《態(tài)度決勝負(fù)，共識定團隊》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 工作成就定律態(tài)度決勝負(fù)講授/
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壓力是[助力]或是[阻力]？壓力→潛力→能力→實力→競爭力→影響力講授/
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正面積極VS.負(fù)面消極策略性的壓力，可以產(chǎn)生創(chuàng)新的思維講授/
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愛到深處無怨尤1）熱愛您的工作-『熱情』創(chuàng)造『行情』
2）想要成功的方法
3）愛的力量講授/
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自我營銷1）內(nèi)勤？外勤？
2）每個人都是業(yè)務(wù)！
3）我們到底在賣什么？
4）超級業(yè)務(wù)員-賣出『自己』！
5）思想、信仰、力量…
6）您相信嗎？您愛嗎？講授/
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共識建立共識定團隊講授/
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團隊的形成構(gòu)成團隊的四個環(huán)節(jié)講授/
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有共識才能共事1）說清楚，講明白
2）志同道合
3）正面思考
4）主動積極
5）感恩的心講授/
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學(xué)問從敬中求1）先習(xí)禮，后學(xué)文
2）教育 vs 訓(xùn)練講授/
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能力與信任1）信賴
2）真誠3）責(zé)任講授/
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人者心之器結(jié)論講授/
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研討及回饋 互動白報紙/投影機
課程單元 課程目的教學(xué)方法教具
銷售技巧的
1. 一念之間 1）現(xiàn)今職場上每個人都是業(yè)務(wù)！
2）何謂業(yè)務(wù)？
3）內(nèi)勤？外勤？
4）向[孫中山]致敬!講授/
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2.態(tài)度觀念篇 1）態(tài)度決勝負(fù)
2）正面思考
3）樂觀積極
4）影響力與說服力
5）愛到深處無怨尤
6）勇氣
7）自我營銷講授/
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3.上場凖備篇 1）凖備事項
2）兩造雙方
3）認(rèn)識自已
4）策略方向
5）同理心
6）關(guān)懷與理解講授/
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4.臨場技巧篇 1）傾聽與注目
2）應(yīng)對進退
3）禮貌
4）異中求同
5）推銷四步曲
6）竟?fàn)幏▌t
7）專業(yè)
8）記錄
9）團除
10）足智多謀
11）熱誠
12）成功的業(yè)務(wù)講授/
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《態(tài)度決勝負(fù)，共識定團隊》培訓(xùn)受眾
中�；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量/環(huán)境管理人員、與質(zhì)量/環(huán)境管理有關(guān)的其他人員及各部門主管等

《態(tài)度決勝負(fù)，共識定團隊》課程目的
從團隊成員個人態(tài)度之轉(zhuǎn)化與調(diào)整，建立正面積極之價值觀與工作信念，進而協(xié)助凝聚成為團隊之共識與文化。團隊是由一群有共同目標(biāo)的人群所組成的，一但欠缺共識，則團隊就成了一盤散沙，如何協(xié)助企業(yè)找到對的、態(tài)度正確的人上車，又如何讓這些對的人都能以對的方法做出對的事情，是本課程希望達到的目標(biāo)。


《態(tài)度決勝負(fù)，共識定團隊》所屬分類
人力資源

《態(tài)度決勝負(fù)，共識定團隊》所屬專題
團隊建設(shè)、

《態(tài)度決勝負(fù)，共識定團隊》授課培訓(xùn)師簡介

《態(tài)度決勝負(fù)，共識定團隊》報名服務(wù)流程

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