《與教練有約—輔導(dǎo)技巧》課程詳情
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課程背景
面對(duì)現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大來源取決于人力資源的素質(zhì)。然而，人才必須經(jīng)由培育，才能適才適所，才能為企業(yè)所用，發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本課程的特色在于協(xié)助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識(shí)和技能，使主管能夠樂于培育部屬、部屬能夠樂于接受培育，并且協(xié)助主管能夠輕松而有系統(tǒng)地輔導(dǎo)員工，進(jìn)而使公司寶貴的人力資源能夠進(jìn)一步發(fā)揮其貢獻(xiàn)。
單元一：透視企業(yè)教練輔導(dǎo)
企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展
教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績(jī)效
企業(yè)教練之解讀
企業(yè)教練的作用
企業(yè)教練與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)聯(lián)
成為卓越教練的核心要素
單元二： 企業(yè)教練輔導(dǎo)的流程及標(biāo)準(zhǔn)
教練的前置準(zhǔn)備
確認(rèn)教練焦點(diǎn)
發(fā)展教練計(jì)劃
提供支持與協(xié)助
標(biāo)準(zhǔn)教練流程
單元三：如何輔導(dǎo)員工
專業(yè)工作輔導(dǎo)技巧
輔導(dǎo)六步驟
輔導(dǎo)準(zhǔn)備
實(shí)施輔導(dǎo)的方法
訓(xùn)練成果檢討方法
單元四：輔導(dǎo)員工的情緒與壓力
IQ與EQ的思考與運(yùn)用
EQ高手的五大能力
認(rèn)識(shí)自己的情緒
情緒覺察與管理
做情緒的主人
如何轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒
如何提升挫折忍受力
壓力是如何產(chǎn)生的
如何管理壓力
如何釋放壓力
《與教練有約—輔導(dǎo)技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理干部
《與教練有約—輔導(dǎo)技巧》課程目的
ü 全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效
ü 讓各主管能了解如何做企業(yè)的教練，來輔導(dǎo)員工。
ü 學(xué)習(xí)企業(yè)教練技術(shù)的系統(tǒng)流程。
ü 促進(jìn)公司人力資源的發(fā)展及應(yīng)用，激發(fā)員工向心力，提升員工士氣，促進(jìn)組織活性化。
讓主管掌握員工的輔導(dǎo)技巧及方法和步驟的技巧等。
《與教練有約—輔導(dǎo)技巧》所屬分類
人力資源
《與教練有約—輔導(dǎo)技巧》所屬專題
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、
《與教練有約—輔導(dǎo)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Henry Hu
高級(jí)咨詢顧問
中國(guó)知名的人力資源管理專家
中國(guó)知名的團(tuán)隊(duì)加速學(xué)習(xí)專家
MBTI性格分析認(rèn)證講師
專業(yè)領(lǐng)域
Henry是性格分析的認(rèn)證講師，他把性格分析與溝通技巧、TTT等課程有機(jī)的結(jié)合在了一起，很受學(xué)員的歡迎。他的課程為許多的學(xué)員帶來知識(shí)和快樂。
Henry也是中國(guó)知名的團(tuán)隊(duì)加速學(xué)習(xí)專家。他對(duì)公司和企業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展項(xiàng)目有深刻和獨(dú)到的見解。他曾被特別指派負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和講授公司領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀、性格和溝通技巧、管理發(fā)展和中層人員領(lǐng)導(dǎo)技巧、面試評(píng)估、培訓(xùn)培訓(xùn)師、演講技巧、績(jī)效激勵(lì)等培訓(xùn)課程。他熱愛培訓(xùn)并用心幫助學(xué)員成長(zhǎng)，為了能更好地“傳道、授業(yè)、解惑”，他曾游歷美國(guó)、加拿大、澳大利亞、德國(guó)等國(guó)家接受系統(tǒng)的訓(xùn)練和培訓(xùn)。
通過十多年的經(jīng)驗(yàn)累計(jì)。Henry深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)加速學(xué)習(xí)的秘訣在于“臨摹并創(chuàng)造知識(shí)和快樂”。他也深刻認(rèn)識(shí)到作為一名講師，需要通過身體力行真正影響和感染學(xué)員工。所以，他的個(gè)人目標(biāo)是做一個(gè)正直、不斷學(xué)習(xí)和溝通的楷模，而他的個(gè)人使命是為更多的學(xué)員帶來知識(shí)和快樂。
擅長(zhǎng)的課程
溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)培訓(xùn)師、面試技巧、企業(yè)文化
榮譽(yù)客戶
諾基亞、歐萊雅、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、飛利浦、美能達(dá)、金應(yīng)利科技、戴爾電腦、施耐德電子、阿托菲納、上海一百集團(tuán)、中歐國(guó)際工商學(xué)院、中國(guó)工商銀行、浦東發(fā)展銀行、阿克蘇諾貝爾、捷普科技、滬東中華造船集團(tuán)、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、通用汽車、大眾汽車、德爾福德科電子、第九城市、上海貝爾阿爾卡特、先正達(dá)、海泰發(fā)展、雅馬哈電子、和艦科技、騰飛廣場(chǎng)、佳宇物流、錦海捷亞、保樂力加上海期貨交易所等。
《與教練有約—輔導(dǎo)技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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