《執(zhí)行力特訓營本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經驗高級研修班》課程詳情
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7月15日  報名簽到
7月16日 培訓研討:中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
 主講嘉賓:楊克明老師
 OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點
 OEC管理概念闡述
 OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計
 OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏
 OEC管理的延伸和啟示
7月17日 培訓研討:海爾生產管理與現場6S管理
 主講嘉賓:孫海藍老師
 海爾生產管理的概述及現場管理的主要內容
 海爾在生產管理時對產生的分析、現場管理6S的推進
 海爾生產計劃編制
 海爾的銷售計劃與生產計劃
 生產計劃與SAP系統(tǒng)的應用
 海爾在生產過程中對物料的控制
 海爾的目視管理
 精益生產
7月18日  海爾實地考察、現場研學：參觀海爾總部大樓、生產線、海爾精品展廳等
 青島啤酒實地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產流水線、品現釀啤酒等
 青島港集團實地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
7月19日  嶗山游:龍?zhí)镀�、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
 青島市內游:青島海濱、棧橋、八大關、五四廣場、海上游艇觀光等

《執(zhí)行力特訓營本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經驗高級研修班》培訓受眾
各單位董事長、總經理、廠長及高、中層管理人員

《執(zhí)行力特訓營本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經驗高級研修班》課程目的
為什么計劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問題會重復發(fā)生？為什么員工積極性時高時低？為什么總覺得人才太少？為什么我做不到行業(yè)數一數二？為什么……
有原因嗎？——有！
有工具嗎？——有！
有榜樣嗎？——有！
——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學、不到位。
——執(zhí)行的三大工具和三大體系（目標體系、日清體系、激勵體系），缺一不可。
——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊伍，就是最好的明證。
在這里，我們可以學到——日事日畢，日清日高；事事都經營，人人都創(chuàng)新；管事憑效果，管人憑考核；思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化；抓反復、反復抓；先借力，再創(chuàng)新……
我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務：
海爾等企業(yè)現場觀摩+案例互動+現場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料

《執(zhí)行力特訓營本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經驗高級研修班》所屬分類
生產管理

《執(zhí)行力特訓營本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經驗高級研修班》授課培訓師簡介

《執(zhí)行力特訓營本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經驗高級研修班》報名服務流程

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