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全面成本控制策略與實施方案 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-09-19      修改時間: 2014-09-19      課程編號:100267378
《全面成本控制策略與實施方案》課程詳情
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適用對象
總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經理、投融資財經人士


《全面成本控制策略與實施方案》所屬分類
財務稅務

《全面成本控制策略與實施方案》所屬專題
房地產企業(yè)成本管理、工廠成本控制工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

《全面成本控制策略與實施方案》授課培訓師簡介
肖旭東
肖旭東
人物介紹:
   中國《管理會計》研究中心 發(fā)起人之一
 《首席財務官》雜志顧問
  清華大學總裁班、財務總監(jiān)班 特聘講師
  浙江大學總裁班 特聘講師
簡介:
肖旭東,多年500強企業(yè)工作經歷,曾任IBM北京工廠財務負責人;某大型企業(yè)財務總監(jiān);某央企事業(yè)本部采購總監(jiān),某中央企業(yè)工廠事業(yè)部負責人。
來自管理一線,經過世界領先企業(yè)全面的管理訓練與培養(yǎng),擁有豐富的企業(yè)管理經驗。投身于企業(yè)管理培訓、管理咨詢領域多年,將先進的管理方法、技術與工具運用于本土企業(yè),輔導企業(yè)提高績效;為眾多企業(yè)構建了先進的商業(yè)模式和穩(wěn)健的利潤模式,幫助企業(yè)改善管理流程與管控體系,并提升經濟效益。中國講師500強,中國財務管理十強講師。
經典觀點:
財務會計的本質是以人為本;財務=財聚務本,會計=會人計功;會計本身不是信息,但會計對企業(yè)決策需要的信息的加工、傳播和使用有巨大的價值與影響;
金錢沒有階級性,但擁有財富的人有不同的氣質和品位;自由生于財、民主生于債;沒有財富做基礎,就只能忙于謀生,就沒有時間自由,更沒有心靈的自由,沒有債務就沒有信用,沒有信用就沒有民主;
成本不等于企業(yè)的開支,成本是企業(yè)服務客戶耗費資源的貨幣表達,成本是客戶愿意支付的部分,客戶不愿意支付的是讓利、是損失、是浪費。
業(yè)務專長:
以關注“品質”、“效率”、“成本”為核心價值觀構建完備的企業(yè)運行和控制流程;根據多年管理實踐和咨詢服務的成功經驗及案例,研究開發(fā)出適合中國本土企業(yè)的企業(yè)管理及運作模式;
以尊崇“客戶滿意、股東滿意和員工滿意”的企業(yè)價值觀為導向協(xié)調企業(yè)內、外部資源,參與制定公司戰(zhàn)略運作方案;結合跨制造、采購、銷售、財務部門管理經歷和企業(yè)整體運作工作經歷及多次主持或參與重大商務談判、重大項目的經驗,開發(fā)出一套適合企業(yè)的《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作》課程,并受到了客戶的高度好評。

肖老師主講課程:

《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作》
《企業(yè)家及管理者財務素養(yǎng)修煉》
《如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)》
《企業(yè)成本管控體系構建與運行》
《企業(yè)家稅務困境突破》等。


肖老師團隊創(chuàng)新設計的領先課程:
《安德總裁財務訓練營》
《安德財務總監(jiān)訓練營》
《安德成本控制訓練營》
肖老師團隊管理咨詢與技術輔導專題:
企業(yè)戰(zhàn)略財務體系的構建與實施
企業(yè)接班人的成長輔導、管理能力提升
企業(yè)財務組織架構診斷與改善
企業(yè)財務負責人的甄選與成長輔導
企業(yè)稅負合理性評價與改善
企業(yè)成本核算與管控模型的建立與改善
企業(yè)薪酬及業(yè)績考核方案的評價與改善
應收賬款管理體系診斷及改善方案設計
現(xiàn)金流風險分析及融資渠道拓展
《全面成本控制策略與實施方案》報名服務流程
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