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全面地管理與控制預算 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-09-16      修改時間： 2014-12-17      課程編號:100267210
《全面地管理與控制預算》課程詳情
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一、全面預算
1.全面預算的目的
* 戰(zhàn)略計劃
* 資本預算
* 財務預測
* 預算管理前提條件

2.定義項目預算
* 分析現(xiàn)有的財政狀況
* 制定總體戰(zhàn)略，預測效果及需求
* 預算中考慮的事件
* 預算中要考慮的風險
* 預測將來的財務狀況

3.制定財務計劃
* 三大財務報表的預算邏輯及之間的關系
* 理解現(xiàn)金流量表

4.預測財務結果
* 評估計劃的可信度
* 了解項目預算的關鍵參數(shù)
* 模擬測試
* 預算優(yōu)化的測試指標

5.發(fā)展預算的分析
* 分析項目預算計劃的可行度
* 項目預算與公司年度預算
* 準備每月的發(fā)展計劃書

《全面地管理與控制預算》所屬分類
財務稅務

《全面地管理與控制預算》所屬專題
全面預算管理、預算管理培訓、

《全面地管理與控制預算》授課培訓師簡介
《全面地管理與控制預算》報名服務流程
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