《全腦決策與問題解決》課程詳情
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全腦決策與問題解決 – 成為解決問題的高手企業(yè)中的問題多種多樣，業(yè)績不好，銷售告訴我們產品價格太高了；員工滿意度低，調查下來是企業(yè)福利差；主管覺得下屬不給力，下屬覺得主管沒交代清楚，等等。
經常有人告訴我們：“你要站在對方的角度上考慮問題�！笨墒钱斈銦o法丈量他人的“角度”時，又如何“站”上去呢？
本課程將提供給您丈量的工具，通過最有效的方式解決問題，做出決策。
課程內容：1. 運用全球領先的腦神經科學工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解自我和他人的思維偏好
2. 了解可視化的方式解析有效行為和思維模式。
3. 理解全腦模型從不同角度進行問題解決，找到最佳解決方式。
4. 掌握通過縝密思考，兼顧結果并取得雙贏的全腦決策者
5. 運用RSVP體驗式行動學習系列工具，通過團隊任務，客觀地呈現問題或個人在工作中的特點
課程特點:1. 小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。
2. 混合式學習系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。
3 課程費用包含一份赫曼全腦優(yōu)勢HBDI 個人報告，價值2500元
《全腦決策與問題解決》培訓受眾
- 部門主管、經理
- 項目經理
《全腦決策與問題解決》課程目的
1. 提升理解自我思維偏好和他人思維偏好的能力
2. 提升分析問題和解決問題的能力
3. 提升有效溝通和決策的能力
《全腦決策與問題解決》所屬分類
綜合管理
《全腦決策與問題解決》授課培訓師簡介
陳致宇
專業(yè)領域
-溝通、戰(zhàn)略
-項目管理
-人力資源管理、人力資本發(fā)展
-跨文化團隊管理
專業(yè)經驗
-在以上領域豐富的咨詢經驗
-在英國、美國、中東、亞洲和大中華地區(qū)的國際實務經驗
認證
-國際認證的PMP（項目管理師）
-全球認證的HBDI測評講師
-”變革的力量 - 領導力”認證講師
-德國大眾汽車集團亞太區(qū)的種子培訓師認證教練(Coach for Master Trainers)
-上海市政府人才緊缺工程
-”培訓培訓師”項目的種子培師
近期不同行業(yè)的咨詢/培訓代表客戶
-大眾汽車(汽車制造)
-香奈兒(奢侈品)
-東方衛(wèi)視(媒體)
-康德樂(醫(yī)藥)
-德國福斯集團(制造)
-VMWare(IT)
-可口可樂(快速消費品)
-美國能源基金會(非營利)等等
經歷
-取得了霍特國際商學院（金融時報，國際商務排名全球第三）工商管理碩士學位
-2006年畢業(yè)后留校，擔任了該校亞洲項目總監(jiān)、亞洲區(qū)招生總監(jiān)、以及助理院長等職位
-2011年他建立了霍特國際商學院位于中國上海的亞洲分校，并且擔任董事總經理
-曾經為IBM, 聯(lián)邦快遞、DHL、羅技、麥當勞、卡夫、強生、Yum! 及 SGS提供過培訓及咨詢服務
語言
普通話、英語、廣東話，以及其他中國方言如, 閩南話、上海話和客家話等
《全腦決策與問題解決》報名服務流程
020-29042042
