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高級商務(wù)演講技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-05-27      修改時間: 2014-08-26      課程編號:100264254
《高級商務(wù)演講技巧》課程詳情
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一、 集體討論:何為成功的演講
* 視頻1:政客的演講
* 視屏2:商人的演講
* 視屏3:市民的演講
* 成功演講的6條黃金準則
- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
- 觀點明確的演講內(nèi)容
- 自信穩(wěn)定的形象展示
- 聽眾特點的充分把握
- 聽眾興趣的充分調(diào)動
- 現(xiàn)場問題的靈活控制


二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
*金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用
*最快速地有效組織現(xiàn)有資料
*準確一致地傳達信息
* 三種推動思想的基本計劃
- 練習(xí):金字塔結(jié)構(gòu)運用
練習(xí)目的:掌握創(chuàng)建演講結(jié)構(gòu)的流程,嘗試快速建立演講的結(jié)構(gòu)
二 、展現(xiàn)你的思想-有效傳達
* 強化手段充實內(nèi)容
* 5W充實內(nèi)容
* 因果關(guān)系充實內(nèi)容
* 提煉要點與呈現(xiàn)要點
- 練習(xí):圍繞要點找論據(jù)
- 練習(xí)目的:根據(jù)事實找到合適的觀點,提升說服力
三 如何抓住你的聽眾
* 精彩的開場白
* 印象深刻的結(jié)尾
* 用目光和表情打動聽眾
* 豐富而難忘的身體語言
* 演講的準備
* 克服緊張情緒
* 生動PPT制作,加強視覺效果
- 練習(xí):頭腦風(fēng)暴你的開場白,結(jié)尾,講故事
- 練習(xí)目的:嘗試使用合適的開場白和結(jié)尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言


四 聽眾作為資源
* 分析聽眾的期望
- 練習(xí):分析聽眾的期望
- 練習(xí)目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應(yīng)對聽眾
* 聽眾興趣螺旋
- 小組練習(xí):運用興趣螺旋
- 練習(xí)目的:學(xué)會使用興趣螺旋設(shè)計演講中需要重點推動的思想
* 吸引參與,建立雙向氣氛
* 專業(yè)知識的轉(zhuǎn)化與處理
* 綜合練習(xí):每個學(xué)員5-7分鐘(錄像與點評)
* 練習(xí)目的:練習(xí)結(jié)構(gòu),思想,內(nèi)容一致性的呈現(xiàn),綜合運用前一天學(xué)習(xí)的材料組織與內(nèi)容充實性
五 靈活控制現(xiàn)場問題
* 應(yīng)對問題的致勝策略
* 如何處理“麻煩”的問題
* 銜接提問與回答
六 學(xué)員總結(jié)課程收獲
七 學(xué)員行動計劃


《高級商務(wù)演講技巧》培訓(xùn)受眾
Ø 在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層;

Ø 與內(nèi)部與外部客戶進行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項目經(jīng)理,銷售經(jīng)理,客戶經(jīng)理等專業(yè)人士;

《高級商務(wù)演講技巧》課程目的
* 掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計演講內(nèi)容的方法
* 掌握增加演講說服力的方法
* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
* 學(xué)習(xí)如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
* 學(xué)習(xí)控制演講場面的技巧
* 講師針對每個學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點評
* 讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力

《高級商務(wù)演講技巧》所屬分類
綜合管理

《高級商務(wù)演講技巧》所屬專題
演講技巧商務(wù)演講、口才就是影響力-公眾演講、管理者演講技巧、

《高級商務(wù)演講技巧》授課培訓(xùn)師簡介
張老師
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(CEGOS)中國專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細雨,潤物細無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:
 《新任經(jīng)理的管理技巧》(2天)
 《高效的團隊建設(shè)》
 《管理者的演講技巧》
 《創(chuàng)造性解決問題》(2天)
 《卓越銷售團隊管理》(2天)
 《高效銷售技巧》(3天)
 《大客戶銷售》 (2天)
 《市場營銷縱覽》(2天)
 《品牌維護和管理》(2天)
 《工業(yè)品營銷》(3天)
 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
 《如何進行市場調(diào)研》(2天)
 《如何制定市場計劃》(2天)
 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
 《如何做好市場助理》(2天)
 《公共關(guān)系與危機管理》(2天)

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
 拜耳作物科學(xué)(中國)有限公司
 埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司
 倍耐力輪胎有限公司
 博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司
 搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
 常州百貨大樓股份有限公司
 常州科勒發(fā)動機有限公司
 道達爾潤滑油(中國)有限公司
 德立達亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司
 迪砂貿(mào)易(上海)有限公司
 弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
 弓箭國際實業(yè)公司
 亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司
 家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司
 康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
 聯(lián)合汽車電子有限公司
 林德(中國)叉車有限公司
 米其林投資(中國)有限公司
 南京揚子伊士曼化工有限公司
 寧波庫貼汽車塑料有限公司
 歐尚(中國)投資有限公司
 奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司
 泉峰(中國)貿(mào)易有限公司
 山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)有限公司
 上海德邦物流有限公司
 上海曼倫商貿(mào)有限公司
 上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
 上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司
 上海郵通科技有限公司
 圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
 臺達能源技術(shù)(上海)有限公司
 泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
 萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司
 偉思富奇環(huán)境試驗儀器(太倉)有限公司
 武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司
 中國移動通信集團廣東有限公司
 中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司
 中化道達爾油品有限公司
 中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司
 上海新傲科技股份有限公司 等等
《高級商務(wù)演講技巧》報名服務(wù)流程
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