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生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-07-03      修改時(shí)間: 2014-07-23      課程編號(hào):100264848
《生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》課程詳情
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課程背景
面對(duì)競爭激烈的市場(chǎng),許多銷售人士習(xí)慣用經(jīng)驗(yàn)來分析數(shù)據(jù)與解決問題,然而僅憑感性的經(jīng)驗(yàn),不能提升銷售管理水平和創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績,因此他們常感困惑——
q 沒有掌握系統(tǒng)的分析方法,容易陷入海量數(shù)據(jù)分析中
q 沒有掌握具體的分析工具,并在數(shù)據(jù)中找出生意機(jī)會(huì)
q 了解一些分析方法,但沒有系統(tǒng)理解并掌握如何使用分析方法,許多決策都憑經(jīng)驗(yàn)
q 時(shí)常陷入數(shù)據(jù)分析細(xì)節(jié)與過程,缺乏了全局觀和真正診斷生意問題與發(fā)現(xiàn)生意機(jī)會(huì)點(diǎn)
針對(duì)以上問題,本課程深入剖析如何從5W3H出發(fā)理解生意分析,并詳細(xì)介紹生意分析的各種方法,邏輯性強(qiáng),便于理解和應(yīng)用;針對(duì)生意管理領(lǐng)域的具體問題進(jìn)行示例分析,再結(jié)合資深高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),指導(dǎo)性強(qiáng)、啟發(fā)性大。課程重點(diǎn)講解和練習(xí)各種常用的定性定量的分析方法,適合以前較少接觸數(shù)據(jù)分析的學(xué)員。

一、Research-調(diào)研
1、案例討論:王老板的苦惱:如何提升盈利能力?
2、調(diào)研原則:BeginwiththeEndinMind以終為始
3、調(diào)研目的:以結(jié)果為導(dǎo)向-從調(diào)研到?jīng)Q策
4、調(diào)研內(nèi)容
(1)內(nèi)部來源:品牌類數(shù)據(jù)/銷售類數(shù)據(jù)/運(yùn)營類數(shù)據(jù)
(2)外部來源:Country數(shù)據(jù)/Category數(shù)據(jù)/Consumer數(shù)據(jù)/Customer數(shù)據(jù)/Channel數(shù)據(jù)/Competitor數(shù)據(jù)
(3)調(diào)研方式:數(shù)據(jù)報(bào)表/調(diào)研公司/市場(chǎng)走訪/客戶訪談/終端觀察

二、Analysis-分析
1、深度理解數(shù)據(jù)分析
(1)定量分析V.S定性分析
(2)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、解決問題'入木三分、切中要害
(3)案例:白宮第一智囊
2、什么是好的數(shù)據(jù)分析?
(1)案例Tom:血常規(guī)化驗(yàn)單有什么問題嗎
(2)DIFITM模型發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵機(jī)會(huì)和問題,及原因,初步形成解決方案經(jīng)典案例
(3)從數(shù)據(jù)分析看競爭戰(zhàn)略
(4)Beijing2008中國PK美國
3、IDEATM分析模型
(1)Indicator選擇分析指標(biāo)

4、Dimension選擇分析維度
(1)常用的營銷10大分析維度
(2)分析維度組合方法
(3)案例:時(shí)間+客戶維度組合
5、智勇GoGoGo。!第一關(guān)
6、Evaluation選擇對(duì)比方法
(1)與自己比:目標(biāo)VS實(shí)際/現(xiàn)在VS過去/各部分對(duì)比
(2)與競品比
(3)與行業(yè)比:自己VS總體容量/自己VS行業(yè)最高/自己VS行業(yè)平均
7、智勇GoGoGo。!第二關(guān)
8、Appearance選擇呈現(xiàn)形式
(1)餅狀圖
(2)條形圖
(3)柱狀圖線形圖
(4)雷達(dá)圖
(5)散點(diǎn)圖象限圖
(6)相關(guān)系數(shù)表
9、智勇GoGoGo。!第三關(guān)

三、Decision-決策
1、決策類型
(1)戰(zhàn)略/經(jīng)營決策
(2)策略/管理決策
(3)戰(zhàn)術(shù)/操作決策
2、決策類型
(1)營銷元素&組合決策評(píng)估
(2)量化評(píng)估價(jià)值和投入決策

四、Apply-應(yīng)用
1、經(jīng)典案例:多品牌戰(zhàn)略
2、經(jīng)典案例:從數(shù)據(jù)分析到?jīng)Q策
3、智勇GoGoGo。!第四關(guān)
4、思考


《生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、高級(jí)銷售代表

《生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》課程目的
1、 運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)生意數(shù)據(jù)分析的思路與方法,幫助學(xué)員高質(zhì)、高效地分析生意數(shù)據(jù)
2、 提升學(xué)員生意數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力,幫助學(xué)員從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)生意機(jī)會(huì)
3、 提升學(xué)員應(yīng)用數(shù)據(jù)分析制定生意決策的系統(tǒng)思維

《生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》所屬分類
特色課程

《生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》所屬專題
excel培訓(xùn)、

《生意數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
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