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關(guān)鍵人才管理—劉陽 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-11      修改時間: 2014-08-25      課程編號:100265816
《關(guān)鍵人才管理—劉陽》課程詳情
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時間/地點:9月12-13日/廣州 課程費用:3800元/人
課程對象:人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、需要管理團隊的其他職能部門經(jīng)理


課程前言:
古人云“千軍易得,一將難求”。關(guān)鍵人才就如諸葛亮與3個臭皮匠,3個人的智慧可匹敵諸葛亮,但既然一個諸葛亮就可以處理的事情,為何需要其余3個臭皮匠呢?關(guān)鍵人才把握著企業(yè)的生死命門,是企業(yè)得以興旺發(fā)達的關(guān)鍵動力。然而,對于如何妥善管理關(guān)鍵人才,許多管理者深感困惑——
如何識別關(guān)鍵人才?
如何獲取關(guān)鍵人才?
如何用好關(guān)鍵人才?
如何保留關(guān)鍵人才?
針對以上問題,我們原麥當(dāng)勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān)劉陽先生,與我們一同分享《關(guān)鍵人才管理》的精彩課程,課程采取新潮實用的“世界咖啡”式教學(xué):1/3 專家講解,1/3 研討分享,1/3 實操演練,幫助管理者發(fā)掘人才的能力與潛能,對關(guān)鍵人才進行盤點和規(guī)劃,根據(jù)其特點把關(guān)鍵人才置于最適宜的位置,發(fā)揮其最大效用,為企業(yè)未來的發(fā)展打好堅實的人才基礎(chǔ)。


課程收獲:
1、 陳述企業(yè)持續(xù)成功和關(guān)鍵人才管理
2、 運用人才地圖和關(guān)鍵人才定位
3、 優(yōu)化人才盤點和規(guī)劃的流程和工具
4、 描述關(guān)鍵人才發(fā)展的721法則


課程大綱:
【第一天上午】
一、誰才是真正的關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵崗位—定義和識別
2、優(yōu)秀人才—人才公式和人才地圖
(1)勝任力模型—建立和鑒別(案例分享)
(2)潛力模型—建立和鑒別(案例分享)
3、找出你真正的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)—建立人才地圖,找出關(guān)鍵人才)
【第一天下午】
二、如何獲取關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵人才的盤點和規(guī)劃(案例分享—麥當(dāng)勞的人才評審會)
2、關(guān)鍵人才的招募
(1)關(guān)鍵人才成功招募的關(guān)鍵(案例分析)
(2)關(guān)鍵人才招募常見錯誤分析及糾正方案(崗位設(shè)置及人才標準、任用決策、吸引入職等環(huán)節(jié))
3、招到你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才獲取改進方案)
【第二天上午】
三、如何用好關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵人才的績效管理
(1)關(guān)鍵人才關(guān)鍵任務(wù)
(2)關(guān)鍵人才的激勵和鞭策(案例分享)
2、關(guān)鍵人才的發(fā)展
(1)關(guān)鍵的人才的職業(yè)規(guī)劃和教練
(2)關(guān)鍵人才的個人能力提升方案(IDP) (麥當(dāng)勞、飛利浦人才提升案例分享)
(3)集團公司人才提升管理體系(案例分享)
3、用好你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才使用改進方案)
【第二天下午】
四、如何保留關(guān)鍵人才?
1、從“專業(yè)經(jīng)理”到“人才經(jīng)理”
2、“金手銬”和“鐵鎖鏈”方案(案例分享)
3、擺脫對關(guān)鍵人才的過度依賴(案例分享)
4、保留你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才保留改進方案)





《關(guān)鍵人才管理—劉陽》所屬分類
總裁思維

《關(guān)鍵人才管理—劉陽》所屬專題
人才管理、

《關(guān)鍵人才管理—劉陽》授課培訓(xùn)師簡介
劉陽
專家簡介
原麥當(dāng)勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān) 劉陽
實戰(zhàn)經(jīng)驗
他具有10多年人力資源管理經(jīng)驗;曾任麥當(dāng)勞人力資源總監(jiān)、愛瑪客人力資源總監(jiān)、飛利浦人力資源經(jīng)理;專注于關(guān)鍵人才管理領(lǐng)域,積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,在業(yè)界建樹頗豐。
專業(yè)背景
曾獲得6Sigma黑帶;曾任中加工商管理學(xué)院MBA特邀講師、《中國職場好榜樣》電視欄目在線點評嘉賓、優(yōu)士網(wǎng)職業(yè)咨詢專家。
主要課程
關(guān)鍵人才管理、如何實現(xiàn)公司和關(guān)鍵人才共贏—企業(yè)內(nèi)的職業(yè)發(fā)展和教練、如何選準關(guān)鍵人才—基于勝任力和行為事件訪談的面試技術(shù)……
服務(wù)客戶
金蝶軟件、北汽福田、中信銀行、深圳中航
《關(guān)鍵人才管理—劉陽》報名服務(wù)流程
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