程:
綜合管理課程:
  《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵》、《執(zhí)行力訓(xùn)練》、《中高層干部管理技能提升訓(xùn)練(MTP)》、《4維管理體系訓(xùn)練》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《從技術(shù)走向管理》、《高效時間管理》、《情緒與壓力管理》。
人力資源課程:
  《金牌獵手》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《績效考核與績效管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT》、《招聘與面試技巧》、《薪酬福利體系》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《崗位分析與崗位評價》、《向跨國企業(yè)學(xué)習(xí)人力資源管理》、《人力資源經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》、《薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理》。
曾授課及輔導(dǎo)的企業(yè):
大型國有和上市企業(yè):
  中國銀行,中國工商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,中國建設(shè)銀行,中國郵政儲蓄銀行,農(nóng)村信用社,中國移動、國家電力、、上海寶鋼、上海汽車、南方航空,國際航空,中電投、南方電網(wǎng),粵電集團(tuán),珠海公共汽車、中集集團(tuán)、招商港務(wù)、功控集團(tuán)、華帝集團(tuán)、雅居樂、格力電器、明月山林場……
歐美企業(yè):
可口可樂、通用電氣、惠普,捷普電子,聯(lián)合利華、達(dá)能集團(tuán)、飛利浦半導(dǎo)體、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯(lián)合碳化、高露潔、惠亞集團(tuán)……
民營企業(yè):
格蘭仕微波爐、日康食品、祥基電器、明興毛織、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器……
日資企業(yè):本田汽車、佳能辦公設(shè)備、櫻井制衣、偉?萍肌⒏皇磕z片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦……
港臺企業(yè):
宏基電腦、香格里拉酒店、國際玩具、鈞維電子、聯(lián)邦制藥、英陶潔具、復(fù)盛機(jī)電、宏鉅光電、鄉(xiāng)源木業(yè)、駿德數(shù)碼……
金融地產(chǎn)行業(yè):
中國工商銀行廣州分行、中國建設(shè)銀行·深圳市分行、中國農(nóng)業(yè)銀行·四川省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行·四川省分行、安陽市郵政局、西藏郵政、建設(shè)銀行珠海分行、廣發(fā)銀行信用卡中心、中國新華保險·上海有限公司、廣東珠江地產(chǎn)(國有大型地產(chǎn)企業(yè))、金地地產(chǎn)·武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司……
通訊IT行業(yè):
上;萜针娔X(美資世界五百強(qiáng)企業(yè))、中國移動·四川有限公司、中國移動·河北有限公司、中國移動·陜西有限公司、中國移動·安徽有限公司、中國移動·貴州有限公司、廣州移動、泉州電信、浙江成功股份有限公司(上市公司)、國際人才網(wǎng)、廣東中浩自動化技術(shù)控制有限公司……
電力行業(yè):
中電投·青海公伯峽水電站、中電投·青海黃河上游水電開發(fā)有限公司、中電投·蒙東能源·內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司、中國電網(wǎng)·浙江電力有限公司、安徽電力、保利協(xié)鑫能源控股有限公司(電力)、廣東粵嘉電力有限公司、廣東電力設(shè)備廠……
鋼鐵、機(jī)械、汽車行業(yè):
上海大眾汽車、上海寶鋼·廣州南方貿(mào)易有限公司、廣東匯美控股(大型港資企業(yè))、本田汽車·偉?萍加邢薰荆ㄈ召Y世界五百強(qiáng)企業(yè))、廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強(qiáng)企業(yè))、廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強(qiáng)企業(yè))、廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強(qiáng)企業(yè))……
電子電器行業(yè):
通用電氣·普特陽光板(美資世界五百強(qiáng)企業(yè))、通用電氣·深圳衛(wèi)特新康泰來醫(yī)療器械(美資世界五百強(qiáng)企業(yè))、江門亞迪機(jī)電有限公司(臺資企業(yè))、貝萊爾電器(意大利企業(yè))、佳能辦公用品(中山)有限公司(日資世界五百強(qiáng)企業(yè))、廣東省雅樂思電器有限公司(民營企業(yè))、中山市理丹電器有限公司(民營企業(yè))、廣東駿德電子數(shù)碼有限公司(優(yōu)秀港資企業(yè))、東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院、美的集團(tuán)……
醫(yī)藥食品行業(yè):
廣東燕塘乳業(yè)有限公司、廣東佳隆食品股份有限公司(民營上市企業(yè))、廣東日康食品有限公司(民營企業(yè))、曼秀雷敦(中國)藥業(yè)有限公司(美資企業(yè))、上海華氏大藥房……
石油化工行業(yè):
珠海玻纖有限公司(上市公司)、安徽中石油、中石化·廣東有限公司……
高校與政府機(jī)構(gòu):
南昌大學(xué)MBA教育中心、中山大學(xué)MBA教育中心、暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA、華南理工大學(xué)MBA教育中心、中山市人力資源和社會保障局、廣州地方稅務(wù)局……
其他:
中國國際航空、深圳招商港務(wù)、廣東寶元集團(tuán)(全球最大制鞋企業(yè))、江西明月山風(fēng)景區(qū)(國有企業(yè))、珠海公共汽車有限公司(國有企業(yè))、中法供水有限公司、中法供水有限公司、、湖北正茂集團(tuán)、廣州邦訊信息系統(tǒng)有限公司、迪特集科技(深圳)有限公司、北京方正集團(tuán) 、多彩貴州印象網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司、北京正大集團(tuán)、深圳市陽光置業(yè)房地產(chǎn)投資顧問有限公司、湖北中煙三峽卷煙廠、湖南富興集團(tuán)、紅海(紅日)人力資源集團(tuán)、海航資本控股有限公司、廣州游樂場、深圳佳兆業(yè)集團(tuán)置業(yè)有限公司、廣州證券、廣州邦訊信息系統(tǒng)有限公司、南沙粵海水務(wù)公司、成都市規(guī)劃信息技術(shù)中心、廣東圣豐集團(tuán)……
客戶評價:
曾江濤教授是具有戰(zhàn)略高度的實(shí)戰(zhàn)派老師,理論功底深厚,經(jīng)歷豐富,課程演繹精彩,深受MBA學(xué)員的喜愛,每次培訓(xùn)學(xué)員評價得分最高。
——華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉善仕院長
曾江濤老師課程精彩,內(nèi)容深入淺出,啟發(fā)性、實(shí)用性強(qiáng),又有工科背景經(jīng)歷,不愧為企業(yè)培訓(xùn)大師級的老師。我們已經(jīng)連續(xù)3年請?jiān)蠋煘槲覀児镜母吖軅兪谡n,明年我們還要請?jiān)蠋煛?
——通用電氣(中國)有限公司(GE)郭仕祿總經(jīng)理
我原以為培訓(xùn)老師都大同小異;聽曾老師的課沒有一個同事睡覺;我則有耳目一新的感受,曾老師的課是一種享受,我認(rèn)為曾老師講課風(fēng)格就是培訓(xùn)+相聲。所以我想知道曾老師不是專業(yè)學(xué)習(xí)過相聲表演吧。
捷普電子(廣州)有限公司(JABIL)---侯仰東總經(jīng)理
曾教授已將我們企業(yè)中存在的各種問題和解決這些問題的方法、技巧講述得清清楚楚。接下來的就是我們在實(shí)際工作加予切實(shí)落實(shí)。
——廣東美的電器集團(tuán)方洪波總經(jīng)理
曾老師給我公司上過卓越心態(tài)塑造和MTP課程,發(fā)人深思,我們說達(dá)到震撼的效果。現(xiàn)在員工不僅工作態(tài)度和工作方法、細(xì)節(jié)都有很大的改善。
——珠海雅富興源集團(tuán)李海霞總經(jīng)理
我認(rèn)識曾江濤教授已經(jīng)許多年了,能給我們保險公司授課的老師必須是最優(yōu)秀的。我們請?jiān)淌趤硎谡n,因?yàn)樗侵袊顑?yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)老師。
——新華保險股份有限公司于志剛總經(jīng)理
曾老師企業(yè)經(jīng)歷豐富,課程內(nèi)容深刻,講課是互動式、啟發(fā)式的,我和學(xué)員都喜歡。
中國銀行---寧海:“執(zhí)行力”這門課我自己也講,也聽過許多其他老師講。但真正能把執(zhí)行力中的各種管理問題講透的,我認(rèn)為還是曾江濤老師。
——中國電力投資集團(tuán)黃健主任
“執(zhí)行力”這門課我自己也上,也聽過許多老師上。但真正能把執(zhí)行力中的各種管理問題講透的,我認(rèn)為還是曾江濤老師。
——中國銀行培訓(xùn)主任寧海
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