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SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-08-28      修改時(shí)間: 2015-04-23      課程編號(hào):100266430
《SPC統(tǒng)計(jì)制程管制》課程詳情
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SPC的由來
一:統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)
1、 統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí)
2、 與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和定義
3、 隨機(jī)變量及其分布
常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配

二:控制圖與過程能力解釋
1、 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述
a) 預(yù)防與檢測(cè)
b) 過程控制系統(tǒng)
c) 變差:普通及特殊原因
d) 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
e) 過程控制和過程能力
f) 過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制
g) 控制圖:過程控制的工具
h)控制圖的益處

三: 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
1、均值和極差圖(X Bar-R Chart)
A.收集數(shù)據(jù) B.計(jì)算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
控制圖(X Bar-R圖)全真模擬練習(xí)與講解
2、 均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖(X Bar-s圖)
3、 中位數(shù)圖(X中位數(shù)-R圖)
4、 單值和移動(dòng)極差圖(X-MR圖)
5、 計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋
解決問題、提高過程能力的方法
A.頭腦風(fēng)暴 B.因果圖 C.排列圖 D.相關(guān)圖 E.直方圖

四: 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
1、 不合格品率的P圖
A.收集數(shù)據(jù) B.計(jì)算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
2、 不合格品數(shù)的np圖
3、不合格數(shù)的C圖
4、 單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖

五: 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解
練習(xí)小結(jié)/SPC課程總結(jié):控制圖種類與選擇方法



《SPC統(tǒng)計(jì)制程管制》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。

《SPC統(tǒng)計(jì)制程管制》課程目的
n 理解SPC實(shí)施理念與作法
n 并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)
n 理解制程能力分析與改善手法


《SPC統(tǒng)計(jì)制程管制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《SPC統(tǒng)計(jì)制程管制》所屬專題
SPC培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)、

《SPC統(tǒng)計(jì)制程管制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周老師
教育背景:
" 南京大學(xué) 工商管理專業(yè)"
" ISO/TS16949 SMMT主任審核員"
" 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶、美國(guó)朱蘭學(xué)院(Juran institute,Inc.)lean sixsigma black belt培訓(xùn)"
" ISO14001:2004 環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員"
" ISO9001:2008 國(guó)際質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員"
" OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員"
專業(yè)經(jīng)歷:
" 蘇州慧泉企業(yè)管理顧問有限公司 專職顧問師"
" 上?平☆檰栍邢薰倔w系、質(zhì)量工具培訓(xùn)講師"
" 江蘇佳格食品有限公司 先后任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理"
" 蘇州日本電波工業(yè)有限公司 品質(zhì)課長(zhǎng),管理者代表"
擅長(zhǎng)培訓(xùn):
TS16949內(nèi)審員/TS16949五大工具/ SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)/QC080000內(nèi)審員/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/RoHS/ QFD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
課程特色:
對(duì)質(zhì)量管理和六西格瑪均有扎實(shí)的功底,推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效,屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型顧問,課程設(shè)計(jì)從企業(yè)實(shí)際情況及學(xué)員情況相結(jié)合,善于用簡(jiǎn)單的實(shí)例把枯燥的統(tǒng)計(jì)知識(shí)簡(jiǎn)單呈現(xiàn),便于學(xué)員理解與運(yùn)用。
部分客戶:
NGK環(huán)保陶瓷、吳江巨豐電子、勝福科技、毅嘉電子(蘇州)、博世電動(dòng)工具(中國(guó))、德爾福汽車空調(diào)(煙臺(tái))分公司、芬歐匯川紙業(yè)(中國(guó))、峻凌電子(蘇州)、佳能(蘇州)有限公司、東風(fēng)康明斯(中國(guó))、住友電工(蘇州)電子線束制品、牛尾電機(jī)(蘇州)、橫河電機(jī)(蘇州)、無錫光洋電子有限公司、蘇州萊福特柔性電路板有限公司 、鳳凰半導(dǎo)體、邁特通訊設(shè)備(蘇州)、 昆山泰科電子有限公司、嘉彰科技(蘇州)有限公司、日立光電(蘇州)、馬科托合金材料(蘇州)、西湖億模(蘇州)、翔國(guó)電腦(蘇州)、美聲電子(蘇州)、上聲電子(蘇州)有限公司、日麗興光電科技(蘇州)、瑞儀光電(蘇州)、蘇州萬旭電子元件、山城精密機(jī)械有限公司、蘇州三田精密模具、通通印標(biāo)簽、蘇州圣三美汽車精密部件、加施加德士塑料(蘇州)有限公司 利力亞斯塑膠(蘇州)、雷米電機(jī)(武漢)、百稼科技(蘇州)、怡利電子科技(江蘇)、 蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械億光電子(蘇州)、金銘山光電(蘇州)、蘇州邁科電器、 勤堡精密機(jī)械(蘇州)、瑞儀光電(蘇州)、禮恩派(中國(guó))、浙江天成自控技術(shù)、順威電器(昆山)、天恩仕汽車影音(杭州)、蘇州東山精密股份有限公司 馬科托合金材料(蘇州)、蘇州三田精密模具、三井富士汽車模具(煙臺(tái))、東風(fēng)康明斯(中國(guó))、 日麗興光電科技……
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  • 所在地:北京
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